2013年注會考試《財務(wù)成本管理》預(yù)習(xí):第一章第二節(jié)
第二節(jié) 財務(wù)管理的目標(biāo)
一、財務(wù)管理目標(biāo)概述
企業(yè)目標(biāo)也稱為企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)。在本書的以后論述中,我們把財務(wù)管理目標(biāo)、財務(wù)目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)作為同義語使用。
關(guān)于企業(yè)目標(biāo)的表達(dá),主要有以下三種觀點(diǎn):
(一)利潤最大化
這種觀點(diǎn)認(rèn)為:利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財富,利潤越多則說明企業(yè)的財富增加得越多,越接近企業(yè)的目標(biāo)。
缺點(diǎn) |
(1)沒有考慮所獲利潤和投入資本額的關(guān)系。
(2)沒有考慮利潤的取得時間 (3)沒有考慮所獲利潤和所承擔(dān)風(fēng)險的關(guān)系。 (4)短期行為 |
如果假設(shè)投入資本相同、利潤取得的時間相同、相關(guān)的風(fēng)險相同,利潤最大化是一個可以接受的觀念。
(二)每股盈余最大化
優(yōu)點(diǎn) |
考慮所獲利潤和投入資本額的關(guān)系 |
缺點(diǎn) |
(1)仍然沒有考慮每股盈余取得的時間性。
(2)依然沒有考慮每股盈余的風(fēng)險性。 (3) 短期行為 |
如果假設(shè)風(fēng)險相同、時間相同,每股盈余最大化也是一個可以接受的觀念
(三)股東財富最大化
增加股東財富是財務(wù)管理的目標(biāo),這也是本書采納的觀點(diǎn)
股東財富可以用股東權(quán)益的市場價值來衡量。股東財富的增加可以用股東權(quán)益的市場價值與股東投資資本的差額來衡量,它被稱為“權(quán)益的市場增加值”。權(quán)益的市場增加值是使企業(yè)為股東創(chuàng)造的價值。
有時財務(wù)目標(biāo)被表述為股價最大化。在股東投資資本不變的情況下,股價上升可以反映股東財富的增加,股價下跌可以反映股東財富的減損。
優(yōu)點(diǎn) |
(1)考慮所獲利潤和投入資本額的關(guān)系。
(2)考慮利潤的取得時間 (3)考慮所獲利潤和所承擔(dān)風(fēng)險的關(guān)系。 (4) 避免企業(yè)短期行為;著眼于長期利益 |
假設(shè)股東投資資本不變,股價最大化與增加股東財富具有同等意義。
假設(shè)股東投資資本和債務(wù)價值不變,企業(yè)價值最大化與增加股東財富具有相同的意義
二、財務(wù)目標(biāo)與經(jīng)營者(保護(hù)股東的利益)
企業(yè)是所有者即股東的企業(yè),財務(wù)管理的目標(biāo)也就是股東的目標(biāo)。股東委托經(jīng)營者代表他們管理企業(yè),為實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)而努力,但經(jīng)營者與股東的目標(biāo)并不完全一致。
經(jīng)營者的目標(biāo) |
1.增加報酬 2.增加閑暇時間 3.避免風(fēng)險 |
經(jīng)營者對股東目標(biāo)的背離 |
1.道德風(fēng)險。經(jīng)營者為了自己的目標(biāo),不是盡最大努力去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。 2.逆向選擇。經(jīng)營者為了自己的目標(biāo)而背離股東的目標(biāo)。 |
防止經(jīng)營者背離股東目標(biāo)的方式 |
1.監(jiān)督。 監(jiān)督可以減少經(jīng)營者違背股東意愿的行為,但不能解決全部問題。 2.激勵。 激勵可以減少經(jīng)營者違背股東意愿的行為,但也不能解決全部問題。 |
監(jiān)督成本、激勵成本和偏離股東目標(biāo)的損失之間此消彼長,相互制約。股東要權(quán)衡輕重,力求找出能使三項(xiàng)之和最小的解決辦法,它就是最佳的解決辦法。
三、財務(wù)目標(biāo)與債權(quán)人(保護(hù)債權(quán)人的利益)
利益沖突 |
(1)股東不經(jīng)債權(quán)人的同意投資于比債權(quán)人預(yù)期風(fēng)險更高的新項(xiàng)目;(2)不征得債權(quán)人的同意而指使管理當(dāng)局發(fā)行新債,致使舊債券的 價值下降,使舊債權(quán)人蒙受損失。 |
協(xié)調(diào)方式 |
債權(quán)人為了防止其利益被傷害,除了尋求立法保護(hù),如破產(chǎn)對優(yōu)先接管,優(yōu)先于股東分配剩余財產(chǎn)等外,通常采取以下措施: 第一,在借款合同中加入限制性條款,如規(guī)定的用途,規(guī)定不得發(fā)行新債或限制發(fā)行新債等。 第二,發(fā)現(xiàn)公司有損害其債權(quán)意圖時,拒絕進(jìn)一步合作,不再提供新的借款或提前收回借款。 |
四、財務(wù)目標(biāo)與利益相關(guān)者(了解)
五、財務(wù)目標(biāo)與社會責(zé)任(了解)
(2013年考試時間預(yù)測)(七天免費(fèi)試聽)
【例題1. 多選題】以利潤最大化作為財務(wù)管理的目標(biāo),其缺陷是( )。
A.沒有考慮利潤的取得時間
B.沒有考慮獲取利潤所承擔(dān)的風(fēng)險
C.計量比較困難
D.沒有考慮所獲利潤和投入資本額的關(guān)系
【答案】ABD
【解析】以利潤最大化作為財務(wù)管理的目標(biāo)的觀點(diǎn)認(rèn)為利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財富,利潤越多則說明企業(yè)的財富增加得越多,越接近企業(yè)的目標(biāo)。這種觀點(diǎn)的缺陷是:(1)沒有考慮利潤的取得時間;(2)沒有考慮所獲利潤和投入資本額的關(guān)系;(3)沒有考慮獲取利潤和所承擔(dān)的風(fēng)險之間的關(guān)系。
【例題2. 多選題】每股盈余最大化作為財務(wù)管理的目標(biāo),其優(yōu)點(diǎn)是( )。
A.考慮利潤的取得時間
B.考慮獲取利潤所承擔(dān)的風(fēng)險
C.避免企業(yè)短期行為;著眼于長期利益
D.考慮所獲利潤和投入資本額的關(guān)系
【答案】D
【解析】每股盈余最大化優(yōu)點(diǎn)考慮所獲利潤和投入資本額的關(guān)系。缺點(diǎn)是(1)仍然沒有考慮每股盈余取得的時間性。(2)依然沒有考慮每股盈余的風(fēng)險性。(3) 短期行為
【例題3.多項(xiàng)選擇題】下列有關(guān)企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的說法中,正確的有( )。(2009年)
A.企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)是利潤最大化
B.增加借款可以增加債務(wù)價值以及企業(yè)價值,但不一定增加股東財富,因此企業(yè)價值最大化不是財務(wù)目標(biāo)的準(zhǔn)確描述
C.追加投資資本可以增加企業(yè)的股東權(quán)益價值,但不一定增加股東財富,因此股東權(quán)益價值最大化不是財務(wù)目標(biāo)的準(zhǔn)確描述
D.財務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度可以用股東權(quán)益的市場增加值度量
【答案】BCD
【解析】利潤最大化僅僅是企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的一種,所以,選項(xiàng)A的說法不正確;財務(wù)目標(biāo)的準(zhǔn)確表述是股東財富最大化,企業(yè)價值=權(quán)益價值+債務(wù)價值,企業(yè)價值的增加,是由于權(quán)益價值增加和債務(wù)價值增加引起的,只有在債務(wù)價值增加以及股東投入資本不變的情況下,企業(yè)價值最大化才是財務(wù)目標(biāo)的準(zhǔn)確描述,所以,選項(xiàng)B的說法正確;股東財富的增加可以用股東權(quán)益的市場價值與股東投資資本的差額來衡量,只有在股東投資資本不變的情況下,股價的上升才可以反映股東財富的增加,所以,選項(xiàng)C的說法正確;股東財富的增加被稱為“權(quán)益的市場增加值”,權(quán)益的市場增加值就是企業(yè)為股東創(chuàng)造的價值,所以,選項(xiàng)D的說法正確。
【例題4. 多選題】為確保企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),下列各項(xiàng)中,可用于協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者矛盾的措施有( )。
A.所有者解聘經(jīng)營者 B.所有者向企業(yè)派遣財務(wù)總監(jiān)
C.在債務(wù)合同中預(yù)先加入限制條款 D.所有者給經(jīng)營者以“股票權(quán)”
【答案】ABD
【解析】協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者的方法有監(jiān)督和激勵。選項(xiàng)A和B屬于監(jiān)督,選項(xiàng)D屬于激勵,
選項(xiàng)C是債權(quán)人為了保護(hù)自身利益而對企業(yè)經(jīng)營活動的限制。
【例5?單選題】股東協(xié)調(diào)自己和經(jīng)營者目標(biāo)的最佳辦法是( )。
A.采取監(jiān)督方式 B.采取激勵方式 C.同時采取監(jiān)督和激勵方式
D.使監(jiān)督成本、激勵成本和偏離股東目標(biāo)的損失三者之和最小的辦法
【答案】D
【解析】通常,股東同時采取監(jiān)督和激勵兩種方式來協(xié)調(diào)自己和經(jīng)營者的目標(biāo)。盡管如此仍不可能使經(jīng)營者完全按照股東的意愿行動,經(jīng)營者仍然可能采取一些對自己有利而不符合股東最大利益的決策,并由此給股東帶來一定的損失。監(jiān)督成本、激勵成本和偏離股東目標(biāo)的損失之間此消彼長,相互制約。股東要權(quán)衡輕重,力求找出能使監(jiān)督成本、激勵成本和偏離股東目標(biāo)的損失三者之和最小的解決辦法。它就是最佳的解決辦法。
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