重慶大江建設(shè)與BIM龍頭廣聯(lián)達共謀發(fā)展、合作共贏

6月18日，BIM龍頭廣聯(lián)達科技股份有限公司與重慶大江建設(shè)工程集團有限公司在京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，約定雙方發(fā)揮各自優(yōu)勢和資源互補，在建設(shè)工程信息化領(lǐng)域(全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化建設(shè)、BIM+智慧工地、智慧展廳、視頻監(jiān)控、會議系統(tǒng)等方面)開展長期合作，共同創(chuàng)造更大價值。

重慶大江建設(shè)工程集團有限公司總經(jīng)理姚斌、副總經(jīng)理劉剛，廣聯(lián)達高級副總裁汪少山、副總裁王鵬翊，以及雙方業(yè)務(wù)部門負責人出席簽約儀式，共同見證雙方開啟戰(zhàn)略合作新篇章。

重慶大江建設(shè)工程集團有限公司是一家集房屋建筑施工總承包壹級及多項專業(yè)承包資質(zhì)為一體的專業(yè)化建筑企業(yè)。大江揚帆、恒者筑善，公司以為客戶提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造更大的客戶價值為使命，堅持“服務(wù)客戶、成就員工、回饋股東”的核心價值觀，發(fā)揚“專注、服務(wù)、協(xié)作、誠信”的大江建設(shè)精神，朝著“成為可持續(xù)發(fā)展的專業(yè)化建筑企業(yè)”目標挺進。

BIM龍頭廣聯(lián)達立足建筑產(chǎn)業(yè)，圍繞建設(shè)工程項目的全生命周期，是提供以建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)I(yè)應(yīng)用為核心基礎(chǔ)支撐，以產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)征信、產(chǎn)業(yè)金融等為增值服務(wù)的平臺服務(wù)商。經(jīng)過二十年的發(fā)展，公司以BIM、云計算，國際化業(yè)務(wù)為戰(zhàn)略支撐，產(chǎn)品從單一的預算軟件擴展到包含工程造價、工程施工、工程信息、工程教育、項目管理、電子政務(wù)、電子商務(wù)，產(chǎn)業(yè)金融及投資并購等九大業(yè)務(wù)，近百款產(chǎn)品。同時廣聯(lián)達建立了完善的自主研發(fā)和技術(shù)管理體系，主要產(chǎn)品均具有自主知識產(chǎn)權(quán)及自主創(chuàng)新的軟件架構(gòu)。目前BIM龍頭廣聯(lián)達產(chǎn)品被廣泛使用于房屋建筑、工業(yè)工程與基礎(chǔ)設(shè)施等三大行業(yè)。

在簽約現(xiàn)場，雙方領(lǐng)導還就合作目標、合作事項以及未來的系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃等方面進行了深入的探討。

建筑業(yè)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的時代背景下，數(shù)字化迅猛發(fā)展將成為推動行業(yè)進步的關(guān)鍵舉措，施工企業(yè)希望通過數(shù)字化技術(shù)，實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的有效決策，希望以減少項目浪費為主線，通過傳統(tǒng)管理中造成項目浪費的根源出發(fā)，挖掘背后的原因。利用有針對性的數(shù)字化手段，提出有效的改進方案，將數(shù)字化技術(shù)和管理體系、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、甚至組織調(diào)整等綜合考慮，最終形成系統(tǒng)性的解決方案。

本次交流與探討，雙方共識了數(shù)字化建設(shè)要以企業(yè)管理需求為原點，通過標準化的數(shù)字化系統(tǒng)性建設(shè)，為重慶大江建設(shè)在多項目經(jīng)營管理方面進行有效支撐，最終幫助企業(yè)實現(xiàn)提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、降本增效。

BIM模型在施工過程中的應(yīng)用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內(nèi)容就是“重慶大江建設(shè)與BIM龍頭廣聯(lián)達共謀發(fā)展、合作共贏”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領(lǐng)取精品學習資料。