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主流BIM應(yīng)用者?其核心關(guān)注?

更新時(shí)間:2020-03-11 14:39:59 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽19收藏3

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摘要 施工過程中是不需要再返回設(shè)計(jì)院改圖,材料供應(yīng)商也不會(huì)隨便更改材料進(jìn)行方案變更。這種模式雖然前期投入時(shí)間精力多,但是一旦開工就基本不會(huì)再浪費(fèi)人、財(cái)、物、時(shí)在方案變更上,各個(gè)方面都會(huì)有大幅度的提高。環(huán)球網(wǎng)校與你一起關(guān)注BIM相關(guān)。

目前主流BIM應(yīng)用者是:

知名地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如萬科、萬達(dá)等;

典型項(xiàng)目應(yīng)用如上海迪斯尼、上海中心、中信中國(guó)尊、雄安市民服務(wù)中心等;

大中型承包商如中建、中鐵、中鐵建等。

多維度語言不同成為最大障礙:

中國(guó)BIM培訓(xùn)網(wǎng)在與這些主流應(yīng)用者的持續(xù)深入溝通中發(fā)現(xiàn):BIM應(yīng)用效率的最大障礙在于各參與方的管理者、溝通者、BIM實(shí)施者等人員的“多維度語言不通”,而能基于項(xiàng)目或組織現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)關(guān)照并具備主導(dǎo)推進(jìn)BIM價(jià)值應(yīng)用的復(fù)合型管理者是他們的核心關(guān)注。

復(fù)合型管理者在實(shí)踐中有兩個(gè)主要來源:

一是精通BIM相關(guān)軟件并具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者,在實(shí)踐中逐步學(xué)習(xí)并理解項(xiàng)目整體交付所涉及的需求與問題,能從項(xiàng)目核心管理者利益出發(fā)來策動(dòng)BIM應(yīng)用的實(shí)施;二是項(xiàng)目的核心管理者,具有豐富的項(xiàng)目整體交付管理經(jīng)驗(yàn),深入學(xué)習(xí)并理解BIM新工具新方法的核心邏輯、應(yīng)用價(jià)值、前提與實(shí)踐中的可能障礙,并能合理高效的定義問題并能甄別與管理BIM技術(shù)力量。

BIM技術(shù)作為目前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最高水準(zhǔn),會(huì)有越來越多的價(jià)值潛能被不斷開發(fā),節(jié)省成本、提高質(zhì)量、產(chǎn)生價(jià)值,何樂而不為。以上就是環(huán)球網(wǎng)校為你帶來的BIM相關(guān)內(nèi)容,更多建筑類精彩內(nèi)容可以關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校,也可點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”領(lǐng)取自主學(xué)習(xí)資料。

分享到: 編輯:鞏明偉

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