BIM應(yīng)用于造價(jià)效果怎么樣?BIM技術(shù)如何解決傳統(tǒng)工程造價(jià)問題?

美國(guó)斯坦福大學(xué)整合設(shè)施工程中心(CIFE)根據(jù)32個(gè)項(xiàng)目總結(jié)了使用BIM技術(shù)的如下效果：

①消除40%預(yù)算外變更;

②造價(jià)估算耗費(fèi)時(shí)間縮短80%;

③通過發(fā)現(xiàn)和解決沖突，合同價(jià)格降低10%;

④項(xiàng)目工期縮短7%，及早實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。

以上一般工程造價(jià)的問題在應(yīng)用了BIM技術(shù)之后都能夠得到有效的解決。

(1)BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理的全壽命周期中都可以發(fā)揮作用。相較于傳統(tǒng)造價(jià)管理模式中存在的工程各階段相互割裂的問題，應(yīng)用BIM技術(shù)的工程建設(shè)項(xiàng)目從決策階段開始基于以往建設(shè)類似項(xiàng)目數(shù)據(jù)建立估算模型，隨著設(shè)計(jì)深入建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完善后在估算模型的基礎(chǔ)上繪制設(shè)計(jì)模型，以后的招標(biāo)階段就可以基于設(shè)計(jì)模型計(jì)算工程量編制招投標(biāo)書，進(jìn)入施工階段還可以在該模型的基礎(chǔ)上加入時(shí)間要素，進(jìn)行施工模擬實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制、成本動(dòng)態(tài)控制、工程款支付、施工變更管理、項(xiàng)目材料管理等等，到項(xiàng)目施工完畢進(jìn)入工程結(jié)算階段，可以在施工模型上直接進(jìn)行工程結(jié)算、決算。由此可見，BIM技術(shù)下的工程項(xiàng)目改變了原來管理模式各個(gè)階段相互割裂，造價(jià)信息沒有延續(xù)使用的弊端，伴隨著工程進(jìn)展在最初決策階段的模型雛形上不斷添加更新信息而形成最終模型，對(duì)每一個(gè)階段來講當(dāng)前模型就是完全同步于工程實(shí)體的模型，從而基于該模型產(chǎn)生的各種造價(jià)信息也是最接近工程實(shí)體的，最準(zhǔn)確的信息。同時(shí)，依據(jù)BIM模型也改變了傳統(tǒng)工程造價(jià)管理一般只注重于施工階段的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)管理在全建設(shè)期的更加精確細(xì)致的管理。

(2)BIM技術(shù)的應(yīng)用也很好的解決了傳統(tǒng)工程造價(jià)不能很好地進(jìn)行事前控制的弊端。在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，各專業(yè)設(shè)計(jì)參與方可以在BIM統(tǒng)一平臺(tái)上基于主專業(yè)(一般都是土建專業(yè))建立的工程模型基礎(chǔ)上添加自己專業(yè)的設(shè)計(jì)內(nèi)容，全部完成設(shè)計(jì)之后可以利用BIM模型進(jìn)行碰撞檢查，BIM技術(shù)的強(qiáng)大功能將原本的2D設(shè)計(jì)變?yōu)?D設(shè)計(jì)，在空間維度上可以更好地檢測(cè)專業(yè)布局問題，輕松檢測(cè)出各專業(yè)之間的設(shè)計(jì)碰撞問題，在形成最終設(shè)計(jì)圖之前就可以將因?yàn)樵O(shè)計(jì)問題導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更的幾率大大降低，從根本上避免了后續(xù)施工因設(shè)計(jì)問題導(dǎo)致的工期拖延和費(fèi)用的浪費(fèi)，這樣就實(shí)現(xiàn)了事前控制。并且即便是在施工階段施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不可預(yù)見問題導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更，也可以在BIM模型上添加變更信息，快速得到新的BIM模型，并且在該模型上進(jìn)行施工模擬，隨時(shí)監(jiān)控變更導(dǎo)致的施工問題，例如對(duì)比原施工組織設(shè)計(jì)和變更導(dǎo)致的施工進(jìn)度變化、物料需求變化，根據(jù)BCWP和BCWS的差額，判斷是否存在偏差，這樣在風(fēng)險(xiǎn)事件過程中就能隨時(shí)監(jiān)控隨時(shí)調(diào)整變更方案，也就保證了事中控制的可靠性和可控性。美國(guó)斯坦福大學(xué)整合設(shè)施工程中心(CIFE)根據(jù)對(duì)32個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)分析總結(jié)了使用BIM技術(shù)后產(chǎn)生的效果，認(rèn)為它可以消除40%預(yù)算外更改。

(3)BIM技術(shù)為建設(shè)項(xiàng)目各參與方提供了一個(gè)進(jìn)行有效溝通的平臺(tái)，工程造價(jià)管理中涉及的大量的數(shù)據(jù)信息都可以在這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行交流傳遞。基于這樣的同一平臺(tái)各方得到的工程信息都是一致的，并且不會(huì)產(chǎn)生信息滯后問題，隨時(shí)查看工程進(jìn)展就保證了項(xiàng)目參建方做出準(zhǔn)確的決策。例如，業(yè)主需要增改工程建設(shè)內(nèi)容，設(shè)計(jì)方就可以在BIM平臺(tái)上做出相應(yīng)的變更設(shè)計(jì)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將信息進(jìn)行共享，施工方在接到新的工程信息后利用BIM數(shù)據(jù)做出施工調(diào)整方案，并且可以對(duì)有疑問的地方與設(shè)計(jì)方及時(shí)溝通。不光是參見主體各方，在單一參建方內(nèi)部，工程信息也可以實(shí)現(xiàn)無障礙交流，這就杜絕了以往造價(jià)信息共享困難的問題，項(xiàng)目管理各部門都將自己的信息添加到BIM模型上，通過系統(tǒng)處理匯總信息，任何部門可以隨時(shí)調(diào)取需要的信息，特別是利用現(xiàn)在的移動(dòng)客戶端，更是方便了信息的接受和上傳，大大提高了信息的交流效率，進(jìn)一步保證了項(xiàng)目的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

(4)在工程量計(jì)算方面BIM技術(shù)有著無可比擬的優(yōu)越性。有數(shù)據(jù)表明對(duì)同一個(gè)工程，傳統(tǒng)的手工算量可能需要13天，手工建模算量7天，BIM模型算量30分鐘;在準(zhǔn)確率方面，以Revit模型導(dǎo)入為例：100%導(dǎo)出相應(yīng)樓層設(shè)計(jì)模型的所有構(gòu)件;土建構(gòu)件的算量誤差率匯總統(tǒng)計(jì)為0.2%。如此突出的優(yōu)勢(shì)使得造價(jià)管理人員的工作重心從繁雜龐大的工程量計(jì)算中解脫出來。在招投標(biāo)階段，造價(jià)人員可以依據(jù)設(shè)計(jì)方提供的CAD圖紙導(dǎo)入到BIM圖形算量軟件中即可輕松的得到設(shè)計(jì)圖工程量，然后加入相應(yīng)的計(jì)價(jià)信息匯總出合同價(jià)格;施工階段造價(jià)人員可以根據(jù)已完工程量利用BIM模型計(jì)算工程款，對(duì)于設(shè)計(jì)變更帶來的工程量變化也可以輕松在軟件中更新模型信息來得到變更價(jià)款;特別是竣工結(jié)算階段，結(jié)算審核雙方都可以利用最終工程模型進(jìn)行結(jié)算，利用統(tǒng)一的模型可以有效地避免施工方在結(jié)算報(bào)審中夸大虛報(bào)工程量，并且利用統(tǒng)一的BIM計(jì)價(jià)軟件提供的人材機(jī)消耗量和材料市場(chǎng)庫，也可以較好的杜絕施工方的“作弊”現(xiàn)象。

BIM模型在施工過程中的應(yīng)用可全面提升工程造價(jià)行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計(jì)算工作。以上內(nèi)容就是“BIM應(yīng)用于造價(jià)效果怎么樣?BIM技術(shù)如何解決傳統(tǒng)工程造價(jià)問題?”，更多BIM熱點(diǎn)資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號(hào)“BIM實(shí)訓(xùn)”，也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。