2020年BIM高頻考點一(10月28日)

1、BIM應(yīng)用必然性：整合重新定義信息溝通流程、系統(tǒng)性要求、國家資源規(guī)劃城市管理信息化的需求。

2、單業(yè)務(wù)應(yīng)用(復(fù)雜曲面設(shè)計、日照、風(fēng)環(huán)境、管線碰撞、4D施工進(jìn)度模擬、工程量計算、施工交底、三維放線、物料追蹤)、多業(yè)務(wù)集成應(yīng)用(不同專業(yè)、不同業(yè)務(wù)、不同階段、與其他業(yè)務(wù)或新技術(shù))、與項目管理的集成應(yīng)用(集成產(chǎn)品開發(fā)IPD、虛擬設(shè)計建設(shè)模式VDC)。

3、業(yè)主單位BIM的應(yīng)用需求：可視化的投資方案、項目管理、物業(yè)管理。

4、BIM可實現(xiàn)的業(yè)主單位需求：招標(biāo)管理、設(shè)計管理、工程量快速統(tǒng)計、施工管理、銷售推廣、運維管理、空間管理、決策數(shù)據(jù)庫。

5、決策過程四個階段：信息收集、方案設(shè)計、方案評價、方案選擇。

6、業(yè)主BIM應(yīng)用流程：確定需求-確定應(yīng)用形式-明確職責(zé)-確定BIM應(yīng)用流程-建立標(biāo)準(zhǔn)-編制計劃-組織實施-過程監(jiān)督-組織交付-組織項目后評價。

7、設(shè)計方項目管理內(nèi)容：安全管理、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、設(shè)計合同管理、設(shè)計信息管理、組織協(xié)調(diào)。

8、設(shè)計方需求：三維設(shè)計、協(xié)同設(shè)計、建筑性能化設(shè)計、效果圖及動畫展示、碰撞檢測、設(shè)計變更。

9、施工單位需求：理解設(shè)計意圖、降低施工風(fēng)險、把握施工細(xì)節(jié)、更多的工廠預(yù)制、提供便捷的管理手段。

10、工程進(jìn)度管理上的應(yīng)用：可視化的工程進(jìn)度安排、對工程建設(shè)過程的模擬、對工程材料和設(shè)備供應(yīng)過程的優(yōu)化。

BIM技術(shù)作為目前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一種方式，會有越來越多的價值潛能被不斷開發(fā)，BIM的發(fā)展速度越來越迅猛，BIM持證人才需求也越來越旺盛，將來的施工員必須要掌握這些相關(guān)的BIM技能，才能不被行業(yè)淘汰，還等什么?快跟上時代的腳步，一起學(xué)習(xí)BIM技術(shù)吧。更多BIM熱點資訊/教程分享敬請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校!也可點擊下方免費下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。