2022注會戰(zhàn)略有幾章及重點
2022注會戰(zhàn)略有幾章及重點
注冊會計師《戰(zhàn)略》科目教材共六個章節(jié),可分為兩個部分,第一部分是戰(zhàn)略管理,第二部分是風(fēng)險管理,戰(zhàn)略教材雖然每年都有有變動,但是從變動的具體內(nèi)容上看,內(nèi)容并沒有增加,所以大家也不需要有壓力,認真?zhèn)淇技纯伞?/p>
重點一:公司的使命與目標
公司使命是企業(yè)的根本性質(zhì)和存在理由,公司目標是使命的具體化。
(一)公司使命
公司使命包括三個方面:公司目的、公司宗旨、經(jīng)營哲學(xué)。
1.公司目的
(1)營利組織:首要目的是為組織帶來經(jīng)濟價值;
(2)非營利組織:首要目的是提高社會福利、促進政治和社會變革。
2.公司宗旨:公司目前和未來所從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。
3.經(jīng)營哲學(xué):公司價值觀、基本信念和行為準則,是企業(yè)文化的高度概括。
提示:目宗哲
(二)公司目標
公司目標是公司使命的具體化,包括兩類目標:財務(wù)目標體系、戰(zhàn)略目標體系。
1.財務(wù)目標體系:市場占有率、收益增長率、投資回報率、股利增長率、股票價格評價、現(xiàn)金流、公司的信任度;
提示:率、度、現(xiàn)金流(定量)
2.戰(zhàn)略目標體系:獲取足夠的市場競爭優(yōu)勢、提高公司在客戶中的聲譽、在國際市場上建立更強大的立足點。
提示:各種優(yōu)勢(定性)
重點二:戰(zhàn)略創(chuàng)新管理
(一)創(chuàng)新的重要性
1.創(chuàng)新是企業(yè)適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境、確保自身生存發(fā)展至關(guān)重要的能力。
2.創(chuàng)新是企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢最主要的來源。
3.持續(xù)不斷的創(chuàng)新是維持企業(yè)競爭優(yōu)勢的根本保障。
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