2020年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》每日一練(11月18日)

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多選題

1、近年來，隨著汽車銷量的上升，洗車行業(yè)迅速發(fā)展。由于洗車業(yè)務不需要復雜的技術和大量的投資，且消者者需要的洗車地點分散，因而車公司數量大量增加，洗車行業(yè)呈零散狀態(tài)。根據以上信息，造成洗車產業(yè)零散的因有( )。

A.成本的迅速變化

B.進入障礙低

C.技術的不確定性

D.市場需求多樣導致高度產品差異化

2、甲公司是國內一家汽車玻璃制造商。面對國內生產要素成本不斷上漲和產品訂單日趨減少，該公司把一部分資金和生產能力轉移至生產綜合成本相對較低的汽車產銷大國 M 國。通過獨立投資設廠和橫向并購 M 國一家擁有國際知名品牌的企業(yè)，甲公司在 M 國不僅很快站穩(wěn)腳跟，而且獲得 M 國汽車制造商的大量訂單，業(yè)務量大幅增長。在本案例中，甲公司向 M國投資的動機有( )。

A.尋求效率

B.尋求市場

C.尋求現成資產

D.尋求資源

3、天翔航空公司于2016年初率先布局航空互聯(lián)網,現在該公司已有50多架飛機完成改造和機組培訓,為乘客提供了穩(wěn)定的互聯(lián)網接入服務,并由此贏得了明顯的競爭優(yōu)勢。天翔航空公司的競爭優(yōu)勢來源于其擁有的( )。

A.文化資源

B.人力資源

C.技術資源

D.物質資源

4、富友公司實行全面預算管理,每年年底都在深入分析每個部門的需求和成本的基礎上,根據未來的需求編制預算,富友公司編制預算采用的方法的優(yōu)點有( )。

A.系統(tǒng)相對容易操作和理解

B.能夠促進更為有效的資源配置

C.鼓勵管理層尋找替代方法

D.容易實現協(xié)調預算

5、華生公司開發(fā)了有助于失明患者進行義眼移植的Y產品,并且取得了發(fā)明專利。公司隨后建立了生產Y產品的工廠,目前形成了較為完善的進貨、生產、發(fā)貨、服務與分銷體系。從企業(yè)價值鏈角度考察,華生公司與Y產品有關的價值話動包括( )。

A.基礎設施

B.生產經營

C.內部后勤

D.技術開發(fā)

答案見第二頁

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