2018年二建《建筑工程》案例分析題：建筑工程施工質(zhì)量管理

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　　背景：

　　某工程業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同，與承包方簽訂了工程施工合同。施工合同規(guī)定：設備由業(yè)主供應，其他建筑材料由承包方自行采購。

　　施工過程中，發(fā)生如下事件：

　　事件一：施工過程中，承包方未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意，訂購了一批鋼材，鋼材運抵施工現(xiàn)場后，施工單位通知監(jiān)理工程師進行進場檢驗。檢驗中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包方不能提交該批材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和材質(zhì)化驗單，且這批材料外觀質(zhì)量不好。監(jiān)理工程師要求清退出場。

　　事件二：業(yè)主經(jīng)與設計單位商定，對主要裝飾石料指定了材質(zhì)、顏色和樣品，并向承包商推薦廠家，承包方與生產(chǎn)廠家簽訂了購貨合同。廠家將石料按合同采購量送達現(xiàn)場，進場時經(jīng)檢查，該批材料顏色有部分不符合要求，監(jiān)理工程師通知承包方該批材料不得使用。承包方要求廠家將不符合要求的石料退換，廠家要求承包方支付退貨費用，承包方不同意支付，廠家要求業(yè)主在應付給承包方工程款中扣除上述費用。

　　問題：

　　1.事件一中，施工單位、監(jiān)理單位的做法是否正確，分別說明理由。

　　2.事件二中，業(yè)主指定石料材質(zhì)、顏色和樣品是否合理?承包方要求退換不符合要求的石料是否合理?并說明理由。

　　3.簡述材料質(zhì)量控制的要點，材料質(zhì)量控制的內(nèi)容有哪些?

　　4.事件二中，廠家要求業(yè)主在應付給承包方的工程款中扣除上述費用是否合理?說明理由。

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　　參考答案：

　　1.承包方自行采購鋼筋的做法正確;

　　理由：合同中規(guī)定除由業(yè)主供應的設備外，其他建筑材料由承包方自行采購，承包方采購鋼材，不需要事先得到監(jiān)理工程師批準。

　　監(jiān)理單位做法正確;

　　理由：對于進場驗收不符合要求的材料，監(jiān)理工程師有權要求清退出場。

　　2.事件二中，業(yè)主指定石料、顏色和樣品合理;

　　理由：業(yè)主有權推薦經(jīng)與設計單位選定的樣品材料，至于選定哪家供貨商供應，由施工單位確定。

　　承包方要求廠家退貨合理;

　　理由：廠家供貨不符合購貨合同中的質(zhì)量要求。

　　3.進場材料質(zhì)量控制要點：

　　(1)掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家;

　　(2)合理組織材料供應，確保施工正常進行;

　　(3)合理組織材料使用，減少材料損失;

　　(4)加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關;

　　(5)要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料;

　　(6)加強現(xiàn)場材料管理。

　　材料質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有：材料的質(zhì)量標準，材料的性能，材料取樣、試驗方法，材料的適用范圍和施工要求等。

　　4.廠家要求業(yè)主在應付給承包方的工程款中扣除上述費用不合理;

　　理由：退貨因廠家提供產(chǎn)品質(zhì)量不合格而發(fā)生，為廠家責任，理應退貨;廠家與業(yè)主無合同關系，從合同關系上講，其無權直接要求業(yè)主扣除承包方工程款項。

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