2019年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》每日一練(6月10日)
編輯推薦:2019年注冊會計師考試每日一練匯總(6月10日)
單項選擇題
1、甲公司在對本產業(yè)進行研究時發(fā)現,經過多年的發(fā)展,整個市場趨于穩(wěn)定,競爭日趨激烈,主要表現在品牌、價格、終端市場和流通渠道上。根據以上信息可以判斷該產業(yè)處于生命周期的( )。
A、導入期
B、成長期
C、成熟期
D、衰退期
2、當產業(yè)的銷售增長率較高,但產業(yè)內企業(yè)規(guī)模普遍不大,技術也不穩(wěn)定時,可以判斷該產業(yè)處于生命周期的( )。
A、導入期
B、成長期
C、成熟期
D、衰退期
3、波特教授針對產業(yè)競爭格局,提出了五力模型。下列選項中,關于五力分析模型說法錯誤的是( )。
A、五力模型中的五力不包括政府力量
B、當供應者數量很少,而購買者數量很多時,供應者的議價能力較強
C、替代品性價比高容易產生替代
D、市場增長緩慢時,現有企業(yè)之間的競爭也會趨于平緩
4、人工合成纖維取代天然布料屬于產品替代中的( )。
A、直接產品替代
B、混合產品替代
C、后續(xù)產品替代
D、間接產品替代
5、甲公司是M國一家家電生產經營企業(yè),準備到發(fā)展中國家A國投資電冰箱生產業(yè)務,并進行了認真的調查分析。通過調查分析發(fā)現,一些國際品牌以良好的性價比在A國市場占有很大的市場份額,擠壓本土企業(yè)品牌的生存空間。該分析屬于鉆石模型4要素的( )。
A、生產要素
B、需求條件
C、相關與支持性產業(yè)
D、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構和同業(yè)競爭
答案在下一頁
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1、
【答案】 C
【解析】 產業(yè)生命周期各階段特征如下:(1)導入期的產品用戶很少,只有高收入用戶才會嘗試新產品。產品質量有待提高,由于產品剛剛出現,前途未卜,產品類型、特點、性能和目標市場尚在不斷發(fā)展變化中。經營風險最高。只有很少的競爭對手,導入期的營銷成本最高,由于銷量小,產能過剩,生產成本高。企業(yè)的規(guī)模可能會非常小。(2)成長期產品銷量增加,銷售群擴大,消費者對產品的質量要求不高。各廠家的產品在技術和性能方面存在較大差異。廣告費用較高。生產能力不足,向大批量生產轉換,建立大宗分銷渠道。由于市場擴大,競爭者涌入,開始出現兼并現象。產品價格最高。經營風險有所下降。(3)成熟期競爭者之間出現價格戰(zhàn)。新客戶減少,主要靠老客戶的重復購買。產品逐步標準化,差異不明顯。生產能力過剩,產品價格開始下降。經營風險進一步降低。(4)衰退期客戶對產品性價比要求很高。各企業(yè)的產品差別小,產品質量出現問題。生產能力大大過剩。有些競爭者先于產品退出市場。產品的價格、毛利都很低。經營風險最低。
2、
【答案】 A
【解析】 導入期特征如下:產品用戶很少,只有高收入用戶才會嘗試新產品。產品質量有待提高,由于產品剛剛出現,前途未卜,產品類型、特點、性能和目標市場尚在不斷發(fā)展變化中。經營風險最高。只有很少的競爭對手,導入期的營銷成本最高,由于銷量小,產能過剩,生產成本高。企業(yè)的規(guī)模可能會非常小。
3、
【答案】 D
【解析】 當市場增長緩慢時,為爭奪有限的市場,現有企業(yè)之間競爭會趨于激烈。
4、
【答案】 D
【解析】 產品替代有兩類,一類是直接產品替代,另一類是間接產品替代。
①直接產品替代。即某一種產品直接取代另一種產品。如蘋果計算機取代微軟計算機。前面所引用的波特關于產業(yè)的定義中的替代品,是指直接替代品。
②間接產品替代。即由能起到相同作用的產品非直接地取代另外一些產品。如人工合成纖維取代天然布料。
5、
【答案】 D
【解析】 一些國際品牌以良好的性價比在A國市場占有很大的市場份額,屬于企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構和同業(yè)競爭。
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