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2022注會戰(zhàn)略有幾章及重點

更新時間:2022-07-30 07:10:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽430收藏129

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摘要 2022注會戰(zhàn)略有幾章及重點:戰(zhàn)略科目教材共六個章節(jié),可分為兩個部分,第一部分是戰(zhàn)略管理,第二部分是風(fēng)險管理。

2022注會戰(zhàn)略有幾章及重點

注冊會計師《戰(zhàn)略》科目教材共六個章節(jié),可分為兩個部分,第一部分是戰(zhàn)略管理,第二部分是風(fēng)險管理,戰(zhàn)略教材雖然每年都有有變動,但是從變動的具體內(nèi)容上看,內(nèi)容并沒有增加,所以大家也不需要有壓力,認真?zhèn)淇技纯伞?/p>

重點一:公司的使命與目標

公司使命是企業(yè)的根本性質(zhì)和存在理由,公司目標是使命的具體化。

(一)公司使命

公司使命包括三個方面:公司目的、公司宗旨、經(jīng)營哲學(xué)。

1.公司目的

(1)營利組織:首要目的是為組織帶來經(jīng)濟價值;

(2)非營利組織:首要目的是提高社會福利、促進政治和社會變革。

2.公司宗旨:公司目前和未來所從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。

3.經(jīng)營哲學(xué):公司價值觀、基本信念和行為準則,是企業(yè)文化的高度概括。

提示:目宗哲

(二)公司目標

公司目標是公司使命的具體化,包括兩類目標:財務(wù)目標體系、戰(zhàn)略目標體系。

1.財務(wù)目標體系:市場占有率、收益增長率、投資回報率、股利增長率、股票價格評價、現(xiàn)金流、公司的信任度;

提示:率、度、現(xiàn)金流(定量)

2.戰(zhàn)略目標體系:獲取足夠的市場競爭優(yōu)勢、提高公司在客戶中的聲譽、在國際市場上建立更強大的立足點。

提示:各種優(yōu)勢(定性)

重點二:戰(zhàn)略創(chuàng)新管理

(一)創(chuàng)新的重要性

1.創(chuàng)新是企業(yè)適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境、確保自身生存發(fā)展至關(guān)重要的能力。

2.創(chuàng)新是企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢最主要的來源。

3.持續(xù)不斷的創(chuàng)新是維持企業(yè)競爭優(yōu)勢的根本保障。

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分享到: 編輯:張佳佳

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