本量利分析與短期經(jīng)營(yíng)決策課后練習(xí)(2)

　　4.已知利潤(rùn)對(duì)銷售量的敏感性系數(shù)為2，總杠桿系數(shù)為3,息稅前利潤(rùn)由200萬元增加到600萬元, 則每股收益由1元增加到( )

　　A.3.45

　　B.3.25

　　C.3.75

　　D.4

　　【答】D

　　【解析】已知利潤(rùn)對(duì)銷售量的敏感性系數(shù)為2,即知經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為2,又知總杠桿系數(shù)為3,則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.5，息稅前利潤(rùn)由200萬元增加到600萬元,增長(zhǎng)率為2，表明每股利潤(rùn)的變動(dòng)率為1.5×2=4,即每股利潤(rùn)由1元增加到4元。

　　5、根據(jù)本量利分析原理，只能提高安全邊際而不會(huì)降低盈虧臨界點(diǎn)的措施是( )

　　A.提高單價(jià)

　　B.增加產(chǎn)銷量

　　C.降低單位變動(dòng)成本

　　D.壓縮固定成本

　　【答】B

　　【解析】 (1)

　　安全邊際量=正常銷售量-盈虧臨界點(diǎn)銷售量

　　=正常銷售量- (2)

　　由公式(1)可知，單位變動(dòng)成本和固定成本與盈虧臨界點(diǎn)銷售量同向變動(dòng)，單價(jià)與盈虧臨界點(diǎn)銷售量反向變動(dòng);由公式(2)可知，單位變動(dòng)成本和固定成本與安全邊際量反向變動(dòng)，單價(jià)和銷售量與安全邊際量同向變動(dòng)。由此可知，只能提高安全邊際而不會(huì)降低盈虧臨界點(diǎn)的措施是增加產(chǎn)銷量。

　　6.某公司生產(chǎn)B產(chǎn)品，單價(jià)為10元，單位制造變動(dòng)成本為6元，單位銷售和管理費(fèi)變動(dòng)成本為1元，銷售量為1000件，則產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)為( )元。

　　A.4000 B.3000

　　C.2000 D.5000

　　【答案】B

　　【解析】制造邊際貢獻(xiàn)=1000×(10-6)=4000(元)

　　產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=4000-1×1000=3000(元)

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