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2010《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》預(yù)習(xí):第一章(12)

更新時(shí)間:2010-01-18 09:52:10 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  典型例題

  [多選題]企業(yè)使命體現(xiàn)了( )。

  A、企業(yè)生存目的

  B、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和原則

  C、向利益相關(guān)者傳遞經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和理念,樹(shù)立形象

  D、反映企業(yè)核心價(jià)值觀

  【答案】ABCD轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  【解析】上述四個(gè)選項(xiàng)涵蓋了使命陳述需要具備的重要特征。

  五、確定戰(zhàn)略目標(biāo)【熟悉】

  戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)使命的具體化,反映了特定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)方向和所要達(dá)到的水平,如業(yè)績(jī)水平,發(fā)展速度等。戰(zhàn)略目標(biāo)通常具有數(shù)量特征和時(shí)間界限,如3-5年或者更長(zhǎng)時(shí)間。戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)戰(zhàn)略制定的基本依據(jù)和出發(fā)點(diǎn),是戰(zhàn)略實(shí)施的指導(dǎo)方針和戰(zhàn)略控制的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)通常有SMART原則。

  S(Specific)具體而不含糊。

  M(Measurable)可以量化。

  A(Attainable)可以達(dá)到。

  R(Relevant)與使命一致。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  T(Time-based),定時(shí),有完成期限。

  例如,將戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定為:改善企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī),那么就不夠準(zhǔn)確。如何定義改善?無(wú)法說(shuō)明計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),也沒(méi)有明確時(shí)間。

  【要點(diǎn)提示】戰(zhàn)略目標(biāo)必須清晰而不含混,具有可執(zhí)行性并成為戰(zhàn)略控制的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。如果將上述五個(gè)字母反過(guò)來(lái)理解,就可以記憶成:在一定時(shí)間內(nèi)完成與使命相關(guān)的、可實(shí)現(xiàn)的、可量化的具體目標(biāo)。

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