2020年二級建造師《施工管理》每日一練(2月6日)

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2020二級建造師《施工管理》每日一練(2月6日)

1.【單選】下列關于項目經(jīng)理的說法中，不正確的是( )。

A.項目經(jīng)理在工程管理部或項目管理部下設的項目經(jīng)理部主持工作

B.項目經(jīng)理是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者

C.項目經(jīng)理所承擔的管理任務需要依靠項目經(jīng)理部的管理人員來完成，還需要依靠整個企業(yè)各職能管理部門的指導、協(xié)作、配合和支持

D.項目經(jīng)理只需要考慮項目的利益

2.【單選】施工企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標責任書的主要依據(jù)是( )。

A.項目合同文件

B.建設工程項目管理規(guī)范

C.施工企業(yè)投標文件

D.工程項目招標文件

3.【多選】關于施工組織設計中施工平面圖的說法中，正確的有( )。

A.反映了最佳施工方案在時間上的安排

B.反映了施工機具等資源的供應情況

C.反映了施工方案在空間上的全面安排

D.反映了施工進度計劃在空間上的全面安排

E.使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工

【答案解析請翻頁查看】

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2020二級建造師《施工管理》每日一練(2月6日)答案

1.【答案】D

【解析】本題考核的是項目經(jīng)理的工作任務。項目經(jīng)理可能在工程管理部，或項目管理部下設的項目經(jīng)理部主持工作。施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者。他所承擔的管理任務不僅依靠所在的項目經(jīng)理部的管理人員來完成，而且依靠整個企業(yè)各職能管理部門的指導、協(xié)作、配合和支持。項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應服從企業(yè)的整體利益。

2.【答案】A

【解析】編制項目管理目標責任書應依據(jù)下列資料:(1)項目合同文件;(2)組織的管理制度;(3)項目管理規(guī)劃大綱;(4)組織的經(jīng)營方針和目標;(5)項目特點和實施條件與環(huán)境。

3.【答案】CDE

【解析】本題考查的是施工組織設計的基本內(nèi)容。施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構件、機械、道路、水電供應網(wǎng)絡、生產(chǎn)和生活活動場地及各種臨時工程設施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。因此，正確答案為CDE。

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公共科目：《施工管理》

專業(yè)科目：《水利水電》