2018二級建造師《建筑工程》教材考點：施工部署
瀏覽
收藏
相關(guān)推薦：2018年二級建造師《各科目》每日一練(3月27日)
2018二級建造師《建筑工程》教材考點：施工部署
一、施工部署的作用
施工部署是在對擬建工程的工程情況、建設(shè)要求、施工條件等進行充分了解的基礎(chǔ)上，對項目實施過程涉及的任務(wù)、資源、時間、空間做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排。
施工部署是施工組織設(shè)計的綱領(lǐng)性內(nèi)容，施工進度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、施工方法、施工現(xiàn)場平面布置和主要施工管理計劃等施工組織設(shè)計的組成內(nèi)容都應(yīng)該圍繞施工部署的原則編制。
二、施工部署應(yīng)包括以下內(nèi)容
1.工程目標(biāo)
工程的質(zhì)量、進度、成本、安全、環(huán)保及節(jié)能、綠色施工等管理目標(biāo)。
2.重點和難點分析
包括工程施工的組織管理和施工技術(shù)兩個方面。
3.工程管理的組織
包括管理的組織機構(gòu)，項目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分。
崗位設(shè)置應(yīng)和項目規(guī)模相匹配，人員組成應(yīng)具備相應(yīng)的上崗資格。
項目管理組織機構(gòu)形式應(yīng)根據(jù)施工項目的規(guī)模、復(fù)雜程度、專業(yè)特點、人員素質(zhì)和地域范圍確定。大中型項目宜設(shè)置矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)，小型項目宜設(shè)置線性職能式項目管理組織結(jié)構(gòu)，遠離企業(yè)管理層的大中型項目宜設(shè)置事業(yè)部式項目管理組織。
4.進度安排和空間組織
(1)工程主要施工內(nèi)容及其進度安排應(yīng)明確說明，施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系;
(2)施工流水段劃分應(yīng)根據(jù)工程特點及工程量進行分階段合理劃分，并應(yīng)說明劃分依據(jù)及流水方向，確保均衡流水施工;單位工程施工階段一般包括地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修和機電設(shè)備安裝工程。
5.“四新”技術(shù)
“四新”技術(shù)包括：新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。
根據(jù)現(xiàn)有的施工技術(shù)水平和管理水平，對項目施工中開發(fā)和使用的“四新”技術(shù)應(yīng)做出規(guī)劃并采取可行的技術(shù)、管理措施來滿足工期和質(zhì)量等要求。
6.資源投入計劃
(1)擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù);
(2)分包計劃，勞動力使用計劃，材料供應(yīng)計劃，機械設(shè)備供應(yīng)計劃。
7.項目管理總體安排
對主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式應(yīng)進行簡要說明。對主要分包項目施工單位的資質(zhì)和能力應(yīng)提出明確要求。
施工部署的各項內(nèi)容，應(yīng)能綜合反映施工階段的劃分與銜接、施工任務(wù)的劃分與協(xié)調(diào)、施工進度的安排與資源供應(yīng)、組織指揮系統(tǒng)與調(diào)控機制。
最新資訊
- 二級建造師2025年如果5月考試，該如何備考2025-01-08
- 后悔來晚了！差點錯過免費兌換2025年二級建造師課程的機會！2024-12-30
- 【福利來襲】環(huán)球網(wǎng)校2025年二建課程免費兌換！2024-12-27
- 2025年二級建造師備考資料匯總(各科大綱、教材變動、學(xué)習(xí)計劃、考點記憶等)2024-12-26
- 2025年二級建造師科目詳解及記憶口訣各科匯總(全部更新完畢)2024-12-26
- 環(huán)球網(wǎng)校2025年二級建造師考點速記手冊各科匯總2024-12-11
- 環(huán)球網(wǎng)校2025年二級建造師考點速記手冊：《水利水電工程管理與實務(wù)》2024-12-11
- 環(huán)球網(wǎng)校2025年二級建造師考點速記手冊：《市政公用工程管理與實務(wù)》2024-12-11
- 環(huán)球網(wǎng)校2025年二級建造師考點速記手冊：《公路工程管理與實務(wù)》2024-12-11
- 環(huán)球網(wǎng)校2025年二級建造師考點速記手冊：《機電工程管理與實務(wù)》2024-12-11
打卡人數(shù)
