未來(lái)哪里更需要BIM？
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(1)BIM建模搭建——施工企業(yè)目前正在努力做的工作
制定BIM應(yīng)用規(guī)范，包括BIM模型的創(chuàng)建、共享、使用和交付等規(guī)范，指導(dǎo)各方參與工作;大部分施工企業(yè)尤其是總承包企業(yè)多處于此階段，建立模型，運(yùn)用的技術(shù)力量不足。
(2)基于BIM的優(yōu)化設(shè)計(jì)——建設(shè)單位目前即將要求做的事情，2020年BIM的應(yīng)用要達(dá)到70%，還有三年，時(shí)間緊迫!
1)建筑性能模擬與分析
2)二維施工圖紙的審查
3)機(jī)電專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)綜合
(3)基于BIM的招投標(biāo)控制——造價(jià)單位需要及時(shí)更新技術(shù)的事情，誰(shuí)不主動(dòng)，誰(shuí)就要被淘汰!
1)設(shè)計(jì)模型導(dǎo)入算量軟件
2)快速預(yù)算
3)招投標(biāo)控制
(4)BIM施工過(guò)程管理——施工單位未來(lái)需要開(kāi)發(fā)的信息技術(shù)集成，五年之后的項(xiàng)目就是全數(shù)據(jù)管理，工地不再是一個(gè)工地，而是一個(gè)處處帶信息的磁場(chǎng)。
1)進(jìn)度管理
2)質(zhì)量、安全管控
3)變更計(jì)量
4)過(guò)程報(bào)量、結(jié)算
5)資金流控制
(5)基于BIM的運(yùn)行維護(hù)——建設(shè)單位需要研究的事情，目前建設(shè)單位熱情不高，因?yàn)槟壳斑\(yùn)維的成果不突出，需要我們技術(shù)人員的深入開(kāi)發(fā)!以BIM組織管理運(yùn)維的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、可視化設(shè)備管理、運(yùn)營(yíng)管理、空間管理。
(6)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累——建設(shè)各參加方信息的集成，借助統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)，未來(lái)的信息價(jià)格會(huì)十分的透明，所見(jiàn)即所得，工程造價(jià)的信息匯總有可能不會(huì)超過(guò)1分鐘。這對(duì)造價(jià)行業(yè)來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是個(gè)顛覆的突破!逆水行舟，不進(jìn)則退!
1)材料價(jià)格信息庫(kù)
2)綜合單價(jià)信息庫(kù)
3)造價(jià)指標(biāo)庫(kù)
4)對(duì)接ERP系統(tǒng)
BIM技術(shù)作為目前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最高水準(zhǔn)，會(huì)有越來(lái)越多的價(jià)值潛能被不斷開(kāi)發(fā)，節(jié)省成本、提高質(zhì)量、產(chǎn)生價(jià)值，何樂(lè)而不為?以上就是環(huán)球網(wǎng)校為你帶來(lái)的BIM相關(guān)內(nèi)容，更多建筑類(lèi)精彩內(nèi)容可以關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校，也可點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”領(lǐng)取自主學(xué)習(xí)資料。
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