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2020二建《施工管理》核心考點：項目管理的概念、各參與方的項目管理的目標和任務

更新時間：2020-03-26 13:30:59 來源：環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽205收藏61

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摘要 2020年二級建造師考試的備考早已經(jīng)開始了，大家要注重知識點的積累和把握。小編對二級建造師考試歷年的考試重點進行了搜集整理，以下是2020二級建造師《施工管理》核心考點：建設工程項目管理的概念、各參與方的項目管理的目標和任務，希望大家認真復習。

一、建設工程項目管理的概念

項目管理的核心任務是項目的目標控制

建設工程項目管理的內(nèi)涵：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。

自項目開始至項目完成：指的是項目的實施期

項目策劃：項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作

費用目標：對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標

項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義。(做什么)

而項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。(怎么做)

二、各參與方的項目管理的目標和任務

各參與方的項目管理的目標和任務

以上就是小編整理的2020年二級建造師《施工管理》核心考點，其他二建備考資料，如歷年真題、教材變化、備考指導等均可以點擊下方按鈕免費獲取。2020年二建報名時間推遲，建議大家 免費預約短信提醒，可以在報名開始前收到短信通知，避免錯過報名時間。

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