2021年二建考試第一批次《施工管理》涉及的關(guān)鍵考點(diǎn)（61-70）

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2021年第一批次二建《施工管理》試題74個(gè)考點(diǎn)關(guān)鍵句(61-70)

61、旁站監(jiān)理是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng);施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

62、暫停施工后，監(jiān)理人應(yīng)與發(fā)包人和承包人協(xié)商，采取有效措施積極消除暫停施工的影響，承包人無(wú)故拖延和拒絕復(fù)工的，由此增加的費(fèi)用和工期延誤由承包人承擔(dān)，因發(fā)包人原因無(wú)法按時(shí)復(fù)工的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期和(或)增加費(fèi)用，并支付合理利潤(rùn)。

63、計(jì)時(shí)測(cè)定的方法有許多種，如測(cè)時(shí)法、寫實(shí)記錄法、工作日寫實(shí)法等。

64、分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝新技術(shù)施工的分部(分項(xiàng))工程，如深基礎(chǔ)、無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、土石方大量工程、定向爆破工程等為對(duì)象編制的，其內(nèi)容具體、詳細(xì)，可操作性強(qiáng)，是直接指導(dǎo)分部(分項(xiàng))工程施工的依據(jù)。

65、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，采用按確認(rèn)的工程量計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的，由勞務(wù)分包人按月(或旬、日)將完成的工程量報(bào)工程承包人，由工程承包人確認(rèn);對(duì)勞務(wù)分包人未經(jīng)工程承包人認(rèn)可，超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因勞務(wù)分包人原因造成返工的工程量，工程承包人不予計(jì)量。

66、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)體的質(zhì)量行為采取“雙隨機(jī)、一公開”檢查方式和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式，其檢查的內(nèi)容主要有，參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況，工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況，其中對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。

67、依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息應(yīng)當(dāng)在“中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)”或者項(xiàng)目所在地省級(jí)電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)發(fā)布;其他媒介可以依法全文轉(zhuǎn)載依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息，但不得改變其內(nèi)容，同時(shí)必須注明信息來(lái)源。

68、建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容包括，工程項(xiàng)目和參建單位概況;事故基本情況;事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急防護(hù)措施;事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料;對(duì)事故原因和事故性質(zhì)的初步判斷，對(duì)事故處理的建議;事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。

69、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括：工程量的完成情況;工作時(shí)間的執(zhí)行情況;資源使用及進(jìn)度保證的情況;前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問題的整改情況。

70、項(xiàng)目管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程。

71、作業(yè)文件是指管理手冊(cè)、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。

72、發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由;承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告;發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換，并將新任命的項(xiàng)目經(jīng)理的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗(yàn)等資料書面通知發(fā)包人。

73、項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)建立質(zhì)量安全管理體系，負(fù)責(zé)配備專職質(zhì)量、安全等施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制、質(zhì)量安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。

74、施工質(zhì)量計(jì)劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計(jì)劃和施工質(zhì)量成本計(jì)劃。

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