防治住宅質(zhì)量通病7招!

隨著住宅修繕的不斷提速，對(duì)具體設(shè)計(jì)的需求日益增加。限于成本，不少設(shè)計(jì)單位甚至拿原有的設(shè)計(jì)圖紙依葫蘆畫瓢。因?yàn)樵O(shè)計(jì)費(fèi)用的縮減，缺少與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物的結(jié)合，導(dǎo)致住宅修繕項(xiàng)目的先天不足。另外，除上述的設(shè)計(jì)問(wèn)題外，在施工單位的選擇、材料的挑選等方面都存在縮水，導(dǎo)致住宅修繕工程質(zhì)量通病的產(chǎn)生。

2 施工方式落后

當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)還處于勞動(dòng)力密集型階段，大量施工企業(yè)主要依賴工人的經(jīng)驗(yàn)和手工技術(shù)進(jìn)行施工，施工質(zhì)量無(wú)法實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

3 施工單位管理和技術(shù)水平低劣

一些低水平的施工企業(yè)，還停留在經(jīng)驗(yàn)式管理的階段，思想上不重視工程質(zhì)量，在管理過(guò)程中缺少質(zhì)量控制體系，無(wú)法全過(guò)程控制工程質(zhì)量;另外一方面，這些年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)快速發(fā)展，施工現(xiàn)場(chǎng)充斥大量農(nóng)民工，如果他們長(zhǎng)期缺少技能培訓(xùn)和人員管理，就會(huì)造成施工單位技術(shù)力量薄弱，容易產(chǎn)生工程質(zhì)量通病。

4 監(jiān)理管理缺位

在工程現(xiàn)場(chǎng)，一些工程監(jiān)理掛名監(jiān)理，現(xiàn)場(chǎng)缺少實(shí)際旁站，“監(jiān)”而不“理”現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，對(duì)工程質(zhì)量缺乏有效監(jiān)制;有的建設(shè)單位礙于人情，對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題不作為，助長(zhǎng)了質(zhì)量通病問(wèn)題的產(chǎn)生。

5 制度管理漏洞

目前行業(yè)質(zhì)量管理缺少全生命周期管理體制，往往是項(xiàng)目驗(yàn)收合格就萬(wàn)事大吉，缺少長(zhǎng)效追溯機(jī)制和終身質(zhì)量負(fù)責(zé)制的約束。同時(shí)，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)處罰力度不足，也讓施工方對(duì)質(zhì)量不夠重視。

6 外界條件的影響

1)建筑物使用不當(dāng)。一些業(yè)主任意改變房屋用途，拆除部分墻體使局部負(fù)荷變大，附加應(yīng)力增大，導(dǎo)致建筑物不均勻沉降，墻體產(chǎn)生開裂。

2)“沉、裂、漏”的相互作用。沉降加劇了裂縫的發(fā)展，開裂導(dǎo)致墻體滲漏;滲漏又加劇開裂的程度，“沉、裂、漏”總是相伴而行。

如何防治質(zhì)量通病?

1 強(qiáng)化設(shè)計(jì)管理體系

一是嚴(yán)格管理。設(shè)計(jì)單位應(yīng)建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)圖紙進(jìn)行審查，強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量通病易發(fā)部位的審核，降低質(zhì)量通病發(fā)生的可能性。二是合理設(shè)計(jì)。合理設(shè)計(jì)是防止質(zhì)量通病產(chǎn)生的前提，設(shè)計(jì)要從細(xì)節(jié)著手，制定預(yù)控措施，認(rèn)真予以實(shí)施，做到防患于未然，在容易產(chǎn)生裂縫的部位采用適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)措施。三是過(guò)程控制。設(shè)計(jì)單位要認(rèn)真履行質(zhì)量驗(yàn)收的責(zé)任，按照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真把關(guān)，并根據(jù)質(zhì)量通病病因，有針對(duì)性地進(jìn)行過(guò)程控制。

2 完善質(zhì)量管理措施

一是完善質(zhì)量保證體系。必須建立質(zhì)量預(yù)防體制，樹立從早抓起、從小抓起、從嚴(yán)抓起的觀念。必須建立現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入、過(guò)程評(píng)審和責(zé)任追究制度，從制度上防止質(zhì)量通病的發(fā)生，同時(shí)抓好責(zé)任落實(shí)，防止質(zhì)量規(guī)章制度的形同虛設(shè)。二是組建素質(zhì)過(guò)硬的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的質(zhì)量通病治理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全以項(xiàng)目總工程師為首成立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)人員，為質(zhì)量通病治理提供強(qiáng)有力的保障。三是加強(qiáng)從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)。建筑施工企業(yè)可以自身培養(yǎng)一批技術(shù)熟練的工人，并通過(guò)使用技術(shù)熟練的工人隊(duì)伍，降低住宅修繕工程質(zhì)量通病的發(fā)生率。四是強(qiáng)化責(zé)任的落實(shí)。以制度作保障，加強(qiáng)過(guò)程中的質(zhì)量控制。要嚴(yán)格依照施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任、程序和驗(yàn)收方法進(jìn)行驗(yàn)收，明確樣板的質(zhì)量要求和防止通病的具體措施。

3 嚴(yán)格材料管理制度

一是嚴(yán)格住宅工程材料進(jìn)場(chǎng)管理。按照“誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格建筑材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料嚴(yán)禁使用。對(duì)涉及工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量及重要使用功能的關(guān)鍵性材料重點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān)，從源頭上減少質(zhì)量通病的發(fā)生。二是落實(shí)監(jiān)督抽檢。以監(jiān)督抽檢工作為主要抓手，繼續(xù)保持對(duì)建材質(zhì)量監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)，重點(diǎn)加強(qiáng)住宅工程中預(yù)拌混凝土、墻體材料、防水材料、建筑節(jié)能材料和門窗等材料的監(jiān)督抽檢，提升監(jiān)督威懾力。

4 嚴(yán)格按照規(guī)范施工

一是優(yōu)化方案。施工技術(shù)方案是防治住宅修繕工程中質(zhì)量通病的保障，要優(yōu)化技術(shù)方案，要加強(qiáng)施工技術(shù)方案的制定和審核，確保對(duì)提高工程質(zhì)量發(fā)揮應(yīng)有的作用。二是加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查。要加強(qiáng)對(duì)控制點(diǎn)的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告、及時(shí)處理，對(duì)處理后的結(jié)果還要重新進(jìn)行質(zhì)量檢查，保證控制點(diǎn)的質(zhì)量，保證滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)防治技術(shù)措施。三是合理控制施工工期。“蘿卜快了不洗泥”，施工速度過(guò)快、工期過(guò)于緊張是質(zhì)量通病高發(fā)的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;，必須合理控制施工工期，在過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，盡量做到在竣工前發(fā)現(xiàn)和處理，減少質(zhì)量通病的發(fā)生。

5 突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制

一是對(duì)癥下藥，狠抓現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，制定施工方案，從源頭上避免住宅工程質(zhì)量通病的發(fā)生。二是細(xì)化措施，加強(qiáng)構(gòu)造措施，確保細(xì)部構(gòu)造，避免質(zhì)量通病的發(fā)生。三是強(qiáng)化管理，落實(shí)過(guò)程控制。施工中應(yīng)該嚴(yán)格遵守施工技術(shù)規(guī)程，并加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量管控，施工完成后，根據(jù)不同材料和構(gòu)造應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù)。

6 強(qiáng)化驗(yàn)收環(huán)節(jié)管理

施工中必須“謹(jǐn)本詳始”，每一個(gè)細(xì)節(jié)都不能“蒙混過(guò)關(guān)”，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化檢查驗(yàn)收，從細(xì)節(jié)入手，層層把關(guān)，確保施工質(zhì)量。同時(shí)防微慮遠(yuǎn)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題做到及早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，最大限度地減少質(zhì)量通病的發(fā)生。

7 構(gòu)建治理長(zhǎng)效機(jī)制

一是強(qiáng)化專項(xiàng)檢查。針對(duì)住宅工程質(zhì)量通病的類型和程度，強(qiáng)化檢查，要求各單位對(duì)住宅項(xiàng)目定期進(jìn)行自查，并制定出切實(shí)可行的整改措施，加大監(jiān)督力度，強(qiáng)化監(jiān)督的威攝力，全面提升質(zhì)量通病的治理力度，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。二是分析研究總結(jié)。針對(duì)住宅工程質(zhì)量通病的特點(diǎn)，找出產(chǎn)生的主要原因，形成質(zhì)量通病控制辦法、防治的工藝和操作方法，并提出具體要求，確保措施到位。三是完善治理體系。根據(jù)歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，舉一反三，并把好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時(shí)提煉固化為規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，積極推進(jìn)住宅工程質(zhì)量通病治理的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升。