2022年注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》預(yù)習(xí)知識點(diǎn):波士頓矩陣
2022年注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》預(yù)習(xí)知識點(diǎn):波士頓矩陣
以下小編整理了注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目知識點(diǎn),速速來學(xué)吧!
波士頓矩陣
一、定義及用途
波士頓矩陣(BCG矩陣)是由美國波士頓咨詢公司創(chuàng)始人率先提出的,是對企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)組合進(jìn)行分析、評價的戰(zhàn)略管理工具。它把公司經(jīng)營的全部業(yè)務(wù)的組合作為一個總體來看待,故也稱“統(tǒng)籌分析法”。這種方法假定企業(yè)由兩個以上的業(yè)務(wù)組成,每個業(yè)務(wù)有明顯的差異并具有不同的細(xì)分市場。在擬定每個業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略時,主要考慮的是它們的相對市場占有率(企業(yè)實(shí)力)和市場增長率(市場引力)。
波士頓矩陣以相對市場占有率為橫坐標(biāo),市場增長率為縱坐標(biāo),劃分為四個象限。企業(yè)各類業(yè)務(wù)按其相對市場占有率和市場增長率的高低填入相應(yīng)的位置,形成矩陣。波士頓矩陣的縱坐標(biāo)表示市場增長率,是指企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)前后兩年市場銷售額增長的百分比。通常用10%作為市場增長率高、低的界限,大于分界線(10%)的增長率為高,小于分界線(10%)的增長率為低。橫坐標(biāo)表示本企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對市場占有率,是指企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場份額與這個市場上最大競爭對手的市場份額之比,通常用1.0作為相對市場占有率高、低的界限,高于分界線(1.0)的相對市場占有率為高,低于分界線(1.0)的相對市場占有率為低。
市場增長率是決定企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素。相對市場占有率是決定企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理的內(nèi)在因素。
波士頓矩陣主要解決如何使企業(yè)的業(yè)務(wù)組合適應(yīng)外部市場需求的變化,并將企業(yè)有限的資金有效地分配到合理的業(yè)務(wù)組合中去,以提高企業(yè)的整體競爭力。
二、業(yè)務(wù)類型
根據(jù)市場增長率和相對市場占有率的不同組合,會出現(xiàn)4種不同性質(zhì)的業(yè)務(wù)類型:
(1)市場增長率和相對市場占有率“雙高”的產(chǎn)品群(明星業(yè)務(wù))。
(2)市場增長率和相對市場占有率“雙低”的產(chǎn)品群(瘦狗業(yè)務(wù))。
(3)市場增長率高、相對市場占有率低的產(chǎn)品群(問題業(yè)務(wù))。
(4)市場增長率低、相對市場占有率高的產(chǎn)品群(現(xiàn)金牛業(yè)務(wù))。
三、波士頓矩陣的運(yùn)用
在充分了解了4種業(yè)務(wù)的特點(diǎn)后還需進(jìn)一步明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)在公司中的不同地位,從而進(jìn)一步明確其戰(zhàn)略。通常有4種戰(zhàn)略分別適用于不同的業(yè)務(wù)。
(1)發(fā)展戰(zhàn)略。適用于“明星”業(yè)務(wù)和“問題”業(yè)務(wù)中有希望轉(zhuǎn)化為“明星”的業(yè)務(wù)。應(yīng)加大投入,促其成長。
(2)保持戰(zhàn)略(維持戰(zhàn)略)。適用于較大的“現(xiàn)金牛”業(yè)務(wù),目的是使其繼續(xù)為企業(yè)提供大量現(xiàn)金,對其投入可維持現(xiàn)狀。
(3)收割戰(zhàn)略。適用于處境不佳的“現(xiàn)金牛”業(yè)務(wù)、前景黯淡的“問題”業(yè)務(wù)和“瘦狗”業(yè)務(wù)。這種戰(zhàn)略主要是為了獲得短期收益,目標(biāo)是在短期內(nèi)獲得最大限度的現(xiàn)金流量。
(4)放棄戰(zhàn)略。適用于給企業(yè)造成很大負(fù)擔(dān)而又無利可圖的“瘦狗”業(yè)務(wù)和“問題”業(yè)務(wù)。目標(biāo)是通過清理和變賣某些業(yè)務(wù),減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),以便將有限的資金用于效益較好的業(yè)務(wù)。
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