2022年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)：鉆石模型

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鉆石模型

國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（鉆石模型）分析

如果說(shuō)波特的價(jià)值鏈?zhǔn)欠治銎髽I(yè)內(nèi)部活動(dòng)的微觀分析工具，波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力模型是分析企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)環(huán)境的中觀分析工具。那么，波特的鉆石模型就是分析國(guó)家和地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的宏觀分析工具。

鉆石模型，也稱(chēng)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)模型。波特認(rèn)為，一國(guó)的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)開(kāi)發(fā)其自身的競(jìng)爭(zhēng)能力有很大影響。其中，影響最大、最直接的是以下四個(gè)因素：生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

在一個(gè)國(guó)家的許多產(chǎn)業(yè)中，最有可能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取勝的是那些國(guó)內(nèi)“四要素”環(huán)境對(duì)其特別有利的產(chǎn)業(yè)。因此，“四要素”環(huán)境是產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的最重要來(lái)源。

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