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注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習題:第一章總論

更新時間:2014-12-26 15:21:53 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習題:第一章總論

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  注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習題:第一章總論

  單項選擇題

  1、下列關(guān)于戰(zhàn)略的相關(guān)表述中,正確的是( )。

  A.現(xiàn)代的戰(zhàn)略概念既包括企業(yè)終點也包括途徑

  B.傳統(tǒng)戰(zhàn)略概念主要強調(diào)戰(zhàn)略的計劃性、應(yīng)變性和長期性

  C.戰(zhàn)略的核心在于預謀性

  D.組織的有限理性強調(diào)戰(zhàn)略的適應(yīng)性

  【答案】D

  【解析】現(xiàn)代的戰(zhàn)略概念只包括途徑,不包括企業(yè)終點本身,傳統(tǒng)的戰(zhàn)略概念既包括終點也包括途徑。所以,選項A錯誤。傳統(tǒng)戰(zhàn)略概念主要強調(diào)戰(zhàn)略的計劃性、全局性和長期性,現(xiàn)代的戰(zhàn)略概念強調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競爭性和風險性。所以,選項B錯誤。大部分公司戰(zhàn)略是事先的計劃和突發(fā)應(yīng)變的組合,即戰(zhàn)略既是預先性的(預謀戰(zhàn)略),又是反應(yīng)性的(適應(yīng)性戰(zhàn)略)。所以,選項C錯誤。組織的有限理性強調(diào)在不可預知的或未知的內(nèi)外部因素約束下的戰(zhàn)略的適應(yīng)性。所以,選項D正確。

  二、多項選擇題

  1、甲公司的100多家生活日用品百貨超市,分布于一個三省交界的地域,分別由公司下設(shè)的5個地區(qū)事業(yè)部管理,各個事業(yè)部實行自我計劃和自我管理。所以該公司的企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次應(yīng)當包括( )。

  A.公司戰(zhàn)略

  B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

  C.市場戰(zhàn)略

  D.職能戰(zhàn)略

  【答案】ABD

  【解析】該公司實行的是區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu),每個事業(yè)部被賦予一定的戰(zhàn)略決策權(quán)力,可以根據(jù)外部市場的狀況對產(chǎn)品和市場進行戰(zhàn)略規(guī)劃并進行戰(zhàn)略決策,其目標是取得競爭優(yōu)勢。每個事業(yè)部內(nèi)部均要設(shè)立眾多職能部門,如營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、研發(fā)、人力資源、信息技術(shù)等,其主要職責是如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源,為各級戰(zhàn)略服務(wù),提高組織效率。所以,該公司的企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次應(yīng)當包括公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。

  2、企業(yè)由于內(nèi)外環(huán)境的變化而實行的戰(zhàn)略變革,往往會遇到阻力。在克服變革的阻力時,管理層應(yīng)當考慮到( )。

  A.變革的方向

  B.變革的節(jié)奏

  C.變革的管理方式

  D.變革的范圍

  【答案】BCD

  【解析】在克服變革的阻力時,管理層應(yīng)當考慮的三個方面包括:變革的節(jié)奏、變革的管理方式和變革的范圍。

  3、甲集團的經(jīng)營范圍涉及網(wǎng)絡(luò)游戲、醫(yī)藥保健。最近該集團宣布進軍電子金融領(lǐng)域。由此可見,甲集團的公司戰(zhàn)略層次包括( )。

  A.總體戰(zhàn)略

  B.多元化戰(zhàn)略

  C.職能戰(zhàn)略

  D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

  【答案】ACD

  【解析】公司戰(zhàn)略分為三個層次:總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(或競爭戰(zhàn)略)和職能戰(zhàn)略。在大中型企業(yè)中,特別是多元化經(jīng)營的企業(yè),總體戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。它需要根據(jù)企業(yè)的目標,選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域(即業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略),合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源(即職能戰(zhàn)略),使各項經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。

  4、甲公司在其五年發(fā)展戰(zhàn)略中確立了以下目標:(1)降低產(chǎn)品成本,使現(xiàn)有產(chǎn)品單位成本在三年內(nèi)降至同行業(yè)90%的水平;(2)為客戶提供差異化服務(wù),提高客戶的品牌忠誠度;(3)細分現(xiàn)有市場并發(fā)掘潛在客戶,力爭在三年內(nèi)使市場占有率提升5%;(4)根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,研發(fā)新的產(chǎn)品。以上目標所涉及的職能戰(zhàn)略有( )。

  A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  B.研究與開發(fā)戰(zhàn)略

  C.營銷戰(zhàn)略

  D.差異化戰(zhàn)略

  【答案】BC

  【解析】成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。

  5、相對于戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念而言,戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念更強調(diào)戰(zhàn)略的( )。

  A.應(yīng)變性

  B.競爭性

  C.風險性

  D.計劃性

  【答案】ABC

  【解析】戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念強調(diào)了公司戰(zhàn)略的計劃性、全局性和長期性;戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念更強調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競爭性和風險性。

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