2018年初級經(jīng)濟師工商管理專業(yè)真題回顧及答案8
(一)
為了掌握市場信息,有效安排生產(chǎn)運營,某知名空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)積極進行市場調(diào)查和市場預測活動。首先,該企業(yè)搜集內(nèi)部和外部的歷史資料及文獻信息,對市場的變動規(guī)律進行分析,了解空調(diào)市場的需求狀況和消費者的消費行為。隨后,調(diào)查人員喬裝成普通消費者在家電賣場購買空調(diào),調(diào)查該企業(yè)空調(diào)的銷售環(huán)境和銷售質(zhì)量。最后,調(diào)查人員在家電賣場門口隨機攔截消費者,征得其同意后,
通過面談和填寫問卷,了解消費者的購買動機和購買偏好。該企業(yè)空調(diào)產(chǎn)品2010-2012年銷售額如下表示(單位:萬元),企業(yè)擬對2013年的空調(diào)銷售額進行預測。
季度年度 | 一季度 | 二季度 | 三季度 | 四季度 | 合計 |
2010年 | 200 | 800 | 1000 | 400 | 2400 |
2011年 | 250 | 850 | 1050 | 500 | 2650 |
2012年 | 300 | 1050 | 1250 | 600 | 3200 |
合計 | 750 | 2700 | 3300 | 1500 | 8250 |
平均值 | 250 | 900 | 1100 | 500 | —— |
1.該企業(yè)采用的市場調(diào)查方法是()。
A.訪問法
B.觀察法
C.實驗法
D.文案調(diào)查法
參考答案:A
2.該企業(yè)對2013年度空調(diào)產(chǎn)品的需求量進行預測是,可選擇的定性市場預測方法是()。
A.老師會議法
B.趨勢外推法
C.回歸分析法
D.主觀概率法
參考答案:AD
3.該企業(yè)空調(diào)產(chǎn)品2013年預計銷售額為4000萬元,若采用季節(jié)指數(shù)法進行預測,該企業(yè)2013年第三季度空調(diào)產(chǎn)品的銷售額預測值是()萬元。
A.1000
B.1400
C.1500
D.1600
參考答案:D [3300/(8250/4)]*(4000/4)
4.可能導致該企業(yè)生產(chǎn)市場預測誤差的原因是()。
A.預測人員的素質(zhì)水平
B.預測方法的選擇
C.消費者的購買力水平
D.市場規(guī)律的過程性影響
參考答案:ABD
(二)(第四章 生產(chǎn)過程組織)
某企業(yè)采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配,流水線采用兩班制的生產(chǎn)方式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班工作8小時,時間有效利用系數(shù)為0.95,假定廢品率為0,流水線的第6道工序計算所需某精密設備4臺,現(xiàn)有5臺該種設備投入生產(chǎn)。
5.該流水線的各工作地按()的順序排列。
A.工序難度
B.專業(yè)化程度
C.工藝過程
D.工藝復雜度
參考答案:C
6.該流水線的平均節(jié)拍是()分鐘。
A.8.35
B.8.65
C.9.12
D.9.52
參考答案:C 8*0.95*2*60/100
7.該流水線的第6道工序設備負荷系數(shù)是()。
A.0.80
B.0.95
C.1.15
D.1.25
參考答案:A 4/5=0.8
8.該流水線的平面布置設計,應當有利于()。
A.工人操作方便
B.在制品運動路線短
C.庫存控制
D.充分利用生產(chǎn)面積
參考答案:ABD
(三)(第五章 質(zhì)量管理)
某電池生產(chǎn)企業(yè)對其生產(chǎn)的A、B、C三種電池的生產(chǎn)過程能力進行評估。經(jīng)隨機抽樣并計算,得出如下數(shù)據(jù):A電池的過程能力指數(shù)為1.8,B電池的過程能力指數(shù)為0.7,C電池的設計壽命要求不低于8500小時,隨機抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時,樣本標準偏差為120小時。
9.對A電池的過程能力指數(shù)進行判斷,其生產(chǎn)過程能力()。
A.過剩
B.充足
C.正常
D.不足
參考答案:A
10.根據(jù)B電池的生產(chǎn)過程能力指數(shù),該企業(yè)可以采取的措施是()。
A.若設計上允許,降低產(chǎn)品的技術要求
B.努力提高設備精度,并使工藝更為合理和有效
C.采取合并或減少工序等方法
D.降低原材料質(zhì)量及加工性能
參考答案:B
11.C電池的過程能力指數(shù)為()。
A.0.83
B.1.00
C.1.20
D.1.34
參考答案:B (8860-8500)/(3*120)=1
(四)(第六章 技術改造與新產(chǎn)品開發(fā))
某企業(yè)領導班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設備的更新域改造問題,該設備的原始價值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時的殘值為19000元。
12.確定該設備的最佳更新期,主要應依據(jù)該設備的()。
A.生產(chǎn)日期
B.服役期
C.使用壽命
D.經(jīng)濟壽命
參考答案:D
13.如果考慮殘值,該設備的最佳更新期為()年
A.6
B.7
C.8
D.9
參考答案:B T=[2*(80000-19000)/2500]1/2≈7
14.該企業(yè)決定用于現(xiàn)代化的技術成果給改設備裝上新裝置,以改變其落后結構,改善其技術性能,這屬于()。
A.設備的改造
B.設備的更新
C.設備的大修
D.設備的升級換代
參考答案:A
15.設備費用由投資費用和經(jīng)營費用兩部分組成,該企業(yè)對設備費用正確的認識是()。
A.該設備的投資費用隨著設備使用年限的延長,其分攤費用將逐年減少
B.該設備必須使用到經(jīng)濟壽命結束時再進行更新才合理
C.在正常使用、維護和保養(yǎng)的條件下,該設備為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的時間是該設備的使用壽命
D.由于有形磨損造成的設備低劣化,該設備的經(jīng)營費用將逐年增加
參考答案:AD
(五)(第八章 財務管理)
M公司用甲材料生產(chǎn)X產(chǎn)品,甲材料標準價格是100元/千克,用量標準為5千克/件,公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為20元/小時,工時標準為1小時/件。假定本月投資A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實際價格為110元/千克;實際支付直接工人工資14萬元。同時,M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。
16.根據(jù)已知數(shù)據(jù),M公司可采用()對成本費用進行定量控制。
A.標準成本控制法
B.責任成本控制法
C.作業(yè)成本法
D.目標成本控制法
參考答案:A
17.M公司生產(chǎn)A產(chǎn)品所耗用甲材料的直接材料成本差異是()萬元。
A.100
B.120
C.150
D.160
參考答案:D (60000/10000)*110-5*100
18.M公司生產(chǎn)A產(chǎn)品的直接人工成本差異是()萬元。
A.1
B.-5
C.-6
D.-8
參考答案:C 140000/10000-20
19.如果M公司采用作業(yè)成本法進行成本費用控制,將成本分配到成本對象的形式是()。
A.間接追溯
B.直接追溯
C.動因追溯
D.責任追溯
參考答案:BC
20.下列M公司的成本費用中,屬于期間費用的是()。
A.直接材料費用
B.銷售費用
C.直接人工費用
D.財務費用
參考答案:BD
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