BIM如何改進項目管理?改進效果如何?
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BIM如何改進項目管理?改進效果如何?
(1)圖紙與模型管理的改進效果。傳統(tǒng)非BIM模式的技術(shù)管理是通過圖紙進行交流管理的。圖紙被稱之為工程師的語言，工程師們通過圖紙來進行交流。二維圖紙是設(shè)計師們通過專業(yè)知識及制圖標準將頭腦中的三維模型轉(zhuǎn)換而成的，而現(xiàn)場的工程師同樣需要通過規(guī)范及標準等專業(yè)知識將平面的二維圖紙轉(zhuǎn)換成三維的建筑，而后通過施工知識將其建造出來。在這兩次轉(zhuǎn)換之中難免會出現(xiàn)差錯。在BIM模式下，現(xiàn)場工程師在分割后將深化BIM模型，從而減少二維模型和三維模型之間的轉(zhuǎn)換，消除了模型轉(zhuǎn)換造成的誤差。
(2)現(xiàn)場工藝交底的改進效果。傳統(tǒng)的施工工藝交底是采用文字版的技術(shù)方案進行講解交底的，施工員及工人學(xué)習(xí)起來成本較高。在BIM模式下，大部分的施工工藝工法都可以通過三維模型進行展示，還可以通過動畫、可交互的程序進行交底，極大的方便施工員級工人學(xué)習(xí)。
(3)工程重難點部位施工的改進效果。工程重難點部位的施工在傳統(tǒng)的方式下是通過現(xiàn)場技術(shù)人員或者有經(jīng)驗的工人根據(jù)平面圖紙及大樣圖，自己繪制平面詳圖，進行指導(dǎo)施工，通常有豐富施工經(jīng)驗的工人要比項目部的技術(shù)員更加了解規(guī)范及工藝。而在BIM模式下，BIM工程師會提前將圖紙上重難點位置通過三維模式進行展示保障施工質(zhì)量。
(4)機電施工的改進效果。在傳統(tǒng)模式下的機電施工管理前期預(yù)埋階段，工人會根據(jù)圖紙將洞口或管線預(yù)埋好，但是到安裝階段，由于之前沒有考慮到管線安裝的凈高等問題，例如洞口的位置不滿足實際安裝需要，這就需要重新剃鑿了。而且在安裝階段，復(fù)雜的機電管線重疊部分很可能是由于在通風(fēng)專業(yè)技術(shù)人員安裝完之后，電氣專業(yè)技術(shù)人員再安裝橋架，就會出現(xiàn)超過凈高的情況，所以只有拆除風(fēng)管重新安裝才能解決問題，這樣就造成了大量返工，不僅增加了施工資金成本，也造成了工期的延誤，各專業(yè)技術(shù)人員時間和精力的浪費。
在BIM模式下，BIM工程師會提前將機電管線優(yōu)化好，保證整體凈高的要求，同時會在頂板上預(yù)制吊點。在安裝階段，機電管線也會在通過預(yù)制加工的方式提前加工，而在現(xiàn)場，工人在地面進行整體組裝，然后整體起吊進行安裝，這樣將大大地減少了返工。
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