BIM這么好，為什么在國內(nèi)難以推進(jìn)？

2018年是變革之年，由于內(nèi)部、外部環(huán)境的變化使我們不得不隨之改變。建筑業(yè)也發(fā)生著變化，BIM技術(shù)是引發(fā)建筑業(yè)大變革的因素之一。

BIM即建筑信息模型，是以3D模型集成建筑物的各方面信息。BIM的概念最初是由Autodesk公司提出的，主要是作為設(shè)計(jì)的輔助工具，現(xiàn)在BIM已經(jīng)發(fā)展為對建筑物全生命周期的信息集成、展現(xiàn)以及信息協(xié)同的工具。

在中國，BIM應(yīng)用雖然越來越多的人所接受，但是似乎發(fā)展得并沒有那么快，也并沒有達(dá)到設(shè)計(jì)應(yīng)用的初衷，這到底是什么原因造成的?BIM的發(fā)展又將如何?本文將從以下幾個(gè)方面與大家進(jìn)行探討。

一、BIM應(yīng)用在國內(nèi)為什么難推進(jìn) ?

(一)BIM是管理模式的改變

BIM作為3D信息模型，與傳統(tǒng)的二維模型是完全不同的理念，也需要使用不同的軟件才能夠?qū)崿F(xiàn)。在新模式替代舊模式的過程中，會(huì)出現(xiàn)新舊崗位的替代。被替代的崗位或者重新培訓(xùn)，或者下崗失業(yè)，這必然會(huì)造成阻力。同時(shí)，新模式在剛出現(xiàn)時(shí)肯定是不完善的，會(huì)存在很多自身的問題，不斷完善的過程也需要時(shí)間。就像從第一臺(tái)蒸汽機(jī)車到福特T型車問世，足足經(jīng)歷了140年的時(shí)間。當(dāng)然，隨著科技的發(fā)展，新技術(shù)的發(fā)展速度是指數(shù)級增長的，BIM的大規(guī)模應(yīng)用不可能還需要那么長的時(shí)間。

(二)違背人性

圖紙繪制的方式經(jīng)歷了手工繪圖、軟件繪圖、平法繪圖、BIM模型幾個(gè)階段。從手工繪圖到軟件繪圖也是模式的改變，但是提高了效率，減少了工作量，設(shè)計(jì)師有意愿進(jìn)行學(xué)習(xí);而從平立剖三種視圖變?yōu)槠矫鎴D顯示全部設(shè)計(jì)信息更是大大削減了工作量，同時(shí)沒有改變現(xiàn)有模式，設(shè)計(jì)師非常樂于使用平法繪圖;但是BIM模型恢復(fù)了三維視角，出圖雖然避免了二維圖紙信息呈現(xiàn)不全的問題，但是把一些后期深化的內(nèi)容加到了設(shè)計(jì)師身上，比如管線綜合，現(xiàn)狀是施工企業(yè)進(jìn)行深化的，但是如果使用BIM出圖，在設(shè)計(jì)階段必須考慮這些內(nèi)容，實(shí)際上是增加了設(shè)計(jì)師的工作強(qiáng)度和工作難度，自然不被設(shè)計(jì)師所接受。

BIM管線綜合模型

(三)技術(shù)不到位

在建筑信息數(shù)字化的變革中，BIM作為模型僅僅是信息的載體，它需要和其他技術(shù)相結(jié)合才能發(fā)揮作用。同時(shí)，BIM技術(shù)本身還有很多需要提升的空間。隨著BIM技術(shù)與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、人工智能等技術(shù)的不斷發(fā)展及融合，BIM技術(shù)在自動(dòng)化、智能化方面的優(yōu)勢會(huì)更加明顯的體現(xiàn)出來。

(四)單一部門負(fù)責(zé)

在施工企業(yè)的BIM應(yīng)用過程中，往往是將BIM作為一個(gè)獨(dú)立部門設(shè)立的，認(rèn)為BIM是一個(gè)部門的事情，而且參與人員往往是剛畢業(yè)的學(xué)生。這樣就造成了工作量的集中，且沒有真正的應(yīng)用，而且參與人員可能對BIM操作很熟練，但是對現(xiàn)場施工業(yè)務(wù)了解不深，這也造成BIM應(yīng)用不能真正落地。

(五)技術(shù)人員水平不高

由于建筑行業(yè)的特性，每個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)周期是比較長的，通過個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)積累達(dá)到提高BIM技術(shù)水平的目的是很漫長的。而受限于BIM技術(shù)的水平，對于BIM的應(yīng)用也是有限的，往往是僅在投標(biāo)階段制作效果圖，在施工階段進(jìn)行機(jī)電深化設(shè)計(jì)，等等。

二、 國內(nèi)建筑業(yè)現(xiàn)狀

(一)建筑業(yè)是數(shù)字化水平較差的行業(yè)

雖然制造業(yè)企業(yè)的市值不能與科技企業(yè)直接對比，但是上圖從一個(gè)側(cè)面反映出建筑企業(yè)的科技水平確實(shí)不高。同時(shí)，建筑行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步也很緩慢，我們可以輕易舉出從十年前一直沿用到今天的材料或技術(shù)，施工企業(yè)往往都是通過擴(kuò)大規(guī)模增加產(chǎn)值，而不是通過技術(shù)革新實(shí)現(xiàn)增長。

(二)數(shù)字化技術(shù)僅在崗位級應(yīng)用

由于受技術(shù)所限，之前二十年的數(shù)字化應(yīng)用僅僅局限在以大量計(jì)算為主，長時(shí)間停留在辦公室工作的崗位，而信息化平臺(tái)僅僅是將線下流程搬到線上，并沒有解決數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析的問題。

(三)企業(yè)內(nèi)各部門信息溝通、協(xié)同較差

以設(shè)計(jì)公司和施工企業(yè)為例，各崗位或各部門的工作相對獨(dú)立，崗位或部門間不注重協(xié)同，經(jīng)常出現(xiàn)由于信息溝通不暢而造成的圖紙錯(cuò)誤、返工等問題。

(四)建筑鏈條上各個(gè)行業(yè)利潤空間均被壓縮，改革迫在眉睫

由于整個(gè)行業(yè)的擴(kuò)張都是通過規(guī)模化實(shí)現(xiàn)的，在企業(yè)規(guī)模增長到一定程度的情況下，必然出現(xiàn)發(fā)展瓶頸，導(dǎo)致利潤下降，市場環(huán)境倒逼建筑行業(yè)必須進(jìn)行全面改革，這包括新工藝、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用，也包括行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

三、未來BIM應(yīng)用的發(fā)展方向

建筑行業(yè)必須要改變現(xiàn)狀，通過各種手段提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，運(yùn)用信息化技術(shù)打通信息溝通渠道，包括產(chǎn)業(yè)鏈縱向信息打通、企業(yè)各層級之間信息打通和各部門之間橫向信息打通。

BIM技術(shù)在國內(nèi)的應(yīng)用從最開始的設(shè)計(jì)應(yīng)用，受阻后轉(zhuǎn)為施工企業(yè)的設(shè)計(jì)應(yīng)用，開始向施工企業(yè)管理應(yīng)用發(fā)展，最終必然會(huì)應(yīng)用于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，包括開發(fā)、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維等各個(gè)環(huán)節(jié)。

四、施工單位可選擇的出路

如果真的實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)院直接用BIM出藍(lán)圖，“一張藍(lán)圖繪到底”一個(gè)模型用到底的情況，因?yàn)锽IM出圖會(huì)大大減少圖紙錯(cuò)誤，就降低了變更洽商的可能性，從而很有可能讓施工企業(yè)利潤空間被壓縮，因?yàn)楣こ塘亢蛢r(jià)格透明后，開發(fā)商可能會(huì)更加嚴(yán)格地控制合同價(jià)格。

筆者認(rèn)為，施工企業(yè)除了通過技術(shù)革新確實(shí)提高生產(chǎn)效率，提高管理水平，減少浪費(fèi)，降低成本，提高利潤外，還可以通過設(shè)計(jì)施工一體化的手段，提高自身利潤空間。這樣做可以增進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的溝通;同時(shí)，使開發(fā)商認(rèn)同三維設(shè)計(jì)的工作量和價(jià)值，提高設(shè)計(jì)費(fèi)用;同時(shí)，又可以助推BIM發(fā)展，加快打通上下游信息通路。

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