建筑企業(yè)利用BIM轉(zhuǎn)型的可行性
在CAD制圖模式下,工程師是在電腦里進(jìn)行設(shè)計(jì),簡(jiǎn)化流程提高工作效率,使圖紙變得精確。而在BIM模式下,不單是圖形變得立體可視更加直觀,更主要的是它可以模擬測(cè)試設(shè)計(jì)中所存在的問題并自動(dòng)校正,減少了在實(shí)際施工中 出現(xiàn)的問題節(jié)約了施工成本。
從CAD轉(zhuǎn)向BIM就是從信息模式轉(zhuǎn)向智能模式,所以有人將BIM成為建筑業(yè)的第二次革命。這次革命的最大特點(diǎn)就是賦予了建筑以生命,使之從靜態(tài)轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)。建筑信息模型的構(gòu)建能在最大程度上模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境,燈光、管線、聲音、和現(xiàn)場(chǎng)人員的狀態(tài)在BIM里都有很好的展示。
在BIM設(shè)計(jì)中還會(huì)把建筑材料信息和廠家價(jià)格進(jìn)行對(duì)比,選擇最優(yōu)方案減少成本。在智能化的設(shè)計(jì)下,還會(huì)打破原有的信息封閉把整個(gè)建筑行業(yè)的信息做成一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),將設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)共享最大限度地提高工程質(zhì)量??傊?,BIM會(huì)使建筑像人一樣思考。
首先,要認(rèn)清一個(gè)現(xiàn)狀:建筑企業(yè)在新時(shí)代下一定要轉(zhuǎn)型否則將很快被淘汰。既然是轉(zhuǎn)型期就不能操之過急,不要想著BIM能很快的帶來經(jīng)濟(jì)效益。在這一階段最重要的是學(xué)習(xí)技術(shù),如何更好的培養(yǎng)技術(shù)人才是決定BIM發(fā)展的關(guān)鍵。
現(xiàn)在培養(yǎng)BIM最大的問題在于兩點(diǎn):有工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員受困于傳統(tǒng)的圖紙思維對(duì)BIM的掌握較慢,而掌握BIM較快的人員又往往缺乏現(xiàn)場(chǎng)工作的經(jīng)驗(yàn)對(duì)細(xì)節(jié)掌控不足。所以要想培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的BIM團(tuán)隊(duì),就要結(jié)合各方的優(yōu)勢(shì)將新式技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷完善BIM操作水平。
正所謂工欲善其事,必先利其器。要開展BIM離不開好的計(jì)算機(jī)設(shè)備。三維設(shè)計(jì)對(duì)電腦的配置要求很高,一套設(shè)備的費(fèi)用基本在萬元以上。說完硬件再說軟件,現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)BIM軟件還缺乏整套的三維圖像數(shù)據(jù)庫(kù),解決問題的模式也偏獨(dú)立化不能很好地整合工程信息,對(duì)于實(shí)景模擬的細(xì)節(jié)還有很多不足。
很多企業(yè)雖然從國(guó)外引進(jìn)了BIM技術(shù),但依舊不能很好的適用于中國(guó)的管理。而且建筑設(shè)計(jì)屬于多元化的風(fēng)格,每個(gè)公司都應(yīng)有屬于自己的風(fēng)格,所以在現(xiàn)有的BIM軟件上進(jìn)行完善和創(chuàng)新是十分必要的。
最后再談一下BIM思維。很多管理者認(rèn)為BIM只是一項(xiàng)技術(shù),其實(shí)這種理解很表面不能深入地挖掘BIM的內(nèi)在價(jià)值。在以往圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的過程中并沒有替代人思考的部分而BIM不同,它會(huì)輔助人思考施工細(xì)節(jié)模擬現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,在某種意義上BIM更像是助理工程師而不是一門技術(shù)。所以與BIM協(xié)同工作顯得十分重要,傳統(tǒng)的繪圖思維只會(huì)將BIM變成一個(gè)3D動(dòng)畫,但是如果在設(shè)計(jì)過程中將材料屬性、技術(shù)安裝、管理、造價(jià)和建筑藝術(shù)全部融合到BIM里,那呈現(xiàn)給業(yè)主的將會(huì)是一個(gè)有生命的建筑。
中國(guó)的建筑企業(yè)之所以會(huì)面臨現(xiàn)在發(fā)展困難的境遇,是因?yàn)槿鄙偾罢靶宰⒅囟唐诋a(chǎn)值而忽視了長(zhǎng)期投資的重要性。
BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用可全面提升工程造價(jià)行業(yè)效率與信息化管理水平,優(yōu)化管理流程,高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計(jì)算工作,有利于加強(qiáng)全過程成本控制,做好設(shè)計(jì)變更應(yīng)對(duì),方便歷史數(shù)據(jù)積累和共享,對(duì)于項(xiàng)目造價(jià)管理工作而言有諸多優(yōu)越性,應(yīng)用價(jià)值較高,值得大力推廣應(yīng)用,以上就是“建筑企業(yè)利用BIM轉(zhuǎn)型的可行性”,也可點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”領(lǐng)取自主學(xué)習(xí)資料。
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