BIM應(yīng)用實例分享：BIM技術(shù)助力浦洛斯數(shù)據(jù)中心機房建設(shè)

1、引言

BIM(Building Information Modeling),全稱建筑信息建模,是指基于最先進的三維數(shù)字設(shè)計和工程軟件所構(gòu)建的“可視化”的數(shù)字建筑模型,為設(shè)計師、建筑師、水電暖工程師、開發(fā)商乃至最終用戶等各環(huán)節(jié)人員提供“集成、模擬、分析”的科學(xué)協(xié)作平臺,幫助他們利用三維數(shù)字模型對項目進行設(shè)計、建造及運營管理。其最終目的是使整個工程項目在設(shè)計、施工和運維等各個階段都能夠有效地實現(xiàn)建立資源計劃、控制資金風(fēng)險、節(jié)省能源、節(jié)約成本、降低污染和提高效率,從真正意義上實現(xiàn)工程項目的全生命周期管理,BIM技術(shù)提供了工程項目所需的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù),保證了領(lǐng)導(dǎo)層決策的反應(yīng)速度和精度。目前,該技術(shù)已經(jīng)在建筑施工和后期項目運行維護的各個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)得到了廣泛應(yīng)用。

2、BIM技術(shù)在數(shù)據(jù)中心建設(shè)中的特點和步驟

BIM技術(shù)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)一般可分別從工程項目設(shè)計的方案階段、施工圖設(shè)計階段、施工建造階段、運維管理階段等不同時機按照需要選擇使用“建筑信息模型”技術(shù),這一技術(shù)具有以下特點:

(1)涵蓋了全生命周期的信息

建筑信息模型不僅包含了設(shè)計信息,還包含設(shè)計對象的空間信息,能夠集成建筑及建筑內(nèi)設(shè)備和管線的全生命周期資料信息和設(shè)備運行的實時參數(shù)。

(2)提高設(shè)計質(zhì)量,減少錯漏碰缺,控制成本

在傳統(tǒng)設(shè)計方式下,各專業(yè)間通過互提資料和會做來協(xié)調(diào)和解決設(shè)計中的問題,缺乏協(xié)同設(shè)計的技術(shù)手段,往往各專業(yè)只關(guān)注本專業(yè)的設(shè)計,很難發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的錯漏碰缺問題。使用建筑信息建模技術(shù),各專業(yè)在同一個三維空間中協(xié)同設(shè)計,能夠直接看到各專業(yè)間的設(shè)計內(nèi)容,全面深入的理解對方的設(shè)計,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的問題,進行有效的溝通,解決設(shè)計中的問題。

(3)更加方便修改和減少修改錯誤

只要對項目模型做出更改,與此更改相關(guān)聯(lián)的所有結(jié)果都會在整個項目中會自動更新,實現(xiàn)“一處修改,”自動協(xié)調(diào)。創(chuàng)建關(guān)鍵項目交付件(例如可視化文檔和管理機構(gòu)審批文檔)更加省時省力,因此可以更快更好地交付工作,信息模型提供的自動協(xié)調(diào)更改功能可以消除協(xié)調(diào)錯誤,提高工作整體質(zhì)量。

(4)為施工階段提供更多信息,提高效率、節(jié)約成本、更易溝通

可以同步提供有關(guān)建筑質(zhì)量、進度以及成本的信息。施工人員可以促進建筑的量化,以進行評估和工程估價,并生成最新評估與施工規(guī)劃。計劃產(chǎn)出結(jié)果或?qū)嶋H產(chǎn)出結(jié)果易于分析和理解,并且施工人員可以迅速為業(yè)主制定展示場地使用情況或更新調(diào)整情況的規(guī)劃,從而和業(yè)主進行溝通,將施工過程對業(yè)主的運營和人員的影響降到最低。還能提高文檔質(zhì)量,改善施工規(guī)劃,從而節(jié)省施工中在過程與管理問題上投入的時間與資金。最終結(jié)果就是,保障施工的順利完成,提高工程質(zhì)量,能將業(yè)主更多的施工資金投入到建筑,而非行政和管理中。

(5)能夠幫助實現(xiàn)工程運維管理

BIM可同步提供有關(guān)設(shè)備使用情況或性能已用時間以及財務(wù)方面的信息。工程建設(shè)模型可提供數(shù)字更新記錄,以及重要的財務(wù)數(shù)據(jù)。這些全面的信息可以提高建筑運營過程中的收益與成本管理水平。 伴隨數(shù)據(jù)中心建設(shè)工程的進展過程,數(shù)據(jù)中心建設(shè)可分為以下幾個步驟:

1)設(shè)計階段:通過基于三維參數(shù)化模型的綜合管線設(shè)計驗證服務(wù),有效控制設(shè)計質(zhì)量,降低工程建設(shè)過程中因設(shè)計變更和錯漏碰缺造成的返工浪費,提高建設(shè)成本控制能力。

2)施工建造階段:利用三維可視化工具提高項目各參與方之間溝通效率,提供建造模擬服務(wù)輔助工程項目管理和施工建造,縮短施工周期、提高施工質(zhì)量、節(jié)省建設(shè)投資,更新三維模型與設(shè)計資料版本,為運維管理匯集建設(shè)階段設(shè)施設(shè)備分散的隨機資料和竣工驗收資料。

3)運維管理階段:構(gòu)建項目三維竣工模型,基于三維竣工模型提供包括項目技術(shù)服務(wù)范圍內(nèi)的基礎(chǔ)信息集成共享利用平臺,實現(xiàn)投產(chǎn)后的三維可視化運維管理,降低機房運營成本,實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)信息在三維平臺的展示,提升數(shù)據(jù)中心建設(shè)總體管理水平。

3、基于BIM技術(shù)的數(shù)據(jù)中心建設(shè)原則

(1)先進性: 項目要配合數(shù)據(jù)中心進行資源整合和流程優(yōu)化,有效提高經(jīng)營管理水平和工作效率,提高共享服務(wù)能力以及市場競爭能力,滿足目前的經(jīng)營管理要求,以及今后一個時期的發(fā)展要求。

(2)成熟性:盡可能采用成熟技術(shù),在成熟技術(shù)中選擇、采用先進的技術(shù)。

(3)擴展性:具備良好的擴展性,能夠適應(yīng)未來組織和流程改進的需要。

3.1.同時還要做到三個兼顧:

(1)兼顧先進性與成熟性,著重考慮成熟性;

(2)兼顧現(xiàn)實性與前瞻性,著重考慮前瞻性,支持未來企業(yè)的發(fā)展以及業(yè)務(wù)模式的變化;

(3)兼顧經(jīng)濟性與抗風(fēng)險性,要有較強的抗風(fēng)險能力,適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展,同時要考慮成本效益。

(4)基于BIM技術(shù)的數(shù)據(jù)中心建設(shè)內(nèi)容

數(shù)據(jù)中心建設(shè)的基本內(nèi)容主要包含技術(shù)咨詢服務(wù)、軟件平臺、施工配合、展示素材、系統(tǒng)集成、培訓(xùn)服務(wù)等六大部分,如下表所示。

4、軟件部分

(1) 三維監(jiān)控集成(中間件服務(wù))平臺 業(yè)務(wù)生命周期維護、業(yè)務(wù)注冊管理、業(yè)務(wù)調(diào)用管理、文件訪問管理、消息訪問管理等

(2)遠(yuǎn)程交付子系統(tǒng) 遠(yuǎn)程同步,用戶授權(quán)等功能

(3)數(shù)據(jù)中心模型管理子系統(tǒng) 含三維模型管理、圖紙文檔管理、二三維聯(lián)動管理等

(4)模型信息資源管理子系統(tǒng) 空間管理、數(shù)據(jù)采集模板管理、建設(shè)資料采集管理

(5)設(shè)施設(shè)備管理子系統(tǒng) 設(shè)施分類維護、故障影響分析、運維資料管理等

(6)數(shù)據(jù)中心展示子系統(tǒng) 展示素材管理、交互式漫游及播放控制

5、系統(tǒng)實施服務(wù)

(1)現(xiàn)場實施配合服務(wù) 配合業(yè)主方、施工方、項目管理方操作和查詢數(shù)據(jù)、模型

(2)變更影響分析服務(wù) 根據(jù)現(xiàn)場需要進行配合及修改

(3)施工進度模擬 計劃關(guān)聯(lián)、發(fā)布,動畫導(dǎo)出

(4)機電安裝數(shù)據(jù)采集配合 生成數(shù)據(jù)采集文檔,數(shù)據(jù)導(dǎo)入、發(fā)布、歸檔

(5)模型版本及數(shù)據(jù)庫維護 模型變更、拆分、合并模型版本發(fā)布、現(xiàn)場資料目錄維護、數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)

6、培訓(xùn)服務(wù)

操作培訓(xùn) 基本操作培訓(xùn),管理員培訓(xùn)

當(dāng)今,信息技術(shù)的發(fā)展給數(shù)據(jù)中心的發(fā)展帶來很大的機遇,數(shù)據(jù)中心設(shè)備的穩(wěn)定性、可靠性,對數(shù)據(jù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求。通過基于BIM的數(shù)據(jù)中心三維監(jiān)控系統(tǒng),利用三維參數(shù)化設(shè)計輔助設(shè)計驗證和項目管理,整合機房設(shè)施設(shè)備信息資源,形成完善的機房信息化框架體系,提高建設(shè)工程設(shè)計、施工質(zhì)量,縮短建設(shè)周期、控制建設(shè)成本、降低運營成本,全面提升數(shù)據(jù)中心建設(shè)與運營全生命周期過程中的總體管理水平。

BIM技術(shù)深刻滲透和改變了數(shù)據(jù)中心建設(shè)的生產(chǎn)管理方式,當(dāng)今,日益復(fù)雜的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及緊縮的預(yù)算和工期對數(shù)據(jù)中心建設(shè)提出更高的要求。更高小的溝通方式及工作流程管理已勢在必行?；贐IM的數(shù)據(jù)中心建設(shè)極大地方便了各相關(guān)責(zé)任主體和監(jiān)督管理部門對工程管理決策和質(zhì)量的管理和監(jiān)督,解決了當(dāng)前建設(shè)領(lǐng)域信息化的瓶頸問題。以上內(nèi)容就是“BIM應(yīng)用實例分享：BIM技術(shù)助力浦洛斯數(shù)據(jù)中心機房建設(shè)”，更多BIM熱點資訊/教程分享敬請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校!也可點擊下方免費下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。