2019年初級經(jīng)濟師《建筑經(jīng)濟專業(yè)》練習(xí)之建筑工程技術(shù)經(jīng)濟方法

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第二章 建筑工程技術(shù)經(jīng)濟方法

一、單項選擇題

1. 某建設(shè)項目生產(chǎn)單一產(chǎn)品，已知建成后年固定成本為800萬元，單位產(chǎn)品的銷售價格為1300元，單位產(chǎn)品的材料費用為320元，單位產(chǎn)品的變動加工費和稅金分別為115元和65元，則該建設(shè)項目產(chǎn)量的盈虧平衡點為( )件。

A.7143

B.8163

C.6154

D.10000

2. 某生產(chǎn)單一產(chǎn)品的建設(shè)項目，預(yù)計年產(chǎn)量為50000件，產(chǎn)品銷售價格6000元/件，總成本費用12000萬元，其中固定成本為5000萬元，成本與產(chǎn)量呈線性關(guān)系，則盈虧平衡點價格是( )元/件。

A.1400

B.1650

C.2100

D.2400

3. 下列功能分類中，屬于從用戶需求角度進行分類的是( )。

A.基本功能與輔助功能

B.美學(xué)功能與使用功能

C.必要功能與不必要功能

D.過剩功能與不足功能

4. 下列方法中，可用于價值工程對象選擇的是( )。

A.成本分析法

B.功能分析法

C.ABC分析法

D.德爾菲法

5. 某公司承包一項工程，并可用甲、乙、丙三種方法施工，各種施工方法和天氣情況下的后悔情況如表所列：

則利用最小最大后悔值法所選擇的方案為( )。

A.甲

B.乙

C.丙

D.都可行

6. 投資方案實施后有三種可能：情況好時，內(nèi)部收益率可達到25%，概率為0.6;情況一般時，內(nèi)部收益率可達18%，概率為0.2;情況差時，內(nèi)部收益率為8%。則該方案的收益率的期望值為( )。

A.24%

B.20.2%

C.16.5%

D.19.8%

7. 某建設(shè)項目的盈虧情況預(yù)計有三種可能：經(jīng)營狀況好時可獲得利潤l500萬元，經(jīng)營狀況一般時可獲得利潤600萬元，經(jīng)營狀況差時將虧損l000萬元，各種情況發(fā)生的概率難以確定。采用合理性標(biāo)準(zhǔn)決策，該建設(shè)項目的期望利潤是( )萬元。

A.367

B.1033

C.1100

D.4689

8. 下列方法中,可用于風(fēng)險型決策的是( )。

A.最大最小收益值法

B.德爾菲法

C.期望值標(biāo)準(zhǔn)

D.平均數(shù)法

9. 風(fēng)險型決策要求未來可能發(fā)生的自然狀態(tài)的概率是( )。

A.已知的

B.未知的

C.不可預(yù)測的

D.不可統(tǒng)計的

10. 7.已知某企業(yè)2009年第二季度的銷售額資料如下表所示，在不考慮增長率的情況下，用移動平均法預(yù)測該企業(yè)2009年9月的銷售額為( )萬元(保留兩位小數(shù))。

A.1016.67

B.1068.46

C.1106.45

D.1116.67

11. 下列方法中，屬于定性預(yù)測方法的是( )。

A.簡單平均法

B.移動平均法

C.加權(quán)移動平均法

D.老師調(diào)查法

12. 投資方案實施后有三種可能：情況好時，內(nèi)部收益率可達到25%，概率為0.6;情況一般時，內(nèi)部收益率可達18%，概率為0.2;情況差時，內(nèi)部收益率為8%。則該方案的收益率的期望值為( )。

A.24%

B.20.2%

C.16.5%

D.19.8%

13. 風(fēng)險型決策要求未來可能發(fā)生的自然狀態(tài)的概率是( )。

A.已知的

B.未知的

C.不可預(yù)測的

D.不可統(tǒng)計的

14. 依據(jù)直觀材料、人的實踐和主觀判斷得到預(yù)測結(jié)果的方法是( )。

A.定性預(yù)測法

B.定量預(yù)測法

C.簡單平均法

D.移動平均法

答案見第三頁

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二、多項選擇題

1. 風(fēng)險型決策的方法有( )。

A.期望值標(biāo)準(zhǔn)

B.最大最小收益值法

C.合理性標(biāo)準(zhǔn)

D.等概率法

E.最小最大后悔值法

2. 在下述各項功能中，屬于從功能性質(zhì)角度進行分類的有( )。

A.基本功能

B.必要功能

C.使用功能

D.美學(xué)功能

E.過剩功能

3. 價值工程對象選擇的方法有( )。

A.德爾菲法

B.ABC法

C.經(jīng)驗分析法

D.強制確定法

E.差額法

4. 在下述預(yù)測方法中，屬定量預(yù)測的方法是( )。

A.簡單平均法

B.老師調(diào)查法

C.移動平均法

D.加權(quán)移動平均法

E.德爾菲法

5. 價值工程中的方案評價包括( )階段。

A.技術(shù)評價

B.經(jīng)濟評價

C.詳細評價

D.概略評價

E.社會評價

6. 下列方法中，可用于非確定性決策的有( )。

A.最大最大收益值法

B.最小最大后悔值法

C.合理性標(biāo)準(zhǔn)

D.最大最小收益值法

E.期望值標(biāo)準(zhǔn)

答案見第三頁

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一、單項選擇題

1. [答案]：D

[解析]：800萬元=8000000元

Q*=8000000/(1300-320-115-65)=10000

參見教材P29

2. [答案]：D

[解析]：本題考核的是盈虧平衡分析的計算。

P*=(F+VQ)/Q=12000萬元/50000件=2400元/件

參見教材P29

3. [答案]：C

[解析]：本題考查功能的分類。從用戶需求角度進行分類，功能可以分為必要功能和不必要功能。參見教材P36

4. [答案]：C

[解析]：本題考查ABC分析法。ABC分析法又稱排列圖法或帕萊托分析法，是價值工程對象選擇的最常用的方法之一。參見教材P35

5. [答案]：C

[解析]：參見教材P28

各方案的最大后悔值分別為35、8、4，選擇最小后悔值4所在的方案丙為最優(yōu)方案。

6. [答案]：B

[解析]：25%×0.6+18%×0.2+8%×0.2=20.2%

參見教材P27

7. [答案]：A

[解析]：本題考查使用合理性標(biāo)準(zhǔn)方法期望利潤的計算。我們假定經(jīng)營好、經(jīng)營一般、經(jīng)營差的概率相等，都為1/3，則有：期望利潤=1500×1/3+600×1/3-1000×1/3≈367萬元。參見教材P27

8. [答案]：C

[解析]：本題考查風(fēng)險型決策的決策方法。風(fēng)險型決策可以采取的方法有期望值標(biāo)準(zhǔn)、合理化標(biāo)準(zhǔn)。選項A屬于非確定型決策使用的方法。參見教材P26—27

9. [答案]：A

[解析]：風(fēng)險型決策要求未來可能發(fā)生的自然狀態(tài)是已知的，只是是否發(fā)生不能肯定，但可以估計發(fā)生的概率。參見教材P26

10.[答案]：A

[解析]：預(yù)測7月的銷售額=(800+950+1100)/3=950(萬元)

預(yù)測8月的銷售額=(950+1100+950)/3=1000(萬元)

預(yù)測9月的銷售額=(1100+950+1000)/3=1016.67(萬元)

參見教材P25

11. [答案]：D

[解析]：本題考查定性預(yù)測方法。定性預(yù)測法包括老師調(diào)查法、德爾菲法。參見教材P23—24

12. [答案]：B

[解析]：25%×0.6+18%×0.2+8%×0.2=20.2%

參見教材P27

13. [答案]：A

[解析]：風(fēng)險型決策要求未來可能發(fā)生的自然狀態(tài)是已知的，只是是否發(fā)生不能肯定，但可以估計發(fā)生的概率。參見教材P26

14. [答案]：A

[解析]：定性預(yù)測法是充分發(fā)揮人的智慧、經(jīng)驗的作用，依據(jù)直觀材料、人的實踐和主觀判斷得到預(yù)測結(jié)果。參見教材P23

二、多項選擇題

1. [答案]：ACD

[解析]：本題考核的是風(fēng)險型決策的方法。參見教材P26—27

2. [答案]：CD

[解析]：從功能性質(zhì)角度可以把功能分為使用功能和美學(xué)功能。參見教材P36

3. [答案]：BCD

[解析]：價值工程對象選擇的方法有：ABC法、經(jīng)驗分析法、強制確定法。參見教材P35

4. [答案]：ACD

[解析]：定量預(yù)測的方法包括簡單平均法、移動平均法、加權(quán)移動平均法。參見教材P24

5. [答案]：CD

[解析]：本題考查方案評價的內(nèi)容。方案評價包括概略評價和詳細評價兩個階段。

參見教材P40

6. [答案]：ABD

[解析]：本題考查非確定性決策的方法。非確定性決策的方法有最大最大收益值法、最大最小收益值法、最小最大后悔值法。參見教材P27—28

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