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2018年二建《施工管理》第六章高頻考題及答案

更新時間:2018-01-11 19:29:22 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽187收藏74

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摘要   【摘要】練習(xí)題是考生備考不可或缺的資料,為了讓考生們養(yǎng)成每天做題的習(xí)慣,環(huán)球網(wǎng)校特地整理了二級建造師考試相關(guān)試題,本文為2018年二建《施工管理》第六章高頻考題及答案,希望各位考生認(rèn)真對待,否則既

  【摘要】練習(xí)題是考生備考不可或缺的資料,為了讓考生們養(yǎng)成每天做題的習(xí)慣,環(huán)球網(wǎng)校特地整理了二級建造師考試相關(guān)試題,本文為2018年二建《施工管理》第六章高頻考題及答案,希望各位考生認(rèn)真對待,否則既耽誤了時間還沒有達(dá)到做題的效果。

  1.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務(wù)分包人使用,則該起重機的保險就由(  )。

  A.工程承包人辦理并支付保險費用

  B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用

  C.工程承包人辦理,但由勞務(wù)分包人支付保險費用

  D.勞務(wù)分包人辦理,但由承包人支付保險費用

  【答案】A。

  【解析】工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備辦理保險,并支付保險費用。

  2.施工合同實施偏差分析的內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因分析,合同實施偏差的責(zé)任分析以及(  )。

  A.不同項目合同偏差的對比

  B.偏差的跟蹤情況分析

  C.合同實施趨勢分析

  D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析

  【答案】C。

  【解析】合同實施偏差分析的內(nèi)容包括:產(chǎn)生偏差的原因分析、合同實施偏差的責(zé)任分析、合同實施趨勢分析。

  3.承包商可以提出索賠的事件有(  )。

  A.發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失

  B.因工程變更造成的時間、費用損失

  C.發(fā)包人提出提前竣工而造成承包人的費用增加

  D.貨款利率上調(diào)造成貸款利息增加

  E.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失

  【答案】ABCE

  【解析】承包商可以提起索賠的事件有:①發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失;②因工程變更(含設(shè)計變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更,以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更)造成的時間、費用損失;③由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切,或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變,造成了時間、費用的增加;④發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加;⑤發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失;⑥合同規(guī)定以外的項目進(jìn)行檢驗,且檢驗合格,或非承包人的原因?qū)е马椖咳毕莸男迯?fù)所發(fā)生的損失或費用;⑦非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工;⑧物價上漲,法規(guī)變化及其他。選項D不屬于可以提出索賠的事件。

  4.某地鐵工程,業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個土建施工單位,機電安裝工程分別發(fā)包給10個機電安裝單位。業(yè)主采用的承發(fā)包模式是(  )。

  A.施工總承包模式

  B.施工平行承發(fā)包模式

  C.施工總承包管理模式

  D.EPC承包模式

  【答案】B

  5.投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞招標(biāo)基礎(chǔ)信息的文件,投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的(  )等內(nèi)容。

  A.施工技術(shù)說明

  B.重要時間安排

  C.招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利

  D.招標(biāo)文件的組成

  E.招標(biāo)工程的內(nèi)容和范圍

  【答案】BDE

  環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示:本文為大家詳細(xì)介紹了2018年二建《施工管理》第六章高頻考題及答案,請各位二級建造師考生抓緊時間確認(rèn)。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師論壇,是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺喲!

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  6.在勞務(wù)分包合同條款中,勞務(wù)分包人的主要義務(wù)有(  )。

  A.組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作

  B.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計,統(tǒng)一制訂各項管理目標(biāo)

  C.自覺接受工程承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查

  D.服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令

  E.承擔(dān)并履行總(分)包合同約定的、與勞務(wù)作業(yè)有關(guān)的所有義務(wù)及工作程序

  【答案】ACDE

  7.當(dāng)工程項目實行施工總承包管理模式時,業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用(  )。

  A.單價合同

  B.固定總價合同

  C.成本加酬金合同

  D.變動總價合同

  【答案】C

  8.關(guān)于變更估價的說法,正確的有(  )。

  A.變更工作影響工期的,承包人應(yīng)提出調(diào)整工期的具體細(xì)節(jié)

  B.監(jiān)理人不得要求承包人提交要求提前或延長工期的施工進(jìn)度計劃

  C.變更報價書的報價內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價原則,詳細(xì)開列變更工作的價格組成

  D.除專用合同條款對期限另有約定外,監(jiān)理人收到承包人變更報價后的28d內(nèi),根據(jù)合同約定的估價原則,確定變更價格

  E.監(jiān)理人認(rèn)為有必要時,可要求承包人提交要求提前或延長工期的施工進(jìn)度計劃及相應(yīng)施工措施等詳細(xì)資料

  【答案】ACE

  9.一般索賠意向通知要簡明扼要地說明(  )。

  A.索賠事件發(fā)生的時間、地點和簡單事實情況描述

  B.索賠事件的發(fā)展動態(tài)

  C.索賠依據(jù)和理由

  D.索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響

  E.索賠金額

  【答案】ABCD

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