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5DBIM模型與3D有什么不同?這篇文章告訴你答案!

更新時間:2020-09-28 18:07:52 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽68收藏6

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摘要 科技正在改變我們的工作方式并重塑各行各業(yè),建設(shè)行業(yè)也不例外。盡管建造業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程相較其它行業(yè)進(jìn)展緩慢,但隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展,建造革新不斷加速。在項目設(shè)計和規(guī)劃過程中運用BIM技術(shù),是很多建筑及房地產(chǎn)企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出的第一步。

對項目業(yè)主方而言,BIM技術(shù)可以更好實現(xiàn)可視化和管控整體項目,并能夠與所有項目參與人員進(jìn)行更高效的協(xié)作;對于承包商而言,將BIM融入到項目建造流程當(dāng)中,意味著能夠有效地控制成本、減少支出,提高項目質(zhì)量并能確保項目按時交付。

盡管BIM在項目初期階段有很多好處,然而還不足以支撐建筑全生命周期的整個建造過程。BIM僅僅用在設(shè)計階段,真正的價值難以發(fā)揮出來,數(shù)字化革新意味著將一切可改善或優(yōu)化的流程、數(shù)據(jù)、企業(yè)集成等應(yīng)用落地。以下通過德國RIB集團(tuán)基于5D BIM概念的iTWO 4.0企業(yè)級云平臺為例,結(jié)合4D時間和5D成本,整合BIM和ERP優(yōu)勢,了解從設(shè)計、施工、運維到企業(yè)集成的全生命周期,如何實現(xiàn)精益建造。

5D BIM虛實結(jié)合:模型+時間+成本

在建造和管控大型復(fù)雜的工程項目時,怎樣能夠?qū)崿F(xiàn)暢順的協(xié)作溝通?如何制定最優(yōu)方案進(jìn)行施工作業(yè)?當(dāng)3D設(shè)計整合了4D時間和5D成本,項目建設(shè)團(tuán)隊便可在實際施工前對項目全過程進(jìn)行模擬,以清楚直觀地了解到項目總體情況,掌握人員、進(jìn)度、資源、設(shè)備及資金預(yù)測等重要信息,并作出迅速反饋和響應(yīng)。

· 3D模型:包含豐富信息數(shù)據(jù)的三維模型,如建筑構(gòu)件的工程量、造價、時間和屬性,以及材料、設(shè)備等信息;

· 4D時間:整合項目建造各階段所需過程時間,創(chuàng)建基于模型的項目進(jìn)度計劃;

· 5D成本: 5D模型中成本數(shù)據(jù)緊密聯(lián)動模型,從而整合成本計劃、招投標(biāo)和施工方案等;

作為前期規(guī)劃階段的關(guān)鍵步驟,通過iTWO 4.0率先進(jìn)行真實生動的模擬建造流程,涵蓋設(shè)計規(guī)劃、生產(chǎn)施工到運維階段。項目參與人員能探究和比選多個復(fù)雜的建造方案,從而做出準(zhǔn)確判斷。這些都是基于成本、進(jìn)度等重要因素結(jié)合的結(jié)果,有助于決策人員做出最明智的決定。

5D虛擬建造技術(shù)還可以模擬施工活動的優(yōu)先順序,優(yōu)化資源分配,幫助企業(yè)在實際施工開始前有效規(guī)避時間、空間上的沖突。通過研究多種基于模型的成本方案,確保所考慮的計劃方案皆在預(yù)算之內(nèi)。從項目的整體運營角度來看,提前優(yōu)化項目建造的全過程規(guī)劃,更容易取得項目價值最大化。

將3D BIM模型導(dǎo)入5D BIM應(yīng)用

通過設(shè)計階段的iTWO 3D功能,無縫連接主流設(shè)計軟件Revit與iTWO 4.0云平臺,快速實時同步模型,真正意義上實現(xiàn)從項目設(shè)計階段到施工階段的一體化管理,同時使模型處理更高效、更便捷、更智能。iTWO 3D有 40多種強(qiáng)大功能,其中包括:

1、iTWO 4.0數(shù)據(jù)同步和整合

快速實現(xiàn)Revit與iTWO 4.0間BIM模型實時同步,免除模型導(dǎo)出導(dǎo)入的繁瑣流程,提高模型整合效率;

iTWO 4.0云端數(shù)據(jù)無縫整合到Revit模型中,使5D BIM建模更高效;

2、快速的模型管理

模型瀏覽:通過一系列常用標(biāo)準(zhǔn)視圖,一鍵瀏覽BIM模型;

· 模型編輯:通過智能模板,一鍵編輯批量模型;

· 模型檢查:根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自動檢查模型,為后續(xù)算量計價與進(jìn)度管理流程提供模型的質(zhì)量保證;

3、其它

· 工程量:通過導(dǎo)入Excel表,智能添加線纜、鋼筋等屬性至模型;

· 網(wǎng)頁端升級:只需兩次點擊,即可下載iTWO 3D最新增強(qiáng)功能,持續(xù)提供強(qiáng)大的功能應(yīng)用和最佳用戶體驗;

項目設(shè)計團(tuán)隊從Revit界面一鍵同步模型至iTWO 4.0平臺,可以清晰地看到建筑、結(jié)構(gòu)、水電、暖通管線等信息呈現(xiàn),適用于跨專業(yè)、跨設(shè)計平臺、跨階段的整體化模型管理、屬性檢查和模型優(yōu)化。通過提高模型糾錯率和各參與方的模型管理效率,為后續(xù)5D BIM模擬建造及工作流程奠定堅實的基礎(chǔ),促進(jìn)項目精細(xì)化管理的深度聯(lián)動。

基于5D BIM的項目價值延伸

· 基于BIM的工程算量

工程算量人員可使用iTWO 4.0平臺預(yù)設(shè)的算量規(guī)則,輕松點擊BIM模型相對應(yīng)的構(gòu)件來計算,得出算量結(jié)果及其分類等豐富信息,同時在BIM模型上也得到呈現(xiàn),算量過程更加便捷和準(zhǔn)確。

· 基于BIM的工程計價

平臺內(nèi)置國家和地方數(shù)據(jù)庫、預(yù)設(shè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和價格庫等,結(jié)合模型進(jìn)行快速精準(zhǔn)的工程計價工作,生成靈活的工程子目,與模型管理、工程算量、進(jìn)度計劃和采購管理等相互關(guān)聯(lián),進(jìn)一步加強(qiáng)實時協(xié)作和數(shù)據(jù)共享。

· 基于BIM的進(jìn)度計劃

5D模擬幫助進(jìn)度管理人員在項目早期階段識別風(fēng)險及避免施工沖突,生成科學(xué)合理的進(jìn)度計劃,讓施工部署更加靈活,避免不必要的返工和超支,確保順利竣工。

· 基于BIM的采購管理

確保采購信息來源于模型,采購員可直接在iTWO 4.0平臺上發(fā)起供應(yīng)商線上報價、自動比價、推進(jìn)合同簽訂和執(zhí)行等?;贐IM模型標(biāo)準(zhǔn)化采購管理,物料到貨、驗收、出入庫管理等實時與進(jìn)度計劃聯(lián)動,確保物料實時交付。

· 基于BIM的現(xiàn)場管理

在同一個平臺上,利用唯一真實模型進(jìn)行成本和進(jìn)度管理,實時同步和共享信息,現(xiàn)場施工協(xié)同效率將大大提升。通過實時上傳施工質(zhì)量問題及相關(guān)文檔,記錄跟蹤和快速處理質(zhì)安問題,每一項在建活動都實時與平臺聯(lián)動。

唯一真實數(shù)據(jù)源 貫穿建筑全生命周期

高效的項目管理依賴于項目各參與方能否在統(tǒng)一、真實的數(shù)據(jù)源環(huán)境下無縫協(xié)作,實時共享和更新數(shù)據(jù),尤其是對于大型復(fù)雜的工程項目,蘊含了海量的信息數(shù)據(jù)需要管理層和項目經(jīng)理去評估、判斷和決策。通過唯一平臺數(shù)據(jù)來源為企業(yè)提供可靠、關(guān)聯(lián)的智能數(shù)據(jù),隨時隨地管理跨地區(qū)、跨專業(yè)的所有企業(yè)級項目,例如通過iTWO 4.0企業(yè)駕駛艙輕松獲取更新的項目關(guān)鍵指標(biāo),智慧洞察企業(yè)全局,助力高效決策。

強(qiáng)大的ERP集成管理

一個可高度擴(kuò)展的開放平臺應(yīng)具有兼容性與可開發(fā)性,能夠無縫對接第三方技術(shù)系統(tǒng),以及靈活擴(kuò)展企業(yè)專屬的商務(wù)應(yīng)用。例如iTWO 4.0可與主流的設(shè)計軟件、ERP軟件無縫整合,優(yōu)化財務(wù)、供應(yīng)鏈和庫存管理等方面,滿足持續(xù)增長的業(yè)務(wù)需求。

基于5D BIM技術(shù),賦能企業(yè)打造更具效益的工程項目。來自麥肯錫的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn),在運用BIM技術(shù)的企業(yè)中,有75%反映投資新技術(shù)的回報是非??捎^的,他們還表示數(shù)字化革新使整個建筑的建造工期縮短了,并減少了辦公和材料等方面的成本支出。以上內(nèi)容就是“5DBIM模型與3D有什么不同?這篇文章告訴你答案!”,更多BIM熱點資訊/教程分享敬請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校!也可點擊下方免費下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。

分享到: 編輯:高杉

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