2020年注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》答題注意這幾點(diǎn)！
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時(shí) 間
(選擇題30分鐘、綜合題45分鐘，簡答題40分鐘)(順序：按自己習(xí)慣)
單選：提高做題速度
多選：適當(dāng)慎重
案例分析題：抓準(zhǔn)材料關(guān)鍵點(diǎn)
純粹原文考核：看清細(xì)小變化
案例+原文：題干判斷準(zhǔn)確，選項(xiàng)細(xì)致閱讀
簡答+綜合：
閱讀題目，厘清考點(diǎn)。(必要時(shí)可在草稿紙上迅速寫下考點(diǎn))
回憶理論內(nèi)容。(必要時(shí)可先將理論文字寫出來)
帶著考點(diǎn)分析材料。一般來講，試題順序與材料順序基本一致按理論思路找關(guān)鍵點(diǎn)
答案組織。(理論原文+ 案例材料)
主觀題典型考點(diǎn)
第一章
戰(zhàn)略變革四種類型;變革兩大障礙;克服阻力三大策略;
第二章
PEST;生命周期;五力模型;戰(zhàn)略群組;鉆石模型;
價(jià)值鏈;波士頓矩陣;SWOT分析
第三章
總體戰(zhàn)略類型：發(fā)展、穩(wěn)定、收縮
實(shí)現(xiàn)途徑：并購、戰(zhàn)略聯(lián)盟
三種基本競爭戰(zhàn)略(戰(zhàn)略鐘)
零散產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略選擇
藍(lán)海戰(zhàn)略(紅藍(lán)海差異、六路徑)
營銷戰(zhàn)略;研發(fā)戰(zhàn)略(兩種類型;兩種動(dòng)力來源;三種定位);
4個(gè)尋求;國際市場進(jìn)入三種模式;新興市場企業(yè)戰(zhàn)略選擇;
第四章
橫向分工結(jié)構(gòu)類型;(職能制、事業(yè)部制、M型、矩陣)
戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu);(企業(yè)發(fā)展階段與結(jié)構(gòu))
戰(zhàn)略失效(類型、原因)
信息技術(shù)(組織結(jié)構(gòu)變革;大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要方面)
第五章
三大治理問題
第六章
風(fēng)險(xiǎn)種類(8種)
內(nèi)控18項(xiàng)指引
內(nèi)控五要素
遇到 黑天鵝 不要慌
1.非常規(guī)考點(diǎn)(冷門點(diǎn))：盡量回憶原文
2.選擇題考點(diǎn)按主觀題考試：套路一樣
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