注冊會計師:財務管理彈性預算復習資料

　　彈性預算定義：所謂彈性預算，是企業(yè)在不能準確預測業(yè)務量的情況下，根據(jù)本、量、利之間有規(guī)律的數(shù)量關系，按照一系列業(yè)務量水平編制的有伸縮性的預算。只要這些數(shù)量關系不變，彈性預算可以持續(xù)使用較長時期，不必每月重復編制。彈性預算主要用于各種間接費用預算，有些企業(yè)也用于利潤預算

　　特點：

　　(1)彈性預算是按一系列業(yè)務量水平編制的，從而擴大了預算的適用范圍。

　　(2)彈性預算是按成本的不同性態(tài)分類列示的，便于在計劃期終了時計算“實際業(yè)務量的預算成本”，使預算執(zhí)行情況的評價和考核，建立在更加現(xiàn)實和可比的基礎上。

　　彈性預算的編制

　　編制彈性預算需要選擇一個最能代表本部門生產(chǎn)經(jīng)營活動水平的業(yè)務量計量單位。例如，以手工操作為主的車間，就應該選擇人工工時;制造單一產(chǎn)品或零件的部門，可以選用實物數(shù)量;制造多種產(chǎn)品或零件的部門，可以選用人工工時或機器工時;修理部門可以選用直接修理工時。

　　一般來說，可以定在正常生產(chǎn)能力的70%―110%之間，或以歷史上最高業(yè)務量和最低業(yè)務量為其上下限。

　　彈性預算的運用

　　控制支出

　　評價和考核成本控制業(yè)績

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