考前必看：2018年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)整理(2)

　　【摘要】考前必看：2018年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)整理(2)。2018二建備考已經(jīng)開(kāi)始一段時(shí)間了，據(jù)反映，很多考生不知如何復(fù)習(xí)，施工管理看什么，由于教材還未公布，很多小伙伴對(duì)于備考也沒(méi)有什么方向，至此，環(huán)球小編整理了施工管理重點(diǎn)考點(diǎn)，希望能幫到大家更好的備考，本文中對(duì)于重點(diǎn)記憶考點(diǎn)，小編已經(jīng)標(biāo)出紅色重點(diǎn)，希望能幫到大家。

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　　2Z102000 施工成本管理(27分左右)重點(diǎn)

　　2010建安費(fèi)的組成與計(jì)算(重點(diǎn))

　　1.施工成本管理的時(shí)間段、目的

　　時(shí)間段 從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始，直至項(xiàng)目結(jié)算、保修金返還為止，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程更完整好資料盡在　　目的 在保證工期和質(zhì)量要求的情況下，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并尋求最大程度的成本節(jié)約

　　2. 建安費(fèi)的組成與計(jì)算

　　按費(fèi)用構(gòu)成

　　人工費(fèi)(工人) 工資(計(jì)時(shí)計(jì)件、特殊、加班)獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼 區(qū)分企管費(fèi)的3.6.7.10.

　　材料費(fèi)

　　(施工耗費(fèi)構(gòu)成永久) 原價(jià)、運(yùn)雜、運(yùn)耗、采購(gòu)保管(采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、工地保管、倉(cāng)儲(chǔ)損耗)

　　區(qū)分企管費(fèi)的8 (注意不包括3種，由建設(shè)單位在工程建設(shè)其他費(fèi)中列支的)

　　施工機(jī)械費(fèi)

　　(施工用) 折舊、大修、經(jīng)常修、安拆及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)(操作機(jī)械)、燃料費(fèi)、稅費(fèi); 儀器儀表(施工機(jī)械安裝、檢修)、攤銷、維修費(fèi)

　　區(qū)分企管費(fèi)4.5

　　企管費(fèi) 注意12擔(dān)保費(fèi).14(技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi))

　　利潤(rùn) 企業(yè)自主確定

　　規(guī)費(fèi) (按規(guī)定交) 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(區(qū)分企管費(fèi)6)(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育)、住房公積金、排污費(fèi)

　　稅金(按國(guó)家稅法規(guī)定) 營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)、教育費(fèi)附加、地方教育附加，區(qū)分企管費(fèi)中13

　　按造價(jià)形式

　　分部分項(xiàng)工程費(fèi) 按各專業(yè)計(jì)、施工單位自主報(bào)價(jià)

　　措施項(xiàng)目費(fèi)(9項(xiàng)) 安全文明施工費(fèi)(注意臨時(shí)設(shè)施費(fèi))、夜間施工、二次搬運(yùn)、冬雨期、已完工程保護(hù)、定位復(fù)測(cè)、特殊地區(qū)施工、大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)安拆、腳手架搭拆

　　其他項(xiàng)目費(fèi) 暫列金額(由建設(shè)單位暫定、未確定價(jià)格的材料、可能發(fā)生的工程變更、索 賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi))

　　計(jì)日工(建設(shè)單位提出的圖紙以外的零星工作、由施工企業(yè)自主報(bào)價(jià))

　　總承包服務(wù)費(fèi)(配合、協(xié)調(diào)業(yè)主專業(yè)工程、甲供材料管理)由施工企業(yè)自主報(bào)價(jià))

　　規(guī)費(fèi)(按規(guī)定應(yīng)交) 五險(xiǎn)一金、排污費(fèi)

　　稅金(國(guó)家稅法規(guī)定) 四種稅

　　計(jì)價(jià)、 綜合單價(jià)構(gòu)成(人+材+機(jī)+企管費(fèi)+利潤(rùn))

　　暫列金額如有余額歸建設(shè)單位、計(jì)日工由雙方按施工中的簽證計(jì)價(jià)

　　總承包服務(wù)費(fèi)由建設(shè)單位編制，施工企業(yè)自主報(bào)價(jià)。按簽約合同價(jià)執(zhí)行

　　規(guī)費(fèi)、稅金不得做為竟?fàn)幮再M(fèi)用

　　3.工程量清單計(jì)價(jià)的規(guī)定

　　清單計(jì)價(jià)規(guī)定

　　1.國(guó)有資金投資必須實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)、非國(guó)有資金項(xiàng)目宜采用，清單應(yīng)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)、安全文明施工費(fèi)不得做為竟?fàn)幮再M(fèi)用

　　2.工程量清單作用構(gòu)成(5大清單)、清單作用(4個(gè))、綜合單價(jià)的構(gòu)成(人、材、機(jī)、管理費(fèi)和利潤(rùn))

　　3.工程量確定：招標(biāo)人按施工圖尺寸和清單計(jì)算規(guī)則確定的工程凈量、竣工結(jié)算時(shí)按雙方在合同中約定應(yīng)予以計(jì)量且實(shí)際完成的、按清單計(jì)算規(guī)則計(jì)算的實(shí)體工程量為準(zhǔn)

　　4.綜合單價(jià)的計(jì)價(jià)程序：確定組價(jià)子目、計(jì)算子目工程量、測(cè)算人、材、機(jī)消耗量、確定人材機(jī)單價(jià)、計(jì)算人材機(jī)費(fèi)用、計(jì)算企管費(fèi)、利潤(rùn)、求出綜合單價(jià)(人+材+機(jī)+管理費(fèi)+利潤(rùn))/清單工程量)

　　5.措施項(xiàng)目清單(3種計(jì)價(jià)法適用情形)

　　6.投標(biāo)報(bào)價(jià)規(guī)定：不得高于招標(biāo)控制價(jià)、不得低于成本價(jià)、報(bào)價(jià)計(jì)算必須與采用的合同形式一致、必須執(zhí)行計(jì)價(jià)規(guī)范強(qiáng)制性規(guī)定、填報(bào)單價(jià)工程量必須與招標(biāo)工程量一致、報(bào)價(jià)應(yīng)以施工方案、技術(shù)措施作為基本條件、

　　7.報(bào)價(jià)之前首先復(fù)核工程量、編制計(jì)價(jià)表(核心是確定綜合單價(jià))

　　8.項(xiàng)目特征描述決定工程價(jià)值(是確定綜合單價(jià)最重要的依據(jù))、招標(biāo)文件項(xiàng)目描術(shù)與圖紙不符以清單為主、清單描述與實(shí)際施工不符以實(shí)際為主按合同約定重新確定單價(jià), 招標(biāo)文件中確定了暫估價(jià)的材料，暫估的單價(jià)計(jì)入綜合單價(jià)中

　　9..投標(biāo)報(bào)價(jià)不能總價(jià)優(yōu)惠，只能反映在綜合單價(jià)中

　　以上內(nèi)容是考前必看：2018年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)整理(2)。備考時(shí)間時(shí)間雖然還算充裕，但大家也不要怠慢，二建考試難考逐年增加，2017年合格標(biāo)準(zhǔn)的提升也打了大家一個(gè)措手不及。希望小編整理的資料能幫到大家更好的學(xué)習(xí)二建施工管理。環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師論壇，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺(tái)喲!

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　　2020建設(shè)工程定額

　　1.定額分類

　　定額分類 內(nèi)容

　　按生產(chǎn)要素 人、材、機(jī)定額

　　按編制程序和用途 施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標(biāo)、投資估算指標(biāo)

　　編制單位和適用范圍 全國(guó)、行業(yè)、地區(qū)、企業(yè)

　　投資的費(fèi)用性質(zhì) 建筑、設(shè)備安裝、建筑安裝、工具、器具、工程建設(shè)其他費(fèi)用

　　按編制程序和用途

　　定額分類 編制對(duì)象 用途 定額之間的關(guān)系

　　施工定額

　　(企業(yè)性質(zhì)) 工序 編制施工預(yù)算、作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)

　　單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單 分項(xiàng)最細(xì)、定額子目最多、是基礎(chǔ)性定額

　　預(yù)算定額

　　(社會(huì)性質(zhì)) 分部分項(xiàng)工程 編制施工圖預(yù)算、確定工造價(jià)、控制工程

　　投資

　　概算定額 擴(kuò)大的分項(xiàng)工程 編制擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)概算、確定項(xiàng)目投資額

　　概算指標(biāo) 整個(gè)建筑物或構(gòu)筑物 編制設(shè)計(jì)概算、年度投資計(jì)劃

　　投資估算指標(biāo) 獨(dú)立的單項(xiàng)工程 編制投資估算、計(jì)算投資需要量

　　2.人工定額編制 (擬定正常的施工條件、定額時(shí)間)

　　工作時(shí)間 必須消耗時(shí)間 有效工作時(shí)間 基本工作——砌體、刷漆

　　準(zhǔn)備與結(jié)束——領(lǐng)料、交接班、布置場(chǎng)地

　　輔助工作——篩沙、淋灰、機(jī)械上油

　　休息時(shí)間 喝水、上廁所、恢復(fù)體力

　　不可避免中斷時(shí)間 工藝特點(diǎn)引起的換工具、裝卸等待

　　損失時(shí)間 多余和偶然 出差錯(cuò)返工、抹灰補(bǔ)洞口

　　停工 材料供應(yīng)不及時(shí)、組織不善、停水、停電、下雨

　　違背勞動(dòng)紀(jì)律 遲到、早退、離崗、干私活

　　人工定額表示

　　(每工日8小時(shí)) 　時(shí)間定額——工日/㎡(m3 )

　　產(chǎn)量定額——㎡(m3 )/工日

　　人工定額制定方法 技術(shù)測(cè)定法(測(cè)時(shí)法、寫(xiě)實(shí)錄法、工作日寫(xiě)實(shí)法測(cè)工時(shí)消耗)

　　統(tǒng)計(jì)分析法：適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計(jì)制度健全

　　比較類推法:用于產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程

　　經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法:通常做為一次性定額使用

　　施工機(jī)械定額編制 (擬定正常的施工條件、定額時(shí)間)

　　機(jī)械工作時(shí)間

　　必須消耗時(shí)間 有效工作時(shí)間 正常負(fù)荷

　　有根據(jù)地降低負(fù)荷下(裝大體積物料)

　　不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間(試車(chē)、壓路機(jī)調(diào)頭)

　　不可避免中斷時(shí)間(卸料等待、機(jī)械加油、工人休息)

　　損失時(shí)間 多余工作(未供料機(jī)械空轉(zhuǎn))

　　低負(fù)荷下工作(裝量不足)

　　停工(供料不及時(shí)、停水、停電、下雨)

　　違背勞動(dòng)紀(jì)律(遲到、早退、離崗、干私活)

　　機(jī)械臺(tái)班定額表示

　　機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額 ㎡(m3 )/臺(tái)班(8小時(shí)))=凈工作時(shí)間×生產(chǎn)率×利用率

　　機(jī)械時(shí)間定額(臺(tái)班/㎡(m3 ))=1/機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額

　　機(jī)械臺(tái)班人工時(shí)間定額：小組成員總?cè)藬?shù)×機(jī)械時(shí)間定額=小組人數(shù)/機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額

　　材料定額編制

　　材料定額包括 凈用量+不可避免的廢料和損耗

　　凈用量的確定方法

　　理論計(jì)算

　　測(cè)定

　　圖紙計(jì)算

　　經(jīng)驗(yàn)法

　　材料定額表示 損耗率=損耗量∕凈用量X100%

　　周轉(zhuǎn)材料定額表示 一次使用量(企業(yè)組織施工用)

　　攤銷量(企業(yè)成本核算用

　　以上內(nèi)容是考前必看：2018年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)整理(2)。備考時(shí)間時(shí)間雖然還算充裕，但大家也不要怠慢，二建考試難考逐年增加，2017年合格標(biāo)準(zhǔn)的提升也打了大家一個(gè)措手不及。希望小編整理的資料能幫到大家更好的學(xué)習(xí)二建施工管理。環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師論壇，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺(tái)喲!

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　　2030工程價(jià)款約定與工程結(jié)算(重點(diǎn))

　　1.在工程量清單計(jì)價(jià)模式下合同形式的選擇

　　工程量清單計(jì)價(jià)模式，宜采用單價(jià)合同、而且實(shí)踐中最常用的是固定單價(jià)合同

　　2.合同價(jià)款約定

　　合同價(jià)款約定的時(shí)間 招標(biāo)工程：合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出30天內(nèi)承發(fā)包雙方書(shū)面合同中約定、不得違背實(shí)質(zhì)性內(nèi)容、招

　　標(biāo)文件與投標(biāo)文件不一致以投標(biāo)文件為準(zhǔn)

　　非招標(biāo)工程：承發(fā)包雙方合同中約定

　　3.工程量計(jì)量

　　計(jì)量原則 按國(guó)家計(jì)量規(guī)范和工程量計(jì)算規(guī)則、承包人原因超出合同工程范圍的施工或返工的，工程量不予計(jì)量

　　計(jì)量時(shí)間 承包人按合同約定的計(jì)量周期和時(shí)間，向發(fā)包人提交當(dāng)期已完成工程量報(bào)告，發(fā)包人收到報(bào)告后7天內(nèi)核實(shí)

　　4.合同價(jià)款調(diào)整

　　合同價(jià)款調(diào)整程序 出現(xiàn)合同價(jià)款調(diào)增事項(xiàng)后，承發(fā)包雙方應(yīng)在14天內(nèi)向?qū)Ψ教峤缓贤瑑r(jià)款增減報(bào)告和相應(yīng)資料

　　法規(guī)政策變化 基準(zhǔn)日(投標(biāo)截止日前28天或簽訂合同前28天)后發(fā)生變化應(yīng)調(diào)整、承包人原則導(dǎo)致工期延誤，合同價(jià)

　　款調(diào)增的不予調(diào)整，調(diào)減的予以調(diào)整

　　工程量偏差 超15%，增加部分綜合單價(jià)調(diào)低、低于15%，減少部分綜合單價(jià)調(diào)高

　　計(jì)日工 完成工作后24小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人提交現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)告一式三份，發(fā)包人在收到報(bào)告后2天內(nèi)確認(rèn)

　　物價(jià)變化 材料、設(shè)備價(jià)格變化未約定，變化幅度超5%，超過(guò)部分按價(jià)格指數(shù)調(diào)整或造價(jià)信息差額調(diào)整法調(diào)整

　　不可抗力 發(fā)包人、承包人費(fèi)用分擔(dān)原則

　　提前竣工 壓縮工期的天數(shù)不得超定額工期20%、超者明示增加的趕工費(fèi)用

　　5. 變更、索賠與簽證的規(guī)定

　　變更項(xiàng)價(jià)款確定 已標(biāo)價(jià)工程量清單中有的、就采用、無(wú)適用的有類似的就參照、無(wú)適用和類似的，由承包人提出報(bào)發(fā)包人確認(rèn)

　　索賠費(fèi)用 人工、材料、設(shè)備、利潤(rùn)、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，獲得工期、費(fèi)用、利潤(rùn)補(bǔ)償?shù)臈l件

　　索賠費(fèi)用計(jì)算方法：實(shí)際費(fèi)用法(最常用)、總費(fèi)用法、修正的總費(fèi)用法

　　現(xiàn)場(chǎng)簽證 承包人在收到發(fā)包人指令后7天內(nèi)，向發(fā)包人提交現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)告、發(fā)包人48小時(shí)內(nèi)核實(shí)確認(rèn)，簽證工作完

　　成后7天內(nèi)，承包人按簽證內(nèi)容計(jì)算價(jià)款，報(bào)發(fā)包人確認(rèn)后，與進(jìn)度款同期支付

　　合同價(jià)款期中支付 結(jié)算方式特點(diǎn)、適用情形

　　預(yù)付款額度、支付時(shí)間、扣回點(diǎn)計(jì)算、預(yù)付款保函處理

　　進(jìn)度款支付額度、支付程序、安全文明施工費(fèi)支付時(shí)間、額度、竣工結(jié)算申請(qǐng)?zhí)峤�、結(jié)算款支付時(shí)間

　　以上內(nèi)容是考前必看：2018年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)整理(2)。備考時(shí)間時(shí)間雖然還算充裕，但大家也不要怠慢，二建考試難考逐年增加，2017年合格標(biāo)準(zhǔn)的提升也打了大家一個(gè)措手不及。希望小編整理的資料能幫到大家更好的學(xué)習(xí)二建施工管理。環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師論壇，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺(tái)喲!

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　　2040施工成本管理與施工成本計(jì)劃

　　1.施工成本構(gòu)成及成本管理的六個(gè)環(huán)節(jié)

　　施工成本構(gòu)成 直接成本(構(gòu)成實(shí)體或輔助、可直接計(jì)入)：人、材、機(jī)、措施費(fèi)

　　間接成本(無(wú)法直接計(jì)入)：管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)

　　預(yù)測(cè) 是決策和計(jì)劃的依據(jù)

　　計(jì)劃 是建立成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)、是降低成本的指導(dǎo)性文件、成本計(jì)劃指標(biāo)：(數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)(降低率)效益指標(biāo)(降低額)

　　控制 貫穿于投標(biāo)到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程、成本控制的目標(biāo)是合同文件、成本計(jì)劃。進(jìn)度報(bào)告、工程變更、索賠資料是成本控制的動(dòng)態(tài)資料

　　核算 核算所提供的信息是成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析和考核等環(huán)節(jié)的依據(jù)、核算是計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)

　　一般以單位工程為對(duì)象 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成本核算考核項(xiàng)目管理績(jī)效

　　分析 找成本變動(dòng)的原因。成本偏差的控制，分析是關(guān)健、糾偏是核心

　　考核 對(duì)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià)。以降低額和降低率作為成本考核的主要指標(biāo)、成本考核是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要手段

　　2.施工成本管理的四個(gè)措施

　　組織措施 實(shí)行責(zé)任制、落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員、明確職能分工、權(quán)利責(zé)任、工作流程、編制工作計(jì)劃、加強(qiáng)調(diào)度、定額管理、完善規(guī)章制度、合理配置生產(chǎn)要素、控制勞動(dòng)消耗、穩(wěn)定作業(yè)秩序 組織措施是其他各類措施的前提和保障

　　技術(shù)措施 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、確定最佳施工方案、施工機(jī)械、 材料運(yùn)用

　　經(jīng)濟(jì)措施 編制資金使用計(jì)劃、分解成本目標(biāo)、對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策、及時(shí)結(jié)算工程款

　　經(jīng)濟(jì)措施是最易被人們接受和采用的措施

　　合同措施 合同結(jié)構(gòu)模式選擇、尋求合同索賠、關(guān)注合同履行、對(duì)引起成本變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，采取必要的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

　　3.三類施工成本計(jì)劃、兩算對(duì)比

　　類型 產(chǎn)生的階段 編制的依據(jù) 采用的定額

　　竟?fàn)幮猿杀居?jì)劃 投標(biāo)及簽訂合同的估算成本計(jì)劃 招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單 本企業(yè)的消耗水平及費(fèi)用指標(biāo)

　　指導(dǎo)性成本計(jì)劃

　　(是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)成本) 選派項(xiàng)目經(jīng)理的預(yù)算成本計(jì)劃 合同價(jià) 企業(yè)的預(yù)算定額

　　實(shí)施性成本計(jì)劃(落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)成本為出發(fā)點(diǎn)) 施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃 實(shí)施方案 企業(yè)的施工定額

　　通過(guò)施工預(yù)算編制

　　編制依據(jù) 適用范圍 發(fā)揮作用

　　施工預(yù)算 施工定額 施工企業(yè)內(nèi)部 組織施工生產(chǎn)、簽發(fā)任務(wù)書(shū)、經(jīng)濟(jì)核算

　　施工圖預(yù)算 預(yù)算定額 建設(shè)單位、施工單位 投標(biāo)報(bào)價(jià)

　　4.施工成本計(jì)劃的編制

　　編制要求 編制的計(jì)劃達(dá)不到目標(biāo)成本要求，重新研究降低的途徑，重新編

　　編制成本計(jì)劃的關(guān)健是確定目標(biāo)成本、成本計(jì)劃的總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)

　　編制的方法

　　按成本組成 將施工成本分解成人、材、機(jī)、企管費(fèi)

　　按項(xiàng)目組成 將項(xiàng)目總成本分解到單項(xiàng)成本和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程的施工成本注意在總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，還要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)

　　按工程進(jìn)度計(jì)劃編制 1.通�？稍谶M(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充后得到

　　注意時(shí)間—成本累積曲線的變化規(guī)律

　　編制的S曲線必然包絡(luò)在所有工作都按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始和所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始所組成的“香蕉圖”內(nèi)，如果不滿足要求，可以通過(guò)調(diào)整非關(guān)健工序的最早和最遲開(kāi)工時(shí)間

　　實(shí)踐中，三個(gè)方法往往結(jié)合起來(lái)使用，起到揚(yáng)長(zhǎng)避短的作用

　　以上內(nèi)容是考前必看：2018年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)整理(2)。備考時(shí)間時(shí)間雖然還算充裕，但大家也不要怠慢，二建考試難考逐年增加，2017年合格標(biāo)準(zhǔn)的提升也打了大家一個(gè)措手不及。希望小編整理的資料能幫到大家更好的學(xué)習(xí)二建施工管理。環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師論壇，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺(tái)喲!

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　　【摘要】考前必看：2018年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)整理(2)。2018二建備考已經(jīng)開(kāi)始一段時(shí)間了，據(jù)反映，很多考生不知如何復(fù)習(xí)，施工管理看什么，由于教材還未公布，很多小伙伴對(duì)于備考也沒(méi)有什么方向，至此，環(huán)球小編整理了施工管理重點(diǎn)考點(diǎn)，希望能幫到大家更好的備考，本文中對(duì)于重點(diǎn)記憶考點(diǎn)，小編已經(jīng)標(biāo)出紅色重點(diǎn)，希望能幫到大家。

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　　2050施工成本控制與成本分析

　　1.施工成本控制的六個(gè)依據(jù)

　　工程承包合同 是降低成本圍繞的目標(biāo)

　　施工成本計(jì)劃 包含成本預(yù)定的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和規(guī)劃，是成本控制的指導(dǎo)文件

　　進(jìn)度報(bào)告 提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息

　　工程變更 判斷變更可能帶來(lái)的索賠額度

　　有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)

　　分包合同

　　2.施工成本控制的步驟

　　比較 將實(shí)際與計(jì)劃比較，發(fā)現(xiàn)是否超支

　　分析 確定偏差產(chǎn)生的原因及嚴(yán)重性，這一步是成本控制的核心

　　預(yù)測(cè) 估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用

　　糾偏 采取措施，使偏差盡可能小，這是成本控制最具實(shí)質(zhì)性的一步

　　檢查 了解工程進(jìn)展及糾偏效果

　　3.施工成本控制的方法

　　過(guò)程控制 人、材、機(jī)均實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”控制、分包費(fèi)的控制

　　掙值法 CV=(計(jì)劃價(jià)-實(shí)際價(jià))×實(shí)際量=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP) CV〉0表示節(jié)約，反之超支

　　CPI==計(jì)劃價(jià)/實(shí)際價(jià) CPI〉1表示節(jié)約，反之表示超支

　　SV=(實(shí)際量-計(jì)劃量)×計(jì)劃價(jià)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS) SV〉0表示提前，反之延誤

　　SPI=實(shí)際量/計(jì)劃量 SPI〉1表示提前，反之表示延誤

　　4.施工成本分析的依據(jù)、方法

　　分析依據(jù) 會(huì)計(jì)核算(主要是價(jià)值核算，可以提出一些用貨幣反映的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、營(yíng)業(yè)收入、成本、利潤(rùn)等要素指標(biāo)

　　業(yè)務(wù)核算：核算范圍比統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)廣、可對(duì)個(gè)別經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算如各種持術(shù)措施、新工藝項(xiàng)目

　　統(tǒng)計(jì)核算：提供成本絕對(duì)數(shù)、相對(duì)數(shù)指標(biāo)、計(jì)算當(dāng)前實(shí)際水平、變動(dòng)速度、預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)

　　分析方法 比較法：指標(biāo)對(duì)比

　　因素分析法(連環(huán)置換法)：分析構(gòu)成成本的各種因素變化對(duì)成本的影響(先變量、后變價(jià)、再變損耗率)

　　差額計(jì)算法：是因素分析法的簡(jiǎn)化形式(用實(shí)際值和目標(biāo)值的差額做替代項(xiàng))

　　比率法：指標(biāo)比例對(duì)比

　　5.綜合成本分析

　　分部分項(xiàng)成本分析 是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)

　　分析的對(duì)象是已完成的、主要的分部分項(xiàng)工程。

　　三算對(duì)比是指預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本之間的對(duì)比

　　預(yù)算成本來(lái)自于投標(biāo)報(bào)價(jià)、目標(biāo)成本來(lái)自于施工預(yù)算

　　月(季)成本分析 是經(jīng)常性的中間成本分析

　　對(duì)于一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，有著特別重要的意義

　　通過(guò)實(shí)際成本和預(yù)算成本比，分析當(dāng)月成本降低水平

　　通過(guò)實(shí)際成本和目標(biāo)成本比，分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況

　　年度成本分析 企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次、不得將本年度成本轉(zhuǎn)入下一年度

　　年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表

　　年度成本分析的重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施

　　單位工程竣工成本分析 竣工成本分析

　　主要資源節(jié)超對(duì)比分析

　　主要技術(shù)節(jié)約分析及經(jīng)濟(jì)效果分析

　　以上內(nèi)容是考前必看：2018年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)整理(2)。備考時(shí)間時(shí)間雖然還算充裕，但大家也不要怠慢，二建考試難考逐年增加，2017年合格標(biāo)準(zhǔn)的提升也打了大家一個(gè)措手不及。希望小編整理的資料能幫到大家更好的學(xué)習(xí)二建施工管理。環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師論壇，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺(tái)喲!

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