2021年初級注冊安全工程師《專業(yè)實務(wù)》模擬習(xí)題八

編輯推薦：2021年初級注冊安全工程師《專業(yè)實務(wù)》模擬習(xí)題匯總

案例一：

x年x月x日17時35分，某化工企業(yè)發(fā)生一起重大火災(zāi)事故，火災(zāi)燒毀了部分電纜和儀表線路，造成企業(yè)生產(chǎn)中斷一天多，所幸沒有人員傷亡。5月 21 日為周末，白天三班人員接班后，企業(yè)5機(jī)運行，合成氨、尿素系統(tǒng)均運轉(zhuǎn)正常。交接班時，合成車間二班班長對三班工長交班：工藝、設(shè)備都正常，只是外委施工 單位白天要加班干活，搞直徑為800氨合成塔并網(wǎng)前的配管工作，如要動火，要辦理動火手續(xù)，并同時要監(jiān)護(hù)好。5月21日16時30分，外委施工人員要在2 號循環(huán)機(jī)北側(cè)處動火割二樓蓖子板，以便800MM合成塔與循環(huán)機(jī)配管。當(dāng)班班長讓本班分析工取樣分析，確定合格后，拉來膠皮管通上蒸汽，并同時提來滅火 器。準(zhǔn)備工作做好之后，外委施工人員動火割金屬網(wǎng)狀蓖子板。按要求需割開5個孔，前4個孔順利割開，割至第5個孔時，監(jiān)護(hù)人即當(dāng)班班長發(fā)現(xiàn)下面循環(huán)機(jī)出口 三通法蘭處有火苗，忙令停止動火，2人分別用蒸汽和滅火器滅火。但滅火無效，火勢越來越大，火苗上竄約有1m高。憑經(jīng)驗，當(dāng)班班長迅速作循環(huán)機(jī)停機(jī)處理， 但火勢仍無法控制，上竄的火苗烘烤旁邊的管道，致使又出現(xiàn)2處法蘭冒火現(xiàn)象。噴出的火焰將廠房內(nèi)的電纜引燃，廠房二樓濃煙彌漫。當(dāng)班人員迅速作全廠緊急停 車處理，并通知調(diào)度及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。廠調(diào)度迅速報了火警。在消防官兵的配合下，大火于18時30分被撲滅。

一、單項選擇題

1、《安全生產(chǎn)法》第二十四條規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程項目的( )，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投人生產(chǎn)和使用。

A.生活設(shè)施

B.福利設(shè)施

C.安全設(shè)施

D.環(huán)保設(shè)施

2、《危險化學(xué)品安全管理條例》規(guī)定，該廠應(yīng)當(dāng)對生產(chǎn)、儲存、使用劇毒化學(xué)品的裝置每年進(jìn)行一次安全性評價，生產(chǎn)、儲存、使用其他危險化學(xué)品的裝置每( )年進(jìn)行一次安全性評價。

A.半

B.1

C.2

D.3

3、如果該廠生產(chǎn)裝置為新建項目，在開工試運行后進(jìn)行安全驗收評價，應(yīng)依據(jù)的技術(shù)文件是該項目的( )。

A.可行性研究報告

B.該項目的立項批復(fù)建議書

C.施工圖設(shè)計

D.設(shè)計說明書及試運行資料

二、多項選擇題

4、該廠生產(chǎn)裝置為一合成氨裝置，合成氨罐區(qū)儲罐采用球形儲罐，在評價過程中從危險物質(zhì)危害性分析罐區(qū)( )為可能發(fā)生的事故類型。

A.火災(zāi)爆炸

B.中毒窒息

C.化學(xué)性灼傷

D.物理爆炸

E.高處墜落

5、下列危險性中，( )是有危險物料可能導(dǎo)致的危險。

A.急性中毒

B.火災(zāi)

C.爆炸

D.化學(xué)性灼傷

E.設(shè)備故障

F.噪聲

三、簡答題

6、依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》及其他有關(guān)事故調(diào)查的法律、法規(guī)，試分析該起事故的原因。

7、從該起事故中應(yīng)吸取哪些教訓(xùn)?

8、如果你是該廠的負(fù)責(zé)人，讓你來負(fù)責(zé)進(jìn)行整改，你會提出哪些方面的整改措施?

參考答案：

1、C

2、C

3、D

4、ABD

5、ABCD

6、這起火災(zāi)事故是由動火引起的。動火前雖取樣分析合格，辦理動火證，但由于對一樓管道法蘭的密封狀況不摸底，最終釀成了事故。事故分析會上，經(jīng)分析確 認(rèn)，循環(huán)機(jī)出口總管的三通法蘭有輕微泄漏現(xiàn)象。該法蘭距二樓動火處約1m多高，而且不垂直。所以取樣時很難取到微漏的易燃物質(zhì)。再加上動火時防護(hù)措施不 當(dāng)，造成火星及焊渣四濺，開始沒事，后來火星引燃微漏的易燃物質(zhì)。另外，該法蘭處在加高壓墊時襯了一層鋁板，火災(zāi)發(fā)生后，鋁制品迅速溶化，致使火勢增大。

7、(1)在合成車間廠房內(nèi)動火應(yīng)按特殊動火對待，特別是在循環(huán)機(jī)周圍，應(yīng)禁止動火。眾所周知，合成車間廠房二樓為氮氫壓縮機(jī)和循環(huán)機(jī)，設(shè)備多，管道 密，各臺壓縮機(jī)1一6段壓縮的均為易燃易爆氣體，靜動密封點多，在這一區(qū)域動火極不安全。因此即使分析合格，動火時仍要小L.“謹(jǐn)慎，防護(hù)措施更應(yīng)切實有 效。否則，盡管分析合格，仍有發(fā)生事故的可能。

(2)循環(huán)機(jī)周圍在開車生產(chǎn)時，應(yīng)不動火或少動火。我們知道，循環(huán)機(jī)的作用是將氨合成塔 未徹底反應(yīng)的氮氫氣經(jīng)冷凝分離后再由循環(huán)機(jī)加壓重新送人氨合成塔。因此，循環(huán)機(jī)周圍及管道內(nèi)輸送的是氮氫氣，氫氣屬爆炸氣，爆炸下限低，一旦泄漏，遇明火 或經(jīng)摩擦產(chǎn)生靜電火花，極易發(fā)生著火和爆炸事故。因此無特殊情況，一般不允許動火。

(3)動火證的簽發(fā)和安全措施的制訂必須符合客觀實際。這起事故的直接原因是焊渣火星掉到下面，引燃微漏的法蘭，說明防范措施上有漏洞，類似這樣的動火應(yīng)該采取隔離措施，將火星和焊渣攏住而不許其四濺，如果隔離措施得當(dāng)，這起事故是可以避免的。

(4)動火前的防范措施要切實可行。這起事故發(fā)生之前，動火人和監(jiān)護(hù)人采取的防范措施顯然沒有做到這一點。蒸汽和滅火器在循環(huán)機(jī)傳送的氣體著火時根本不起作用，因為傳送氣體壓力高達(dá)30MPa，蒸汽和滅火器顯然達(dá)不到滅火目的。

8、(1)壓縮機(jī)廠房一樓的電纜應(yīng)有防護(hù)裝置，或應(yīng)架設(shè)在遠(yuǎn)離可燃?xì)庑孤┑陌踩?。至少不能架設(shè)在有火災(zāi)先燒毀電纜的地方。

(2)由于一樓為各臺壓縮機(jī)的機(jī)窩和各分離器、冷卻器，壓縮機(jī)的潤滑油污染設(shè)備管道和地面，一旦有火災(zāi)，火勢極易蔓延，所以要定期清理管道設(shè)備上的油污。

(3)由于擴(kuò)改建的原因，造成合成車間一樓設(shè)備過多，致使原來設(shè)計的空間小，過于狹窄，稍遇事故，極易形成連鎖反應(yīng)，造成更大損失，這些問題都是擴(kuò)建時應(yīng)該考慮而沒考慮到的。

(4)為使高壓法蘭密封效果更好，有的企業(yè)在高壓法蘭加高壓墊時襯上一塊鋁質(zhì)密封墊，這樣的鋁制墊也許對密封有好處，可一遇火災(zāi)，事故極易蔓延，火勢不但難以控制，反而會迅速擴(kuò)大。因此，從這起事故看，高壓法蘭處不宜加鋁制品墊片。

案例二：

某公司是集礦山開采和氧化鋁、電解鋁生產(chǎn)于一體的特大型鋁冶煉聯(lián)合企業(yè)。公可設(shè)有總經(jīng)理辦公室、人力資源部、財務(wù)部、信息部、供應(yīng)部、銷售部、技術(shù)開發(fā)部、計劃經(jīng)營部、生產(chǎn)運行部、安全環(huán)保部、裝備能源部、項目管理部、企業(yè)文化部13個職能部室和礦山部、氧化鋁廠、電解鋁廠、碳素廠、熱電廠、煤氣廠、動力廠、檢修廠、運輸部、物資配送部、中心試驗室、赤泥壩管理站12個生產(chǎn)單位。全公司現(xiàn)有員工5 654人，其中有高級技術(shù)職稱的77人、中級技術(shù)職稱的529人。

該公司準(zhǔn)備建立職業(yè)健康安全管理體系，于2003年2月進(jìn)行初始評審。初始評審中發(fā)現(xiàn)管理上存在如下主要問題：

1.在安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實上，“誰主管誰負(fù)責(zé)”還要進(jìn)一步落實;

2.少數(shù)管理部室對本部門在職業(yè)健康安全管理上所負(fù)的職責(zé)不甚明了，總認(rèn)為安全管理與自己關(guān)系不大;

3.公司、廠礦兩級安全管理部門過多地承擔(dān)了安全管理的責(zé)任，不利于企業(yè)安全管理長效機(jī)制的建立;

4.對相關(guān)方(尤其是對外來單位或人員)的管理要進(jìn)一步加強(qiáng)和落實;

5.部分安全管理人員素質(zhì)有待提高，安全激勵機(jī)制要進(jìn)一步加強(qiáng)，安全獎勵力度要進(jìn)一步加大;

6.公司勞動防護(hù)用品的管理還要進(jìn)一步規(guī)范，明確有關(guān)管理部門的職責(zé)，進(jìn)一步分清采購、質(zhì)量監(jiān)督、費用控制等環(huán)節(jié)的關(guān)系，部分員工反映配備的勞動防護(hù)用品數(shù)量不夠、質(zhì)量不過關(guān)、發(fā)放不及時。

1.請擬出職業(yè)健康安全管理體系推進(jìn)的主要步驟。

參考答案：

(1)標(biāo)準(zhǔn)宣傳貫徹與培訓(xùn);

(2)初始評審;

(3)體系策劃和設(shè)計;

(4)文件編寫;

(5)體系試運行;

(6)內(nèi)審;

(7)管理評審、

2.針對初始評審中發(fā)現(xiàn)的問題1至問題3，在安全責(zé)任制方面需要如何規(guī)范和完善?

參考答案：

(1)安全責(zé)任制需要明確細(xì)化，職責(zé)權(quán)限界定清晰;

(2)建立配套的安全生產(chǎn)績效考核及激勵制度，責(zé)權(quán)利基本匹配.促進(jìn)責(zé)任到位。

3.針對初始評審中發(fā)現(xiàn)的第6個問題，公司準(zhǔn)備制定《勞動防護(hù)用品管理程序》，該程序應(yīng)包括哪些主要管理內(nèi)容?

參考答案：

(1)勞動防護(hù)用品配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的制定;

(2)勞動防護(hù)用品采購;

(3)勞動防護(hù)用品的發(fā)放;

(4)勞動防護(hù)用品的穿戴使用;

(5)勞動防護(hù)用品的檢驗監(jiān)督：

(6)勞動防護(hù)用品的報廢。

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