2019二建施工管理易混淆考點(diǎn)：四大糾偏措施舉例

更新時間：2018-12-29 16:23:57 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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2019二建施工管理易混淆考點(diǎn)：四大糾偏措施舉例

習(xí)題測試：

項(xiàng)目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中( )。

A.經(jīng)濟(jì)措施

B.組織措施

C.合同措施

D.技術(shù)措施

參考答案：D

下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有( )。

A.使用添加劑降低水泥消耗

B.選用合適的合同結(jié)構(gòu)

C.及時落實(shí)業(yè)主簽證

D.采用新材料降低成本

E.通過偏差分析找出成本超支潛在問題

參考答案：C,E

參考解析：施工成本管理的經(jīng)濟(jì)措施包括：管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析.并制定防范性對策。對各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃.并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支。及時準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本。對各種變更.及時做好增減賬.及時落實(shí)業(yè)主簽證.及時結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工工程預(yù)測.可發(fā)現(xiàn)一些將引起未完工程施工成本增加的潛在問題.對這些問題應(yīng)以主動控制為出發(fā)點(diǎn).及時采取預(yù)防措施。

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