施工階段工程項目BIM重點應(yīng)用有哪些?
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一、深化設(shè)計
1、目標深化設(shè)計包括各專業(yè)的深化設(shè)計以及專業(yè)之間的協(xié)調(diào)深化設(shè)計,主要是保證施工模型滿足施工過程中各專業(yè)之間的不碰撞以保持施工順暢,并且將施工過程中的動態(tài)因素納入到施工模型隨時隨地動態(tài)調(diào)整,確保施工模型的可施工性與可執(zhí)行性。
2、成果施工模型。表示工程實體即施工作業(yè)對象和結(jié)果,包含工程實體的基本信息,并清晰表達關(guān)鍵節(jié)點施工方法。深化施工圖及節(jié)點圖。施工圖及節(jié)點圖應(yīng)清晰表達深化后模型的內(nèi)容,滿足施工條件,并符合政府、行業(yè)規(guī)范及合同的要求。
二、模型進度管理
1、目標傳統(tǒng)的進度管理工作依據(jù)橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖,表現(xiàn)效果差,需要結(jié)合文字才能比較清楚的表示進度變化情況,效率低。采用BIM技術(shù)可充分利用模型的可視化效果,結(jié)合人、材、機等資源供應(yīng)計劃,進行4D模擬建設(shè),可以方便的掌握進度計劃的實施狀況,并將實際進度與計劃進度進行對比分析,找出進度偏差,這樣有助于排除未知因素、采取有效糾偏措施,確保項目進度按預(yù)定的目標執(zhí)行。
2、成果集成了工程構(gòu)件進度信息的Navisworks模型,能夠模擬出建筑隨時間生長的動態(tài)過程,并附著以精準的構(gòu)件施工時間,基于此進行工程進度計劃的完善與形象進度與實際進度的比對。隨著工程設(shè)計進度不斷增長的BIM模型,基于此分析進度管理的分析與決策。
三、無人機全景進度質(zhì)量管理
1、目標對于項目關(guān)鍵節(jié)點(每月、每階段)利用全景相機以環(huán)視的角度將項目內(nèi)部拍攝,記錄建筑體內(nèi)進度和質(zhì)量,并將進度與計劃比對,將構(gòu)件圖像記錄核查其質(zhì)量。2、成果四、施工場地布置1、目標快速精準表達施工空間沖突指標,進一步完善場地布局方案評估效果。
2、成果符合相應(yīng)規(guī)范和現(xiàn)場實際情況的場地布置BIM模型、動態(tài)模擬漫游、場地布置平面圖、材料明細表等。五、施工重難點方案模擬1、目標利用BIM可視化特點,可對項目的一些重要施工環(huán)節(jié)或采用新施工工藝的關(guān)鍵部位等施工指導措施進行模擬和分析,以提高計劃的可行性;也可以利用BIM技術(shù)結(jié)合施工組織計劃進行預(yù)演,以提升施工組織效率,能夠直觀地了解整個施工安裝環(huán)節(jié)的安裝工序,并清楚地把握安裝過程中的難點和要點。2、成果施工組織模擬模型、施工方案模擬模型、施工工藝模擬模型視頻或模擬曲線;必要的分析報告。
BIM模型在施工過程中的應(yīng)用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平,優(yōu)化管理流程,高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內(nèi)容就是“施工階段工程項目BIM重點應(yīng)用有哪些?”,更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號“BIM實訓”,也可點擊下方免費下載領(lǐng)取精品學習資料。
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