2019注冊會計師《財務成本管理》考點(53)：企業(yè)組織結構[下]

更新時間：2019-05-21 16:57:47 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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網(wǎng)絡組織結構特點

（1）分散性。	它不是幾個或幾十個大的戰(zhàn)略經(jīng)營單位的結合，而是由為數(shù)眾多的小規(guī)模經(jīng)營單位構成的企業(yè)聯(lián)合體，這些經(jīng)營單位具有很大的獨立性。
（2）創(chuàng)新性。	這種組織形式的發(fā)展所導致的基層企業(yè)權力和責任的增大，需要促進基層經(jīng)理對本單位的經(jīng)營績效負責。最高管理層的權力主要集中在驅動創(chuàng)新過程，創(chuàng)新活動已由過去少數(shù)高層管理人員推動轉變?yōu)槠髽I(yè)基層人員的重要職責。
（3）高效性。	在這種組織形式下，行政管理和輔助職能部門被精簡?；鶎悠髽I(yè)可以自主地根據(jù)具體的市場情況組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，快速地對市場作出反應。
（4）協(xié)作性。	在這種組織形式下，獨立的小規(guī)模經(jīng)營單位的資源是有限的，在生產(chǎn)經(jīng)營中必須大量依賴與其他單位的廣泛合作。

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