2020年12月二建《施工管理》真題給2021年二建備考的啟示
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2020年12月二級建造師考試《施工管理》試卷概況
12月份二建管理考試整體難度較上一套全國卷來說，難度有所增加，主要體現(xiàn)在10道偏題及6道難題。
剩余的題目均是常規(guī)考點，比較簡單，比如"四大措施"這個知識點，是在所有班次中一再強調(diào)的內(nèi)容，本次考試，"組織措施"考了3道單選，1道多選，只要掌握這一個知識點，5分妥妥的到手了?？偟膩碚f，掌握常規(guī)高頻考點，足以通過考試。
組織措施：
9. 下列項目目標(biāo)控制措施中最重要的是( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
【答案】A
【解析】控制項目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。
45. 某項目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤，項目經(jīng)理部決定采取調(diào)整項目采購負(fù)責(zé)人的措施。該措施屬于項目目標(biāo)控制的( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
【答案】A
【解析】組織措施。分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。
50. 承包人針對工程項目進(jìn)度的偏差情況，采取了調(diào)整工作流程和工作計劃的措施，則該措施屬于合同實施偏差處理中的( )。
A.技術(shù)措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.組織措施
D.合同措施
【答案】C
【解析】合同實施偏差處理：
(1)組織措施，如增加人員投人，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等。
(2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等。
(3)經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵措施等。
(4)合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。
91. 下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的有( )。
A.組織進(jìn)度計劃的動態(tài)調(diào)整
B.編制勞動力需求計劃
C.編制進(jìn)度控制管理職能分工表
D.進(jìn)行進(jìn)度控制會議組織設(shè)計
E.選擇合適的承發(fā)包模式
【答案】CD
【解析】施工方進(jìn)度控制的組織措施如下：(1)組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，因此，為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系。(2)在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。(3)進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計劃、定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計劃。這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項目管理組織設(shè)計的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實。(4)應(yīng)編制施工進(jìn)度控制的工作流程。(5)進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計。
給21年考生的建議：正所謂重者恒重，對于管理科目而言，掌握高頻考點，是通過該科考試的關(guān)鍵。
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