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BIM在建筑工程中的應(yīng)用點和價值以及應(yīng)用心得

更新時間:2020-04-08 15:22:45 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽34收藏17

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摘要 BIM應(yīng)用于施工變更管理的關(guān)鍵就是流程的再造,施工零變更這只是一個美好的愿景,但是將變更管理流程由傳統(tǒng)的低效、周期長、成本高改造成高效、時效性、造價的動態(tài)控制、有序管理,將更能發(fā)揮BIM的價值,環(huán)球網(wǎng)校為你帶來BIM相關(guān)內(nèi)容。

BIM在建筑工程中的應(yīng)用點和價值以及應(yīng)用心得!近幾年建筑信息模型(BIM)的技術(shù)與應(yīng)用在全世界的建筑業(yè)如火如荼的發(fā)展,國內(nèi)在這股建筑信息整合的洪流中,自然無法置身于事外,加上國內(nèi)在公共工程上大力要求采用BIM技術(shù),BIM的應(yīng)用已經(jīng)是時勢所趨。

近些年開始,國內(nèi)公共工程合約陸續(xù)要求必須導(dǎo)入BIM技術(shù),目前已經(jīng)有許多使用BIM經(jīng)驗,公共工程委員會也成立BIM推動平臺,希望國內(nèi)工程主辦機關(guān)及產(chǎn)業(yè)界能盡速熟悉BIM技術(shù),達成降低成本、工期縮短及質(zhì)量提升的目標(biāo),以符合國際工程潮流。

在執(zhí)行BIM近多年經(jīng)驗歸納的結(jié)果,BIM帶來的好處是:直覺式及可視化的決策、非專業(yè)人員與專業(yè)人員間的良好溝通媒介、提高設(shè)計和施工可靠度、節(jié)省設(shè)計和施工階段的制圖成本、確保工期的精準(zhǔn)度及提供營建產(chǎn)業(yè)的改革機會。

由于國內(nèi)建筑產(chǎn)業(yè)的業(yè)主或是投資者,大多不是建筑或是工程背景出身,對于一個專業(yè)且復(fù)雜的設(shè)計,傳統(tǒng)的方法往往是建筑師或設(shè)計師透過二維圖紙的解說,加上建材樣板讓業(yè)主或投資者用有限的信息自己去想象未來建筑物會長怎樣再進行決策。這種表達方式,業(yè)主或投資者采用了一種隱含不確定因素的決策。

使得決策過程不是冗長,就是一改再改,或是施工完成后跟決策者當(dāng)初想象的完全不同。在建筑物整個生命周期中,通常依其發(fā)展階段(LOD)歸納為5個階段:規(guī)劃提案階段(LOD 100)、初步設(shè)計時間(LOD 200)、細部設(shè)計時間(LOD 300)、施工階段(LOD 400)及營運階段(LOD 500),導(dǎo)入BIM時,在這些發(fā)展階段的應(yīng)用與沒有導(dǎo)入BIM時,設(shè)計觀念都是一致的,采用BIM的作法是將原來二維圖紙的傳統(tǒng)作法,直接在三維的平臺上制圖、溝通及整合其他設(shè)計,在一個共同的三維模型上一起作業(yè)。這種方法有別于傳統(tǒng)的作法,是在同一個模型上作業(yè),因此以往二維圖紙作業(yè)時,結(jié)構(gòu)圖看不到機電設(shè)計,不清楚設(shè)備位置,在BIM作業(yè)平臺上,就可以一清二楚的整合所有信息在共同的平臺上。

建筑師在視覺檢討上,經(jīng)常擷取人眼不??吹降囊暯牵纾簭目罩械镍B瞰圖,或是遠距平視圖等,不管是室內(nèi)空間或是建筑外觀上,建議從日后該建物的人眼視覺范圍中,去檢討建筑物的造型,才不會建物蓋好之后發(fā)現(xiàn)是在狹窄巷道里,造成視覺檢討時明顯失真,以人的視覺來檢討建筑造型營造業(yè)雖然在民間工程上較早導(dǎo)入BIM技術(shù)的族群,但是我國沒有大力推動前,大多企業(yè)主不愿意投入資源研發(fā),許多營造商則是因為公共工程要求導(dǎo)入BIM技術(shù)而不得不投入人力物力成立BIM部門或是BIM中心,可見我國在BIM產(chǎn)業(yè)推動發(fā)展上,具有成敗決定性因素。

我國在推動BIM技術(shù)已經(jīng)慢慢累積相當(dāng)多的案例與經(jīng)驗,但是在整個產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上,發(fā)揮的影響力仍嫌不足,每家營造廠商在執(zhí)行BIM時,都必須針對一些設(shè)備重復(fù)性建模,不但建模方式不一,而這些模型因為所費不貲,各家營造廠都視為自己的資產(chǎn),不愿無償提供給其他家廠商使用,我國可以透過公會來建立模型統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和提供共通的免費模型,供大眾使用,這樣不但統(tǒng)一模型標(biāo)準(zhǔn),也能避免資源重復(fù)浪費。

國內(nèi)BIM人員的普遍工程經(jīng)驗不足,人才培育尚待時日才能彌補這項不足,而且BIM工程師大多屬于支持人員,對于工程沒有主導(dǎo)性,工地主管普遍不知道BIM是什么,只是把它當(dāng)成對業(yè)主交差工作而不重視,營造公司應(yīng)該把眼光放遠,不應(yīng)急功近利,BIM工程師需要時間慢慢培養(yǎng),BIM才能為公司提供較高的效益。

國內(nèi)在土木工程及地理信息系統(tǒng)(GIS)與BIM技術(shù)結(jié)合的推動仍然緩慢,土木工程是不可能靠民間力量去建構(gòu)BIM模型信息的,我國應(yīng)適時推動新建和既有建筑物三維信息化的工作,這樣才不致像高雄氣爆后,無法立即知道地下管線信息。

BIM技術(shù)作為目前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最高水準(zhǔn),會有越來越多的價值潛能被不斷開發(fā),節(jié)省成本、提高質(zhì)量、產(chǎn)生價值,何樂而不為。以上就是環(huán)球網(wǎng)校為你帶來的BIM相關(guān)內(nèi)容,更多建筑類精彩內(nèi)容可以關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校,也可點擊下方“免費下載”領(lǐng)取自主學(xué)習(xí)資料。

分享到: 編輯:鞏明偉

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