二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》需要牢牢掌握的30個(gè)考點(diǎn)

施工方的項(xiàng)目管理

(一)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成指的是項(xiàng)目的實(shí)施期。

項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列的籌劃和準(zhǔn)備工作。

費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。

2.項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。

項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

3.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。

(二)施工總承包與施工總承包管理

施工總承包方的管理任務(wù)

若采用施工總包或施工總包管理模式，分包方(不論是一般的分包方，還是業(yè)主指定的分包商)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。

施工總承包管理方的主要特征

1.一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。

2.一般情況下，施工總承包管理方不與分包方或供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。

3.不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。

4.施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任。由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對(duì)工程管理的總的責(zé)任。

5.負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件

6.與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。

施工管理的組織

系統(tǒng)的目標(biāo)與系統(tǒng)的組織的關(guān)系

1.系統(tǒng)的概念

建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)與一般的系統(tǒng)相比，特點(diǎn)：

(1)建設(shè)工程都是一次性的，沒(méi)有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目。

(2)建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。

(3)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)，甚至許多個(gè)單位共同完成，它們的合作關(guān)系多數(shù)不是固定的，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對(duì)立。

2、系統(tǒng)的目標(biāo)與系統(tǒng)的組織的關(guān)系

影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素：

(1)組織

(2)人的因素

(3)方法與工具

系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。

控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施：組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，而組織措施是最重要的措施。(4大措施)

工作任務(wù)分工表和管理職能分工表

1.工作任務(wù)分工

每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。

2.編制工作任務(wù)分工表的程序：

(1)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的分解

(2)在任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和各管理任務(wù)主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)。

(3)編制工作任務(wù)分工表

分解→明確→編制

項(xiàng)目參與各方都應(yīng)編制各自的管理任務(wù)分工表。

3.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法

施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序

(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;

(2)計(jì)算主要工種工程的工程量;

(3)確定施工的總體部署;

(4)擬定施工方案;

(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;

(6)編制資源需求量計(jì)劃

(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

(8)施工總平面圖設(shè)計(jì)

(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本

1.目標(biāo)分解;2.動(dòng)態(tài)跟蹤和控制;3.如有必要，調(diào)整目標(biāo)。

考點(diǎn)：(哪個(gè)是計(jì)劃值，哪個(gè)是實(shí)際值)

1)工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)比較;

2)工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;

3)施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;

4)工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;

5)工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;

計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的：

(按照發(fā)生的先后順序，發(fā)生在前面的相對(duì)于發(fā)生在后面的是計(jì)劃值，發(fā)生在后面的相對(duì)于前面的就是實(shí)際值)

1.投標(biāo)價(jià)

2.工程合同價(jià)

3.施工成本規(guī)劃

4.實(shí)際施工成本

5.工程款支付

施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)

項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，按照工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂的項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，可行使的管理權(quán)力：

(1)組織項(xiàng)目管理班子;

(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同;

(3)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;

(4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;

(5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;

(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面。

項(xiàng)目管理方面——“三控三管一協(xié)調(diào)”

工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法

建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)

(一)設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)

(二)施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)

(三)材料和設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)

(四)施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)

(五)工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)

1.施工階段的質(zhì)量控制

2.施工階段的進(jìn)度控制

3.施工階段的投資控制

4.施工階段的安全生產(chǎn)管理(新增)

(六)施工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)

(七)施工合同管理方面的工作

建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算

1.一般計(jì)稅方法

一般計(jì)稅方法的應(yīng)納稅額，是指當(dāng)期銷項(xiàng)稅額抵扣當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅額后的余額。應(yīng)納稅額計(jì)算公式：

應(yīng)納稅額=當(dāng)期銷項(xiàng)稅額一當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅額

當(dāng)期銷項(xiàng)稅額小于當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅額不足抵扣時(shí)，其不足部分可以結(jié)轉(zhuǎn)下期繼續(xù)抵扣 。

2. 銷項(xiàng)稅額

銷項(xiàng)稅額是指納稅人發(fā)生應(yīng)稅行為按照銷售額和增值稅稅率計(jì)算并收取的增值稅額。銷項(xiàng)稅額計(jì)算公式：

銷項(xiàng)稅額=銷售額 x 稅率

3. 進(jìn)項(xiàng)稅額

進(jìn)項(xiàng)稅額是指納稅人購(gòu)進(jìn)貨物、加工修理修配勞務(wù)、服務(wù)、無(wú)形資產(chǎn)或者不動(dòng)產(chǎn)，支付或者負(fù)擔(dān)的增值稅額 。

下列進(jìn)項(xiàng)稅額準(zhǔn)予從銷項(xiàng)稅額中抵扣：

(1)從銷售方取得的增值稅專用發(fā)票上注明的增值稅額。

(2)從海關(guān)取得的海關(guān)進(jìn)口增值稅專用繳款書(shū)上注明的增值稅額。

(3)購(gòu)進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品，除取得增值稅專用發(fā)票或者海關(guān)進(jìn)口增值稅專用繳款書(shū)外，按照農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票或者銷售發(fā)票上注明的農(nóng)產(chǎn)品買(mǎi)價(jià)和13%的扣除率計(jì)算的進(jìn)項(xiàng)稅額 。計(jì)算公式為：

進(jìn)項(xiàng)稅額=買(mǎi)價(jià) x 扣除率

(4)從境外單位或者個(gè)人購(gòu)進(jìn)服務(wù)、無(wú)形資產(chǎn)或者不動(dòng)產(chǎn)，自稅務(wù)機(jī)關(guān)或者扣繳義務(wù)人取得的解繳稅款的完稅憑證上注明的增值稅額。

4. 建筑業(yè)增值稅

當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅稅率為11%。計(jì)算公式為：

增值稅=稅前造價(jià) x 11 %(2Z102013-22)

稅前造價(jià)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和規(guī)費(fèi)之和 ，各費(fèi)用項(xiàng)目均以不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的價(jià)格計(jì)算。

5. 簡(jiǎn)易計(jì)稅方法

簡(jiǎn)易計(jì)稅方法的應(yīng)納稅額，是指按照銷售額和增值稅征收率計(jì)算的增值稅額，不得抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。應(yīng)納稅額計(jì)算公式：

應(yīng)納稅額=銷售額×征收率

當(dāng)采用簡(jiǎn)易計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅稅率為3%。計(jì)算公式為：

增值稅=稅前造價(jià) x3%

稅前造價(jià)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和規(guī)費(fèi)之和，各費(fèi)用項(xiàng)目均以包含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的含稅價(jià)格計(jì)算。

建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算

工程量清單計(jì)價(jià)的方法

(一)工程造價(jià)的計(jì)算

1.按分部分項(xiàng)工程單價(jià)組成來(lái)分，工程量清單計(jì)價(jià)主要有三種形式：

①工料單價(jià)法

②綜合單價(jià)法

③全費(fèi)用綜合單價(jià)法

工料單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)

綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)

全費(fèi)用綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)+規(guī)費(fèi)+稅金

2.《計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。利用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)，需分項(xiàng)計(jì)算清單項(xiàng)目，再匯總得到工程總造價(jià)。

分部分項(xiàng)工程費(fèi)=∑分部分項(xiàng)工程量×分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)

措施項(xiàng)目費(fèi)=∑措施項(xiàng)目工程量×措施項(xiàng)目綜合單價(jià)+∑單項(xiàng)措施費(fèi)

其他項(xiàng)目費(fèi)=暫列金額+暫估價(jià)+計(jì)日工+總承包費(fèi)+其他(09多)

單位工程報(bào)價(jià)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金

單項(xiàng)工程報(bào)價(jià)= ∑單位工程報(bào)價(jià)

總造價(jià)= ∑單項(xiàng)工程報(bào)價(jià)

(二)分部分項(xiàng)工程費(fèi)計(jì)算

1.分部分項(xiàng)工程量的確定

招標(biāo)文件中的工程量是招標(biāo)人編制招標(biāo)控制價(jià)和投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的共同基礎(chǔ)，它是工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和清單工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程凈量。

該工程量不能作為承包人在履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成的實(shí)際和準(zhǔn)確的工程量，發(fā)承包雙方進(jìn)行工程竣工結(jié)算時(shí)的工程量應(yīng)按發(fā)、承包雙方在合同約定應(yīng)予計(jì)量且實(shí)際完成的工程量確定。

2.綜合單價(jià)的編制

《計(jì)價(jià)規(guī)范》中的工程量清單綜合單價(jià)是指完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目或措施清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)與利潤(rùn)，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。

規(guī)費(fèi)和稅金等不可競(jìng)爭(zhēng)的費(fèi)用不包括在項(xiàng)目單價(jià)中。

建設(shè)工程定額

材料消耗定額

一、 材料消耗定額的編制

編制材料消耗定額——凈用量、損耗(12單)

(一)材料凈用量的確定

1.理論計(jì)算法——根據(jù)設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和材料規(guī)格等，從理論上計(jì)算材料的凈用量。如磚墻的用磚數(shù)和砌筑砂漿的用量。

2.測(cè)定法——根據(jù)試驗(yàn)情況和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的資料數(shù)據(jù)確定材料的凈用量。

3.圖紙計(jì)算法——根據(jù)選定的圖紙，計(jì)算各種材料的體積、面積、延長(zhǎng)米或重量。

4.經(jīng)驗(yàn)法——根據(jù)歷史上同類項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估計(jì)。

(二)材料損耗量的確定

材料的損耗一般以損耗率表示。

材料的損耗率可以通過(guò)觀察法和統(tǒng)計(jì)法計(jì)算確定。

損耗量=凈用量×損耗率

二、周轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制

周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個(gè)因素有關(guān)： (12/15多)

(1)第一次制造時(shí)的材料消耗(一次使用量)

(2)每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗(第二次使用時(shí)需要補(bǔ)充)

(3)周轉(zhuǎn)使用次數(shù)

(4)周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)

定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示。

攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。(16單)

合同價(jià)款約定與工程結(jié)算

工程計(jì)量

工程量的正確計(jì)量是發(fā)包人向承包人支付工程進(jìn)度款的前提和依據(jù)。

一、單價(jià)合同的計(jì)量

(1)工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)量的按照現(xiàn)行國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程量確定。

(2)施工中工程計(jì)量時(shí)，若發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項(xiàng)、工程量偏差，或因工程變更引起工程量的增減，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)算。

(3)承包人應(yīng)當(dāng)按照合同約定的計(jì)量周期和時(shí)間，向發(fā)包人提交當(dāng)期已完工程報(bào)告。發(fā)包人在收到報(bào)告后7天內(nèi)核實(shí)。

(4)發(fā)包人認(rèn)為需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)時(shí)，應(yīng)在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人，承包人應(yīng)為計(jì)量提供便利條件并派人參加。結(jié)果雙方簽字確認(rèn)，承包人不派人，視為認(rèn)可。發(fā)包人不按時(shí)通知，計(jì)量結(jié)果無(wú)效。(15單)

(5)如承包人認(rèn)為發(fā)包人核實(shí)后的計(jì)量結(jié)果有誤，應(yīng)在收到計(jì)量結(jié)果通知后的7天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面意見(jiàn)，并附上其認(rèn)為正確的計(jì)量結(jié)果和詳細(xì)的計(jì)算資料。發(fā)包人收到書(shū)面意見(jiàn)后，應(yīng)在7天內(nèi)對(duì)承包人的計(jì)量結(jié)果進(jìn)行復(fù)核后通知承包人，承包人對(duì)復(fù)核結(jié)果仍有異議的，按照合同約定的爭(zhēng)議解決辦法處理。

工程變更

一、分部分項(xiàng)工程費(fèi)的調(diào)整

工程變更引起已標(biāo)價(jià)工程量清單項(xiàng)目或其工程數(shù)量發(fā)生變化，應(yīng)按照下列規(guī)定調(diào)整：

(1)已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工程項(xiàng)目的，采用該項(xiàng)目的單價(jià);

(2)已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒(méi)有適用、但有類似于變更工程項(xiàng)目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似項(xiàng)目的單價(jià)。

(3)已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒(méi)有適用也沒(méi)有類似于變更工程項(xiàng)目的，由承包人根據(jù)變更工程資料、計(jì)量規(guī)則和計(jì)價(jià)辦法、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的信息價(jià)格和承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率提出變更工程項(xiàng)目的單價(jià)，報(bào)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。

(4)已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒(méi)有適用也沒(méi)有類似于變更工程項(xiàng)目，且工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的信息價(jià)格缺價(jià)的，由承包人根據(jù)變更工程資料、計(jì)量規(guī)則、計(jì)價(jià)辦法和通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查等取得有合法依據(jù)的市場(chǎng)價(jià)格提出變更工程項(xiàng)目的單價(jià)，報(bào)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。

竣工結(jié)算的程序

1.承包人提交竣工結(jié)算文件

合同工程完工后，承包人應(yīng)在經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)的合同工程期中價(jià)款結(jié)算的基礎(chǔ)上匯總編制完成竣工結(jié)算文件，并在提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)的同時(shí)向發(fā)包人提交竣工結(jié)算文件。承包人未在合同約定的時(shí)間內(nèi)提交竣工結(jié)算文件，經(jīng)發(fā)包人催告后14天內(nèi)仍未提交或沒(méi)有明確答復(fù)，發(fā)包人有權(quán)根據(jù)已有資料編制竣工結(jié)算文件，作為辦理竣工結(jié)算和支付結(jié)算款的依據(jù)，承包人應(yīng)予以認(rèn)可。

2.發(fā)包人核對(duì)竣工結(jié)算文件

(1)發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的竣工結(jié)算文件后的28天內(nèi)核對(duì)。發(fā)包人經(jīng)核實(shí)，認(rèn)為承包人還應(yīng)進(jìn)一步補(bǔ)充資料和修改結(jié)算文件，應(yīng)在上述時(shí)限內(nèi)向承包人提出核實(shí)意見(jiàn)，承包人在收到核實(shí)意見(jiàn)后的28天內(nèi)按照發(fā)包人提出的合理要求補(bǔ)充資料，修改竣工結(jié)算文件，并再次提交給發(fā)包人復(fù)核后批準(zhǔn)。

(2)發(fā)包人應(yīng)在收到承包人再次提交的竣工結(jié)算文件后的28天內(nèi)予以復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果通知承包人。發(fā)包人、承包人對(duì)復(fù)核結(jié)果無(wú)異議的，應(yīng)在7天內(nèi)在竣工結(jié)算文件上簽字確認(rèn)，竣工結(jié)算辦理完畢;發(fā)包人或承包人對(duì)復(fù)核結(jié)果認(rèn)為有誤的，無(wú)異議部分辦理不完全竣工結(jié)算;有異議部分由發(fā)承包雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按照合同約定的爭(zhēng)議解決方式處理。

(3)發(fā)包人在收到承包人竣工結(jié)算文件后的28天內(nèi)，不核對(duì)竣工結(jié)算或未提出核對(duì)意見(jiàn)的，視為承包人提交的竣工結(jié)算文件已被發(fā)包人認(rèn)可，竣工結(jié)算辦理完畢。

(4)承包人在收到發(fā)包人提出的核實(shí)意見(jiàn)后的28天內(nèi)，不確認(rèn)也未提出異議的，視為發(fā)包人提出的核實(shí)意見(jiàn)已被承包人認(rèn)可，竣工結(jié)算辦理完畢。

(5)發(fā)包人委托工程造價(jià)咨詢?nèi)撕藢?duì)竣工結(jié)算的，工程造價(jià)咨詢?nèi)藨?yīng)在28天內(nèi)核對(duì)完畢。

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