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BIM時(shí)代:他是大師兄還是二師兄

更新時(shí)間:2020-06-08 14:50:26 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽25收藏7

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摘要 近年來(lái),BIM技術(shù)備受大眾青睞,運(yùn)用BIM技術(shù)可以支援并改善許多建筑設(shè)計(jì)和施工過(guò)程業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)流程,解決施工過(guò)程中更高復(fù)雜度的問(wèn)題,對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工方都有不可替代的好處。進(jìn)入BIM時(shí)代,爭(zhēng)議的存在無(wú)非是討論BIM對(duì)于中國(guó)建筑行業(yè)真的是必由之路。

那是個(gè)最美好的時(shí)代,也是最糟糕的時(shí)代,這是狄更斯同志寫(xiě)的《雙城記》書(shū)中的開(kāi)篇文中的一句,BIM在十年前進(jìn)入中國(guó),在漫長(zhǎng)的實(shí)踐過(guò)程中,逐漸形成了中國(guó)BIM市場(chǎng),在應(yīng)用方面的爭(zhēng)議從未停止,大家都知道這玩意有用,但真的玩得動(dòng)的不在多數(shù)。

爭(zhēng)議的存在無(wú)非是討論BIM時(shí)代,BIM對(duì)于中國(guó)建筑行業(yè)真的是必由之路嗎,它帶來(lái)的新技術(shù)背后增加的負(fù)擔(dān)是可以忽略的嗎,BIM到底是大師兄還是二師兄?

首先,“二師兄”這是BIM無(wú)用論的比喻,認(rèn)為BIM只是個(gè)噱頭的,為什么會(huì)有這種觀點(diǎn)呢,我想可能有以下幾個(gè)原因:

1、完全沒(méi)接觸過(guò)BIM,本身沒(méi)有BIM的時(shí)候也干得好好的,多一個(gè)BIM有什么用?

每種技術(shù)的革新與推進(jìn)初期都是有疑問(wèn)的,這是心態(tài)的問(wèn)題;

2、可能被Over selling過(guò)。簡(jiǎn)單的說(shuō),有些事情你可能無(wú)法理解,但你無(wú)法忽略。BIM的作用,下面會(huì)介紹到。

BIM是無(wú)所不能的大師兄?國(guó)家政策好,BIM功能多,于是又產(chǎn)生了一些BIM全能論的言論,所以我們要擦亮眼,當(dāng)前我們還處于并將長(zhǎng)期處于BIM時(shí)代發(fā)展的初級(jí)階段,要發(fā)揮BIM的整體功效,需要的條件不少,從工程條件、制度、資金、人員等方面都需要配套。

實(shí)際上,BIM目前只是一個(gè)工具。而未來(lái),定制開(kāi)發(fā)自己的BIM平臺(tái),建立BIM應(yīng)用軟件與項(xiàng)目管理系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換接口,充分利用BIM的直觀性、可分析性、可共享性及可管理性等特性,為項(xiàng)目管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供準(zhǔn)確及時(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與技術(shù)分析手段,只有做到深度挖掘才有可能讓BIM真正振臂一呼成齊天大圣。

那BIM現(xiàn)在是什么角色?

現(xiàn)階段我更愿意把BIM定義成白龍馬,服務(wù)唐僧西天取經(jīng)的坐騎,雖然不起眼卻擔(dān)任了不能替代的角色,踏踏實(shí)實(shí)干活的時(shí)候能發(fā)揮很多作用,簡(jiǎn)單列幾個(gè)方面:

圖紙審查

圖紙質(zhì)量不高,建模過(guò)程中提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

深化設(shè)計(jì)

用模型進(jìn)行深化,碰撞問(wèn)題容易發(fā)現(xiàn),效果更直接快捷,機(jī)電管綜最明顯

施工模擬

復(fù)雜方案及復(fù)雜節(jié)點(diǎn)發(fā)揮模擬作用。

信息協(xié)同

文檔、模型管理

這些都是目前為止較為成熟的服務(wù)內(nèi)容,大部分的標(biāo)書(shū)需求都離不開(kāi)這幾點(diǎn)。未來(lái)是信息時(shí)代的天下,BIM技術(shù)是開(kāi)啟建筑行業(yè)新紀(jì)元的鑰匙。

我們需要做的就是在別人還沒(méi)摸清楚的時(shí)候提前介入,搶占先機(jī),思考得越深刻,企業(yè)發(fā)展更具優(yōu)勢(shì),思考得越長(zhǎng)遠(yuǎn),個(gè)人發(fā)展更有機(jī)遇,取經(jīng)之路道阻且長(zhǎng)行則將至。

BIM模型在施工過(guò)程中的應(yīng)用可全面提升工程造價(jià)行業(yè)效率與信息化管理水平,優(yōu)化管理流程,高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計(jì)算工作,有利于加強(qiáng)全過(guò)程成本控制,做好設(shè)計(jì)變更應(yīng)對(duì),方便歷史數(shù)據(jù)積累和共享,對(duì)于項(xiàng)目造價(jià)管理工作而言有諸多優(yōu)越性。以上就是BIM時(shí)代:他是大師兄還是二師兄內(nèi)容,更多精彩內(nèi)容可關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校,也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料。

分享到: 編輯:鞏明偉

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