2020年二級建造師《施工管理》每日一練(11月26日)

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2020二級建造師《施工管理》每日一練(11月26日)

1.【單選】施工企業(yè)對竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析的主體分別是( )。

A.項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門

B.項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目經(jīng)理部

C.企業(yè)財(cái)務(wù)部門和企業(yè)財(cái)務(wù)部門

D.企業(yè)財(cái)務(wù)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部

2.【單選】項(xiàng)目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中( )。

A.經(jīng)濟(jì)措施

B.組織措施

C.合同措施

D.技術(shù)措施

3.【多選】下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有( )。

A.使用添加劑降低水泥消耗

B.選用合適的合同結(jié)構(gòu)

C.及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證

D.采用新材料降低成本

E.通過偏差分析找出成本超支潛在問題

【答案解析請翻頁查看】

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2020二級建造師《施工管理》每日一練(11月26日)答案

1.【答案】A

【解析】對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。

2.【答案】D

【解析】施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括如進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案。結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用。

3.【答案】CE

【解析】經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策。對各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本。對各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證，及時(shí)結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工工程預(yù)測，可發(fā)現(xiàn)一些將引起未完工程施工成本增加的潛在問題，對這些問題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)采取預(yù)防措施。由此可見，經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用絕不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情。A是技術(shù)措施，B是合同措施，D為混淆項(xiàng)，屬于技術(shù)措施。

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